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長(zhǎng)虹曲線收購(gòu)韓國(guó)企業(yè)破等離子屏專利防線
中國(guó)投影網(wǎng)行業(yè)資訊  2009-5-15 9:01:38 編輯:白云 [ ]
  “自去年5月30日起,公司在綿陽(yáng)的生產(chǎn)基地就已恢復(fù)到震前水平!遍L(zhǎng)虹董事會(huì)秘書譚明獻(xiàn)表示:“整體而言,公司今年一季度業(yè)績(jī)繼續(xù)有所下滑,但從今年3月情況來(lái)看,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了止滑,并呈現(xiàn)出正增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)!

  4月22日,長(zhǎng)虹正式推出擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的等離子電視,4月底,長(zhǎng)虹又馬不停蹄地開工建設(shè)等離子二期項(xiàng)目。

  資金的困窘和市場(chǎng)的壓力,似乎只是讓長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇保持語(yǔ)言上的緘默,而其內(nèi)心正在等待一場(chǎng)等離子市場(chǎng)的勃發(fā)。

  有市場(chǎng)人士表示:一旦長(zhǎng)虹等離子屏實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),TCL將率先采購(gòu),日前,TCL更在成都建廠,這樣的示范效應(yīng)意味著長(zhǎng)虹不僅是彩電制造商,更將成為國(guó)內(nèi)彩電廠家的上游供應(yīng)商。

  這是長(zhǎng)虹集團(tuán)近5年來(lái)所有多元化產(chǎn)業(yè)選擇與試探———最明晰的新方向,進(jìn)入到彩電制造業(yè)鏈條的上游環(huán)節(jié),建立中國(guó)第一條國(guó)產(chǎn)等離子屏生產(chǎn)線。

  60億僅僅是該項(xiàng)目一期的投資額,如果最終完成規(guī)劃中的三期設(shè)計(jì),總投資將超過(guò)20億美元。

  繼日本松下、韓國(guó)LG和三星之后,長(zhǎng)虹將成為又一個(gè)進(jìn)入等離子屏生產(chǎn)線的專業(yè)彩電制造商。這條已經(jīng)生產(chǎn)的等離子生產(chǎn)線,直接切入到等離子第五代線(即八面。┑纳a(chǎn)中,與發(fā)展了多年的日韓企業(yè)最領(lǐng)先的生產(chǎn)線建設(shè)目標(biāo)保持一致。

  即使有國(guó)家開發(fā)銀行40億元的貸款后盾支持,從來(lái)沒有等離子屏生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)———長(zhǎng)虹周圍滿是質(zhì)疑的目光。51歲的長(zhǎng)虹,36年的老牌電視制造商,將如何在這場(chǎng)資本和技術(shù)的雙重賽跑中取勝?

失而復(fù)得的機(jī)會(huì)

  長(zhǎng)虹和等離子屏的第一次接觸可追溯到2000年,趙勇看過(guò)韓國(guó)三星的等離子生產(chǎn)線的每道工序后,這個(gè)清華的博士后并沒有感受到三星同樣的焦灼———投資太大、產(chǎn)業(yè)前景不太明朗、PDP屏的銷路、PDP電視市場(chǎng)有多大……

  此后長(zhǎng)虹發(fā)生的人事變動(dòng)使得長(zhǎng)虹集團(tuán)乃至趙勇個(gè)人都和這個(gè)逐漸壯大的等離子行業(yè)越來(lái)越遠(yuǎn)。

  直至2004年,趙勇復(fù)出,當(dāng)長(zhǎng)虹再度入韓國(guó)尋找在平板領(lǐng)域的深度合作者的時(shí)候,等離子屏技術(shù)已經(jīng)從當(dāng)年的一代線進(jìn)入到四代線,風(fēng)水陡轉(zhuǎn)。

  和液晶面板業(yè)最大的不同之處,等離子屏的生產(chǎn)廠家?guī)缀醵甲约鹤鲭娨,屏的外銷量并不大。由于供給關(guān)系,使得買屏的彩電廠家并不能和自產(chǎn)屏的廠家相競(jìng)爭(zhēng),日本索尼、東芝等廠家相繼退出該領(lǐng)域。2006年上半年,松下銷售數(shù)據(jù)顯示,即使面對(duì)降價(jià)等沖擊其銷售額總體持平的情況,等離子利潤(rùn)率卻增長(zhǎng)了20%,這樣的領(lǐng)域這樣的利潤(rùn),誰(shuí)都不肯讓給站在門外的中國(guó)人。
  
  “你們真是鍥而不舍啊,又來(lái)韓國(guó)了!碑(dāng)韓國(guó)人把長(zhǎng)虹人尋找合作的消息說(shuō)給彩虹等離子項(xiàng)目總經(jīng)理賈云濤時(shí),當(dāng)時(shí)在上海出差的賈迷糊了“我們沒人去韓國(guó)啊。”

  事實(shí)是,韓國(guó)人把彩虹和長(zhǎng)虹弄混了。此虹雖非彼虹,這個(gè)結(jié)果卻讓賈云濤大吃一驚:“原來(lái)長(zhǎng)虹也想做等離子!弊鳛槿虻谌驝RT彩管供應(yīng)商的彩虹和長(zhǎng)虹有著多年的商業(yè)往來(lái),但在未來(lái)產(chǎn)業(yè)方向上彼此都所知甚淺。

  “我記得當(dāng)時(shí)是的10月14日,我們剛和日本先鋒談崩了!辟Z云濤回憶到,和先鋒的合作談了整整一年,正是心灰之際。賈云濤毫不猶豫地向集團(tuán)匯報(bào)了長(zhǎng)虹的想法,表示:“我們不一定要和國(guó)外合作,也可以選擇國(guó)內(nèi)的廠家!

  一個(gè)月后,賈云濤出現(xiàn)在綿陽(yáng),站在長(zhǎng)虹規(guī)劃部部長(zhǎng)郎豐偉面前。

  郎豐偉很干脆:“我不關(guān)心彩虹在等離子上面有什么想法,你告訴我彩虹等離子上有什么準(zhǔn)備吧!币娺^(guò)無(wú)數(shù)合作者的郎豐偉在此后賈云濤的講話中,沒有說(shuō)一個(gè)字。他的沉默讓賈云濤至今記憶猶新。

  沉默并非等待。當(dāng)晚,郎豐偉給遠(yuǎn)在合肥正在處理格林柯爾和美菱事務(wù)的趙勇連夜匯報(bào):“這是我們的一個(gè)機(jī)會(huì)!

兩個(gè)遲到者

  讓郎豐偉沉默的兩個(gè)多小時(shí)中,賈云濤講解的是彩虹長(zhǎng)達(dá)9年的一個(gè)技術(shù)儲(chǔ)備。

  時(shí)間倒退到1996年,正是彩虹廠利潤(rùn)效益最好的時(shí)節(jié)。彩虹與西安交通大學(xué)和俄羅斯國(guó)家氣體放電器件研究所開始合作,追蹤國(guó)際新型顯示技術(shù)。1997年,彩虹PDP項(xiàng)目部在北京上地成立,在全數(shù)字化、高清晰化和薄型化等方向上需求上做技術(shù)準(zhǔn)備———比三星和LG早幾年進(jìn)入到PDP領(lǐng)域。

  2000年,國(guó)家計(jì)委下批文,同意彩虹建成中國(guó)第一個(gè)等離子開發(fā)的試驗(yàn)線,投資額度近三億元。這條在業(yè)內(nèi)被作為“原子彈機(jī)密”一樣的技術(shù)準(zhǔn)備,外界所知甚少。

  這條試驗(yàn)生產(chǎn)線的核心設(shè)備全部來(lái)自日本韓國(guó),———和當(dāng)時(shí)日立以及韓國(guó)生產(chǎn)廠家設(shè)備完全一致。

  賈云濤介紹,北京試驗(yàn)基地的絕大部分設(shè)備是要市場(chǎng)化量產(chǎn)的設(shè)備,包括原材料開發(fā),設(shè)計(jì)顯示屏技術(shù)和制造工藝開發(fā),驅(qū)動(dòng)線路技術(shù)開發(fā)(包含電源和接口技術(shù))……

  做好了全部技術(shù)準(zhǔn)備的彩虹,同樣在2001年因?yàn)楦邔尤耸伦儎?dòng)、彩管行業(yè)利潤(rùn)下降減產(chǎn)等原因而發(fā)展停滯。直到2003年,負(fù)責(zé)彩虹PDP項(xiàng)目的賈云濤開始籌備量產(chǎn),當(dāng)時(shí),彩虹已經(jīng)開發(fā)出PDP顯示屏和顯示器樣機(jī),但是產(chǎn)業(yè)化卻沒有完成。

  最初,賈希望在上海等沿海城市設(shè)廠,后來(lái)他希望和日韓企業(yè)合作開發(fā)———先鋒5億美元投資上海建等離子生產(chǎn)線一年破裂,飛來(lái)飛去的結(jié)果是:賈云濤成為了東航北京—上海段的前50名顧客,“量產(chǎn)”卻還只是肥皂泡。

  2005年12月14日,趙勇從捷克的生產(chǎn)線投資回來(lái)當(dāng)晚直接去到北京上地,深夜的上地廠房少有的燈火通明,這條有些像當(dāng)年三星生產(chǎn)線的彩虹試驗(yàn)線讓趙勇百感交集“我們一起干!

  5天之后,長(zhǎng)虹和彩虹這兩個(gè)“起了大早趕了晚集”的廠家在陜西咸陽(yáng)簽訂《關(guān)于彩色等離子體顯示器件項(xiàng)目框架協(xié)議書》,以雙方企業(yè)打頭第一個(gè)字母“C”組建“CC工作小組”。

  2006年3月10日,長(zhǎng)虹集團(tuán)和彩虹股份聯(lián)合出資在北京成立北京世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司,注冊(cè)資本200萬(wàn),雙方各占50%的股份。

  同年7月12日,北京世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司變更為四川世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司,公司注冊(cè)地更改到綿陽(yáng)。由信息產(chǎn)業(yè)電子第11設(shè)計(jì)研究院所設(shè)計(jì)的PDP工業(yè)園已經(jīng)不再停留于紙上,這塊靠近綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)的工業(yè)園區(qū)在2007年3月開工。

少付了6000萬(wàn)美金的技術(shù)專利

  韓國(guó)人的一個(gè)電話將各自尋求出路的兩家中國(guó)企業(yè)聯(lián)系到了一起。更讓韓國(guó)人想不通的是,這兩家中國(guó)企業(yè)的結(jié)盟,卻讓美國(guó)人的要價(jià)跌了6000萬(wàn)美金。

  2006年的1月20日,CC工作小組和韓國(guó)歐麗安(ORION)公司會(huì)談,尋求下一步合作。如果單單是中國(guó)等離子最大生產(chǎn)廠家的長(zhǎng)虹和擁有等離子模組試驗(yàn)和樣機(jī)生產(chǎn)能力的彩虹,都不可能為韓國(guó)人所接受,但當(dāng)兩家企業(yè)以共同體身份出現(xiàn)在韓國(guó)人面前時(shí),中國(guó)人在PDP領(lǐng)域的對(duì)話能力便不可同日而語(yǔ)了。

  韓國(guó)歐麗安早在1998年已經(jīng)在韓國(guó)開發(fā)量產(chǎn)出42英寸PDP模組產(chǎn)品。這家隸屬韓國(guó)大宇集團(tuán)旗下企業(yè),因?yàn)榇笥钇飘a(chǎn)而被拍賣,美國(guó)投資基金MP(MatlinPattersonGlobalOpportunitiesPartnersⅡ)握有歐麗安公司的全部股權(quán)。

  2005年,長(zhǎng)虹與之談過(guò)協(xié)議,MP方面開價(jià)1.9億美金,這個(gè)價(jià)格長(zhǎng)虹不可能接受,雙方不歡而散。當(dāng)也有PDP經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備的彩虹和長(zhǎng)虹成為盟友,MP展示出合作態(tài)度。

  2006年6月10日,北京世紀(jì)雙虹與AlcyoneInvestementsB.V.公司在韓國(guó)大邱簽署《PDP項(xiàng)目雙方合資基本原則》,2006年7月13日,四川世紀(jì)雙虹與AlcyoneInvestementsB.V.公司簽署《關(guān)于轉(zhuǎn)讓韓國(guó)ORIONPDP公司權(quán)益及設(shè)立合資公司》的框架協(xié)議———由于MP旗下的荷蘭公司Sterope擁有韓國(guó)歐麗安100%的股權(quán),由世紀(jì)雙虹投資9990萬(wàn)美金收購(gòu)荷蘭公司75%的股權(quán)間接持有韓國(guó)第三大等離子制造商歐麗安公司75%的股權(quán)。

  “雖然北京PDP項(xiàng)目89人的團(tuán)隊(duì)、固定資產(chǎn)折舊后評(píng)估2.4億,但是聯(lián)合讓我們首戰(zhàn)少支出6000萬(wàn)美金。”四川世紀(jì)雙虹顯示器件有限公司總經(jīng)理田小紅認(rèn)為。

  MP的這個(gè)出售計(jì)劃,讓韓國(guó)人緊張異常。歐麗安公司不僅擁有全球唯一盈利的PDP電視墻技術(shù),而且擁有353件PDP方面專利,其中12項(xiàng)核心專利是所有PDP廠家都在使用的———中國(guó)人成為這些基礎(chǔ)專利的產(chǎn)權(quán)人。

  這份7億多人民幣的并購(gòu)方案在發(fā)改委和商務(wù)部同時(shí)進(jìn)入審批流程。三個(gè)星期時(shí)間,政府部門以前所未有的速度和支持態(tài)度完成了該項(xiàng)目核準(zhǔn)和外匯審批。

  2006年12月15日,發(fā)改委核準(zhǔn)四川雙虹收購(gòu)荷蘭公司75%股權(quán)項(xiàng)目。

  2005年7月,當(dāng)世紀(jì)雙虹總部遷到綿陽(yáng),長(zhǎng)虹宣布其全面轉(zhuǎn)向?qū)⒌入x子項(xiàng)目的資本金從200萬(wàn)元驟增至18億元人民幣,長(zhǎng)虹集團(tuán)成為世紀(jì)雙虹80%的大股東。隨著12月22日,長(zhǎng)虹和MP在香港進(jìn)行了正式的股權(quán)交割,長(zhǎng)虹終于站到了PDP屏生產(chǎn)的跑道上。

  “等離子生產(chǎn)線再往前延伸100米,就能變成等離子整機(jī)生產(chǎn)線。”彩管行業(yè)出身的田小紅更為看重屏到整機(jī)的這段距離。

  2006年12月29日,四川長(zhǎng)虹出資9000萬(wàn)美金,長(zhǎng)虹集團(tuán)出資9500萬(wàn)美金,美國(guó)MP出資4000萬(wàn)美金,雙方共同組建成立2.25億美元的四川虹歐顯示器件有限公司。

  從技術(shù)專利到樣機(jī)量產(chǎn)準(zhǔn)備,彩虹走了10年。

  “平板領(lǐng)域要看經(jīng)濟(jì)規(guī)模和良品率的解決速度。”明基電通的陳其宏表示并不看好長(zhǎng)虹在等離子領(lǐng)域突破能力,這位在臺(tái)灣液晶領(lǐng)域打拼多年的代工行業(yè)資深人士認(rèn)為:良品率直接決定了等離子領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

  對(duì)此說(shuō)法,長(zhǎng)虹公司副總理巫英堅(jiān)回應(yīng):來(lái)綿陽(yáng)要求給長(zhǎng)虹等離子項(xiàng)目做配套的日韓廠家每日不斷。

文章來(lái)源:《南方都市報(bào)》
關(guān)于長(zhǎng)虹
虹始創(chuàng)于1958年,公司前身國(guó)營(yíng)長(zhǎng)虹機(jī)器廠是我國(guó)“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。歷經(jīng)多年的發(fā)展,長(zhǎng)虹完成由單一的軍品生產(chǎn)到軍民結(jié)合的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,成為集電視、空調(diào)、冰箱、IT、通訊、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)碼、芯片、能源、商用電子、電子部品、生活家電等產(chǎn)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的多元化、綜合型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),逐步成為全球具有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的3C信息家電綜合產(chǎn)品與服務(wù)提供商。2005年,長(zhǎng)虹跨入世界品牌500強(qiáng)。2008年,長(zhǎng)虹品牌價(jià)值達(dá)到655.89億元。  

  長(zhǎng)虹現(xiàn)有員工六萬(wàn)四千余人,擁有包括博士后、博士在內(nèi)的專業(yè)人才一萬(wàn)五千余人,擁有現(xiàn)代化的培訓(xùn)中心,國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后科研流動(dòng)工作站,被列為全國(guó)重點(diǎn)扶持企業(yè)和技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)。 

  植根中國(guó),長(zhǎng)虹在廣東、江蘇、長(zhǎng)春、合肥等地建立數(shù)字工業(yè)園,在北京、上海、深圳、成都設(shè)立研發(fā)基地,在中國(guó)30多個(gè)省市區(qū)設(shè)立200余個(gè)營(yíng)銷分支機(jī)構(gòu),擁有遍及全國(guó)的30000余個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和12000余個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);融入全球,長(zhǎng)虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國(guó)等國(guó)投資設(shè)廠,在美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯、印度、烏克蘭、土耳其、阿聯(lián)酋、阿爾及利亞、泰國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供產(chǎn)品與服務(wù)。 

  長(zhǎng)虹推出“快樂創(chuàng)造C生活”的品牌主張,打造科技、時(shí)尚、快樂的國(guó)際化品牌形象。長(zhǎng)虹致力于提供3C信息家電,為消費(fèi)者創(chuàng)造聰明(Clever)、舒適(Comfort)、酷(Cool)的生活,成為改變生活的力量。秉承“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”的企業(yè)宗旨,恪守“韌性、信心、開放”的創(chuàng)新觀念,憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、服務(wù)等強(qiáng)大實(shí)力,長(zhǎng)虹矢志成為C生活的創(chuàng)領(lǐng)者。
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