国产精品一区在线观看,国产一二三区在线观看,一二三四在线播放免费视频中国,手机日韩理论片在线播放

首頁(yè) | 行業(yè)資訊 | 企業(yè)名錄 | 產(chǎn)品大全 | 商機(jī)信息 | 家庭影院 | 技術(shù)學(xué)園 | 行業(yè)展會(huì) | 投影人才 | 投影搜索 | 投影論壇 | 大屏工程 | LCOS頻道 | 虛擬仿真
中國(guó)投影網(wǎng)-投影機(jī)
投影機(jī) 資訊首頁(yè) | 投影信息 | 新品上市 | 代理招商 | 招標(biāo)信息 | 應(yīng)用案例 | 技術(shù)動(dòng)態(tài) | 行業(yè)展會(huì) | 企業(yè)訪(fǎng)談
  >> 首頁(yè)行業(yè)資訊 → → 淺析企業(yè)投標(biāo)的策略與技巧
 
淺析企業(yè)投標(biāo)的策略與技巧
 更新時(shí)間:2008-3-7 9:27:21 。 編輯:映君 )    【

  當(dāng)前,浙江省建設(shè)工程的市場(chǎng)很大,但是競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,要想在招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中承攬到項(xiàng)目很不容易,每一次招標(biāo)不但是一場(chǎng)投標(biāo)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的較量,也是一場(chǎng)悲喜交織的二重唱,中標(biāo)的興高采列象中了大獎(jiǎng),失標(biāo)的垂頭喪氣象打了敗仗;投標(biāo)失利,不僅影響投標(biāo)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,而且影響具體投標(biāo)人員的心情和收入情況,每當(dāng)看到那些失標(biāo)的授權(quán)代表們遺憾無(wú)奈的離開(kāi)交易中心的樣子,心里就很難受,特別是當(dāng)你知道他們由于沒(méi)有運(yùn)用好投標(biāo)的策略與技巧、或者由于沒(méi)有注意到投標(biāo)須知及前附表中應(yīng)該注意的問(wèn)題而失標(biāo)的時(shí)候,更是替他們惋惜;怎樣才能在投標(biāo)活動(dòng)中多中標(biāo)少失標(biāo)?投標(biāo)人運(yùn)用怎樣投標(biāo)策略與技巧?才能多一些成功的喜悅、少一些遺憾與惋惜呢!本人把實(shí)際招投工作中了解到的一些投標(biāo)策略與技巧、以及投標(biāo)人在投標(biāo)活動(dòng)中應(yīng)該注意的問(wèn)題羅列出來(lái),拋磚引玉,與招投標(biāo)行業(yè)的朋友們一起交流與商榷。

  • 前期決策 ---是否投標(biāo)

  投標(biāo)一般是從報(bào)名、資格預(yù)審、取得招標(biāo)文件開(kāi)始的,主要包括研究招標(biāo)文件、調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、制定施工方案、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)、確定投標(biāo)策略等;我們首先從研究招標(biāo)文件開(kāi)始,通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的全面分析,了解項(xiàng)目所處的各種環(huán)境,做出是否參與投標(biāo)的決策。

  • 首先要研究招標(biāo)項(xiàng)目的可行性與可能性,分析本企業(yè)是否有足夠的技術(shù)、管理、設(shè)備能力,保質(zhì)保量的完成該項(xiàng)目,和本行業(yè)可能參與該項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較起來(lái),自己是否在某些方面具有明顯的優(yōu)勢(shì)。

  • 項(xiàng)目的承包條件是否苛刻,這些苛刻的承包條件本企業(yè)是否能夠承受,主要是付款條件、首付款比例、是否需要代墊大量資金等。

  • 市場(chǎng)行情,包括當(dāng)?shù)厮、電、勞?dòng)力、燃料、工程主要材料價(jià)格水平,是否存在某些主要材料(如:沙石)、某些簡(jiǎn)單工程(如:土石方挖掘)潛在壟斷行情,特別是一些跨地區(qū)、跨省份工程,更要仔細(xì)了解清楚。

  • 工程環(huán)境,包括自然環(huán)境、人文環(huán)境、治安狀況,地質(zhì)資料、以及項(xiàng)目有關(guān)的法律文件等。

  對(duì)于是否投標(biāo)的決策,要力求全面權(quán)衡,最好組成項(xiàng)目班子,實(shí)地調(diào)查,或者在標(biāo)前會(huì)議及答疑時(shí)索要有關(guān)資料,如果有可能,可以對(duì)照評(píng)標(biāo)辦法,公正的給自己及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打一個(gè)分,看看自己能否“名列前茅”;通盤(pán)考慮上述因素后,如果比較樂(lè)觀(guān),就進(jìn)入下一階段決策,如果“希望渺茫”,可能只是給強(qiáng)手“陪綁”,干脆早點(diǎn)放棄,減少沉入成本,把有限的精力和資源投入到其他更有希望的項(xiàng)目。

  • 中期決策 ---怎樣投標(biāo)

  • 決定參與投標(biāo)后,就要對(duì)照投標(biāo)須知及前附表,無(wú)條件響應(yīng)投標(biāo)須知及前附表提出的全部要求,因?yàn)槿魏螌?duì)投標(biāo)須知和前附表實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容的偏離,都是給自己判了“死刑”(不能進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審),在這方面失標(biāo)的例子很多,如:投標(biāo)保證金沒(méi)有及時(shí)到位、投標(biāo)保函有瑕疵、投標(biāo)書(shū)送達(dá)遲到、標(biāo)書(shū)密封不符合要求、授權(quán)代表沒(méi)帶身份證、交貨期超過(guò)規(guī)定時(shí)間、沒(méi)有區(qū)分總價(jià)招標(biāo)與綜合單價(jià)招標(biāo)的區(qū)別(在綜合單價(jià)招標(biāo)時(shí)工程量清單的匯總價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)要一致,總價(jià)招標(biāo)無(wú)此要求)、對(duì)招標(biāo)文件的付款方式不響應(yīng)等;俗話(huà)說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的”,如果用在招投標(biāo)行業(yè),應(yīng)該改成“投標(biāo)須知及前附表永遠(yuǎn)是對(duì)的”,否則,不管你捶胸頓足還是大吵大鬧也都沒(méi)用。

  • 招標(biāo)須知及前附表要仔細(xì)響應(yīng),施工方案也很重要,因?yàn)樗?a href=http://m.zjgreman.com/zhaobiao/ target=_blank>投標(biāo)單位工程預(yù)算的依據(jù),也是招標(biāo)人選擇中標(biāo)單位的重要因素,包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工現(xiàn)場(chǎng)布置、有關(guān)機(jī)具設(shè)備材料的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)等;投標(biāo)企業(yè)編制施工方案要從實(shí)際出發(fā),力求經(jīng)濟(jì)適用、切實(shí)可行;在這里特別提醒一句,在投標(biāo)前一定要多和業(yè)主接觸,一是給業(yè)主留個(gè)重視該項(xiàng)目的好印象,更重要的是要了解業(yè)主的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和所招產(chǎn)品與服務(wù)的檔次,使自己的所投產(chǎn)品和服務(wù)正好符合招標(biāo)人的要求。

  • 評(píng)標(biāo)辦法是招標(biāo)文件的靶標(biāo),投標(biāo)好象打靶,一定要把靶標(biāo)看清楚,這樣才能準(zhǔn)確射中;較大項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法一般采用打分法(另外還有綜合評(píng)議法和合理低價(jià)法等,主要用于小項(xiàng)目和簡(jiǎn)單采購(gòu)),它把總分分成資信、技術(shù)、商務(wù)報(bào)價(jià)三塊,各部分權(quán)重不同、敏感程度不同;對(duì)于資信分,企業(yè)投標(biāo)時(shí)基本上得失已定,在平時(shí)要多爭(zhēng)取一些資質(zhì)和獎(jiǎng)項(xiàng),對(duì)于爭(zhēng)取資信分?jǐn)?shù)十分有利;對(duì)于技術(shù)分,要充分發(fā)揮技術(shù)人員的主觀(guān)能動(dòng)性和編標(biāo)水平,展現(xiàn)投標(biāo)方案的可行性、先進(jìn)性、完善性,盡量爭(zhēng)取多得分,起碼不能存在技術(shù)缺陷,避免投標(biāo)方案“走麥城”;對(duì)于報(bào)價(jià),一般在總分中占的權(quán)重較大,常常大于 50分,往往是評(píng)標(biāo)的決定性因素,要時(shí)刻牢記得標(biāo)只是手段,更重要的是要通過(guò)實(shí)施中標(biāo)項(xiàng)目取得合理利潤(rùn),因此投標(biāo)價(jià)格要基本合理,以自己的計(jì)算為依據(jù)(大部分投標(biāo)人都會(huì)如此),不要盲目輕信其他途徑搞到的“標(biāo)底價(jià)格”或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“情報(bào)價(jià)格”,更不應(yīng)該以虧損價(jià)格搶標(biāo)(況且低價(jià)不一定能中標(biāo),低于個(gè)別成本價(jià)反而可能變廢標(biāo)),落入惡性競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。

  • 投標(biāo)的策略有好多種,如:以信取勝、以快取勝、以廉取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝、以退為進(jìn)取勝等;報(bào)價(jià)的技巧也有很多, 不同條件報(bào)價(jià)法:施工條件差的特殊工程,報(bào)價(jià)可高一些;施工條件好,工作簡(jiǎn)單工程量大的報(bào)價(jià)可低一些。 不平衡報(bào)價(jià)法:項(xiàng)目總報(bào)價(jià)確定后,能夠早日收帳的項(xiàng)目報(bào)價(jià)可適當(dāng)提高;設(shè)計(jì)圖紙不明確、預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目單價(jià)可適當(dāng)提高;工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的,則可適當(dāng)降低單價(jià),待澄清后可再要求提價(jià)。 區(qū)別報(bào)價(jià)法:計(jì)日工單價(jià)要區(qū)別對(duì)待,如果不計(jì)入總價(jià),可以報(bào)高些,如果計(jì)入總價(jià),則要分析后合理報(bào)價(jià)。 多方案報(bào)價(jià)法:對(duì)于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí),則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)處理;即按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)高價(jià),然后再提出,某某條款作某些變動(dòng),報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià),這樣可以降低造價(jià),吸引業(yè)主,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 增加建議方案報(bào)價(jià)法:有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提一個(gè)建議方案,投標(biāo)者應(yīng)抓住機(jī)會(huì),組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員,對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究,提出更為合理的方案以吸引業(yè)主,促成自己的方案中標(biāo);新方案可以降低造價(jià)或縮短工期,但新方案不要太具體,保留關(guān)鍵技術(shù),防止招標(biāo)人將此方案交給其他投標(biāo)人,另外,切記原招標(biāo)方案一定也要報(bào)個(gè)價(jià)。

  • 后期決策 ---最后的機(jī)會(huì)

  開(kāi)標(biāo)以后,一般來(lái)說(shuō)已蓋棺論定,但是如果招標(biāo)人向你詢(xún)標(biāo),要你澄清答疑,說(shuō)明還有最后的機(jī)會(huì)。招標(biāo)法規(guī)定,詢(xún)標(biāo)是指在評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件的內(nèi)容有含義不明確、不一致或明顯打字錯(cuò)誤或純屬計(jì)算上的錯(cuò)誤的情形,通知投標(biāo)人作出澄清和說(shuō)明,以確認(rèn)其正確內(nèi)容;但投標(biāo)人作出的澄清和說(shuō)明不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容主要指投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)、技術(shù)規(guī)格、主要合同條款等。

  常見(jiàn)的詢(xún)標(biāo)有兩種情況:一種比較正規(guī),多屬?lài)?guó)家及省市重點(diǎn)項(xiàng)目,一般由具備資質(zhì)的正規(guī)代理機(jī)構(gòu)按程序操作,這時(shí)澄清答疑只是對(duì)含義不明確、不一致或明顯打字錯(cuò)誤或純屬計(jì)算上錯(cuò)誤內(nèi)容的答復(fù)和澄清,無(wú)法改變投標(biāo)文件的范圍和實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,詢(xún)標(biāo)只是一種完善與補(bǔ)充,評(píng)標(biāo)結(jié)果一般無(wú)甚變化。另一種不太正規(guī),大多是非國(guó)有投資的一般項(xiàng)目,由業(yè)主自己操作,由于其對(duì)招標(biāo)法規(guī)程序不夠了解,詢(xún)標(biāo)時(shí)除了評(píng)委對(duì)含義不明確、不一致內(nèi)容的詢(xún)問(wèn)外,業(yè)主常常親自上陣,要求改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容,如報(bào)價(jià)、檔次、付款方式等,有時(shí)甚至?xí)岢龃鷫|資金,出國(guó)考察之類(lèi)的不規(guī)范要求,詢(xún)標(biāo)后結(jié)果可能與原來(lái)大相徑庭。這時(shí)要抓住機(jī)會(huì),進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,如果降低的價(jià)格和增加的費(fèi)用在可承受的范圍內(nèi),為了后繼業(yè)務(wù)或增加業(yè)績(jī),可以承諾;否則,不必響應(yīng)。另外,投標(biāo)人的澄清和答復(fù)均應(yīng)采取書(shū)面形式,而且必須蓋章或經(jīng)法定代表人或授權(quán)代表簽字,這樣才能作為投標(biāo)文件的有效內(nèi)容。 、



更多相關(guān):  投影機(jī)
資訊搜索

©版權(quán)所有。未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。          

推薦給朋友】【投稿建議】【加入收藏夾】【 】【打印】【關(guān)閉】【評(píng)論】【頂部
 相關(guān)新聞
投影新聞 2008中國(guó)(北京)國(guó)際大屏幕顯示技術(shù)及產(chǎn)品展… 投影新聞 2008中國(guó)國(guó)際高級(jí)HI-FI演示會(huì)
投影新聞 第八屆中國(guó)重慶高新技術(shù)交易會(huì)暨第四屆中國(guó)國(guó)… 投影新聞 中國(guó)家電博覽會(huì)—上海2008ApplianceWorldExpo…
投影新聞 2008中國(guó)西部教育技術(shù)裝備與高教職教儀器展覽… 投影新聞 2008湖北教學(xué)儀器設(shè)備及學(xué)校后勤物資設(shè)備展覽…
投影新聞 金華市教育技術(shù)與信息中心教學(xué)儀器招標(biāo) 投影新聞 第八屆廣州高教職教儀器設(shè)備展覽會(huì)
投影新聞 福建廣播電視大學(xué)晉江市工作站多媒體電教室設(shè)… 投影新聞 遼寧省撫順市政府采購(gòu)中心多媒體教室設(shè)備招標(biāo)
 網(wǎng)友評(píng)論
 
產(chǎn)品導(dǎo)航
投影機(jī) 接口矩陣 視頻展臺(tái) 延長(zhǎng)器 分配器 圖形處理器 背投拼接墻 等離子屏 多媒體講臺(tái) 投影吊架
投影幕 會(huì)議系統(tǒng) 電子白板 切換器 遙控器 中央控制器 背投一體機(jī) 投影燈泡 反射鏡 投影配件
loading...
行業(yè)新聞
       方正世紀(jì)與丹麥DNP公司、日本OS公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
       把春天搬進(jìn)客廳 優(yōu)派PJ513D投影機(jī)試用
       2008索尼高清論壇在北京召開(kāi)
       第三屆國(guó)際專(zhuān)業(yè)音響、燈光暨演出娛樂(lè)展圓滿(mǎn)閉
       BenQ投影三箭齊發(fā) 奧運(yùn)激情雙燈點(diǎn)亮
       光滑灰度表現(xiàn) 東芝32寸高清液晶電視C3800
       夏普液晶電視2007年居三大城市銷(xiāo)售首位
       數(shù)虎圖像邀你體驗(yàn)立體電影 震撼您的眼球
       康佳發(fā)布白電戰(zhàn)略:08年銷(xiāo)售額破20億
       康佳去年申請(qǐng)專(zhuān)利480件 專(zhuān)利激增助推企業(yè)業(yè)績(jī)
分類(lèi)資訊導(dǎo)航
投影機(jī) 投影幕 視頻展臺(tái) 電子白板
矩陣 會(huì)議系統(tǒng) 投影燈泡 圖形處理器
延長(zhǎng)器 背投電視 中央系統(tǒng) 背投拼接墻
切換器 等離子屏 投影吊架 液晶電視
遙控器 分配器 投影配件 背投一體機(jī)
新品上市
巴可發(fā)布新一代戶(hù)外LED顯示屏
巴可發(fā)布新一代戶(hù)外LED顯示屏
富可視便攜投影機(jī)LP90上市
富可視便攜投影機(jī)LP90上市
NEC海外推出新款工程投影機(jī)NP3151W
NEC海外推出新款工程投影機(jī)NP3151W
畫(huà)面清晰流暢!日立發(fā)布新款行業(yè)投影
畫(huà)面清晰流暢!日立發(fā)布新款行業(yè)投影
精彩專(zhuān)題
       海爾商務(wù)娛樂(lè)投影機(jī)D610震撼上市
       2007年投影市場(chǎng)大盤(pán)點(diǎn)
       MD投影新技術(shù)應(yīng)用研討會(huì)暨大屏幕投影行業(yè)評(píng)議
       BenQ尊榮系列影院投影北京視聽(tīng)鑒賞會(huì)邀請(qǐng)函
       三星高清家庭影院投影機(jī)廣州鑒賞會(huì)圓滿(mǎn)落幕
       創(chuàng)視數(shù)碼暨 PowerSoftedge邊緣融合器系統(tǒng)推廣
       第三屆深港教育信息化校長(zhǎng)論壇圓滿(mǎn)落幕
       2007中國(guó)(上海)國(guó)際仿真工業(yè)展覽會(huì)暨工程師
       印天蔡洪發(fā):今年是“電子白板概念年”!
       數(shù)字音視頻 高清迎奧運(yùn)--國(guó)內(nèi)首場(chǎng)全高清A/V音
       從2燈到4燈?最新多燈高穩(wěn)定工程機(jī)選  
       偏愛(ài)LCD 熱門(mén)LCD技術(shù)1080P投影導(dǎo)購(gòu)  
       偏愛(ài)LCOS 熱門(mén)LCOS技術(shù)1080P投影導(dǎo)購(gòu)  
       偏愛(ài)DLP 熱門(mén)DLP技術(shù)1080P投影導(dǎo)購(gòu)  
推薦IT168廣告
       諾基亞6070  諾基亞6131
       諾基亞6233  諾基亞6708
       諾基亞7610  諾基亞n70
       諾基亞n72  諾基亞n73
       諾基亞n91  諾基亞n93
淺析企業(yè)投標(biāo)的策略與技巧__投影新聞_中國(guó)投影網(wǎng)
設(shè)為首頁(yè) | 建站服務(wù) |  商務(wù)信息 | 投影資訊 | 本站動(dòng)態(tài) | 付款方式 | 關(guān)于 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接

本站網(wǎng)絡(luò)實(shí)名:|投影機(jī)|投影機(jī)報(bào)價(jià) 國(guó)際域名:http://m.zjgreman.com/
版權(quán)所有© 2008 中國(guó)投影網(wǎng) .
郵箱:web@ty360.com 電話(huà):+86-755-33225360(十二線(xiàn)) 傳真:+86-755-33010311