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超市是生活中必不可少的商品購買地點(diǎn)，快節(jié)奏和高負(fù)荷的工作強(qiáng)度對(duì)超市的運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。但是舊型體制的運(yùn)作模式，常出現(xiàn)勞累了一天還要集中人員匯報(bào)工作，相互交流，增加著每個(gè)超市員工的工作量，從情緒和時(shí)間上消減著超市人員的工作效率。
為了迎接奧運(yùn)到來，包頭市永盛成連鎖超市開展了視高新型網(wǎng)絡(luò)會(huì)議的架設(shè)。拋棄了以往舊型會(huì)議體制，從以前的14個(gè)分點(diǎn)超市電話通信、分店人員匯聚總公司開會(huì)的形式，與時(shí)俱進(jìn)到現(xiàn)在的足不出辦公室，身歷其境的在視頻會(huì)議室中與其他員工交流、開會(huì)。節(jié)省了近80%的人力、物力、財(cái)力。最主要的是節(jié)省了大量的時(shí)間，避免將寶貴的時(shí)間消耗在來回往返的路程上，減少員工身心上的疲憊，又更加充足的精力投身到自己的工作上。同時(shí)規(guī)避了所有路程上的意外風(fēng)險(xiǎn)，減少了安全隱患。
在視高視頻會(huì)議系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋下，永盛成連鎖超市的經(jīng)營模式更加的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)據(jù)化，成為了包頭市超市類型市場(chǎng)的典范。
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文章來源：中國投影網(wǎng)
