【中國投影網(wǎng)資訊】“電影分為兩種,一種是《阿凡達》之前的,一種是《阿凡達》之后的”,斯皮爾伯格的這句話對于IMAX再合適不過。2009年底,與好萊塢導演詹姆斯·卡梅。↗ames Cameron)合作完成的《阿凡達》讓IMAX廣為人知。到2011年底,全球已經(jīng)有近40部電影的IMAX版上映。IMAX從發(fā)明到商業(yè)化,從好萊塢到中國,這其中有哪些值得關注的地方?《商業(yè)價值》的文章做了相關報道。
商業(yè)電影戰(zhàn)略
IMAX(Image Maximum)最初只是作為一項電影放映技術而存在,1967年該技術的3名加拿大發(fā)明者以此為名成立公司。之前,公司業(yè)務一直停留在科技館、博物館等非商業(yè)場所中,在積累了足夠多的運營經(jīng)驗之后,IMAX才由此決定進入商業(yè)領域。
走進好萊塢是IMAX公司成立20多年之后才做的決定,像IMAX首席執(zhí)行官理查德·葛爾方(Richard L. Gelfond)說的,“畢竟在商業(yè)電影領域,沒有誰會比好萊塢制片人和導演們掌握更大的話語權”。
自2003年第三部《黑客帝國》之后,安迪·沃卓斯基(Andy Wachowski)、羅伯特·澤米吉斯(Robert Zemeckis)等大牌電影人都開始與IMAX接觸。從2006年開始,包括夢工場動畫、華納兄弟和迪斯尼在內(nèi)的絕大多數(shù)好萊塢制片方都與IMAX簽訂了合作協(xié)議。
“這些電影制作公司都把IMAX當作好朋友,視為他們未來發(fā)展戰(zhàn)略的一部分”,葛爾方說。而原來那個默默無聞的小公司在40年后也轉(zhuǎn)身成為好萊塢的新銳代言。
技術升級為商業(yè)化服務
IMAX的市場拓展一直以技術革新的方式向前推進。
直到2000年之前,IMAX影片長度大多只有30-40分鐘,顯然無法滿足普通商業(yè)電影的需要。因此公司在繼續(xù)說服好萊塢電影公司簽訂合作協(xié)議的同時,收購了一家數(shù)字放映技術公司Digital Projection International (DPI),轉(zhuǎn)而研發(fā)數(shù)字放映技術。2002年,IMAX 數(shù)字原底翻版技術Digital Media Remastering(DMR)研發(fā)成功
DMR技術讓IMAX的合作者終于可以擺脫笨重且昂貴的拍攝器材,而IMAX也由此贏得了好萊塢電影公司的好感。
分賬模式靈活,保證院線有利潤
2007年之前,因IMAX放映系統(tǒng)高成本和較長回報周期的限制,IMAX放映系統(tǒng)年銷售量一直增長緩慢。那一年之后,IMAX采取了更為靈活的票房分賬模式,放映系統(tǒng)的安裝和維護由IMAX公司提供,而影院則需要為IMAX公司支付一定比例的票房收入分成。
葛爾方一直認為,“IMAX很重要的一個工作就是絕對要確保合作的影院是有利潤的,只有這樣才能支持公司不斷擴張”。
中國市場尚未成熟,堅持開發(fā)優(yōu)秀商業(yè)電影
13年之前,IMAX已經(jīng)進入中國市場, 在2011年底,IMAX已經(jīng)覆蓋了大中華區(qū)229家已經(jīng)開業(yè)或簽約即將開業(yè)的IMAX影院。
并不是所有電影都適合轉(zhuǎn)換為IMAX格式,而片源不足的困擾也一直沒有遠離IMAX。并非每一部IMAX電影的票房收入都能給影院帶來切實的收益,這在中國市場上表現(xiàn)尤其明顯。
“觀眾今后不是為了看某部電影走進IMAX影廳,而是為了去欣賞影片的IMAX版本”,這在葛爾方的描述中是IMAX最終想要達成的市場效應。
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