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        高層訪談:海翼的發(fā)展和未來 
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關(guān)于海翼國際

  海翼國際數(shù)碼有限公司自在香港成立以來,以其精準(zhǔn)的定位、雄厚的資金投入以及深厚的專業(yè)背景,在國內(nèi)外合作伙伴支持與全體員工共同努力下, 逐步發(fā)展成為中國大陸音視頻行業(yè)一家重要的設(shè)備供應(yīng)商與技術(shù)服務(wù)商,特別是在AV集成控制設(shè)備、數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)領(lǐng)域業(yè)已成為國內(nèi)外享有一定知名度和美譽(yù)度的科技公司。 多年來,海翼在“會(huì)議擴(kuò)聲專家”的道路上已樹立一定的口碑,并在會(huì)議擴(kuò)聲領(lǐng)域逐步形成了具有海翼特色的會(huì)議音頻系統(tǒng)解決之道。

  目前, 公司旗下設(shè)有研發(fā)工作室、銷售公司、貿(mào)易公司和生產(chǎn)工廠等業(yè)務(wù)。其中,旗下的佛山市海翼數(shù)碼系統(tǒng)有限公司在國內(nèi)主要城市設(shè)有四大銷售服務(wù)中心:華東銷售服務(wù)中心(上海)、華南銷售服務(wù)中心(廣州)、華北銷售服務(wù)中心(北京)、西北銷售服務(wù)中心(西安),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國各省市地區(qū)。

  作為美國國際音樂制品協(xié)會(huì)(NAMM)會(huì)員與中國文演協(xié)會(huì)(CETA)會(huì)員單位,目前公司與歐美十多個(gè)國際品牌保持核心合作關(guān)系,總代理品牌有:美國SLS帶式平板音箱、美國 POLYCOM(寶利通)專業(yè)音頻、英國 AMINA平板揚(yáng)聲器、英國AUDICA(聲嘉)音響系統(tǒng)、比利時(shí)AUDAC(奧德克)音響、美國ASTATIC(艾特)可變指向性話筒、美國VARITEK(韻特)多媒體管理中心等,核心合作品牌有: 美國CRESTRON(快思聰)中控、美國CLEARONE專業(yè)音頻、日本TOA專業(yè)音響,并擁有知名音響品牌H-WiT為世界上多國音視頻行業(yè)工程商提供系統(tǒng)解決方案。

  海翼國際致力于專業(yè)視聽價(jià)值與潮流的創(chuàng)造,“從心而發(fā),以誠致合”是海翼國際的核心文化。

  海翼,從2005年成立至今,已經(jīng)走過了7個(gè)年頭。7年的奮斗打拼,海翼從無到有,從最初的幾個(gè)人創(chuàng)業(yè)打拼到現(xiàn)在近百人的共同奮斗,這是一個(gè)量的積累,質(zhì)的飛躍。

  海翼,作為專業(yè)音頻行業(yè)一顆冉冉升起的新星,在這一領(lǐng)域具有無限的發(fā)展?jié)摿。海翼的快速成長也引起了同行業(yè)以及廣大客戶的關(guān)注。而今天,我很有幸地邀請到海翼國際的總經(jīng)理梁根夫先生作為我們本次訪談的嘉賓。


  Q:您好,根夫先生。眾所周知,海翼國際是一家專注于專業(yè)音頻行業(yè)的企業(yè)。在這里,我想問一下根夫先生,當(dāng)初,是什么原因讓您選擇了這一行業(yè)發(fā)展的?

  A:我不是這個(gè)專業(yè)出身的,進(jìn)入這個(gè)行業(yè),純屬無意的,當(dāng)初是因?yàn)橄氲缴虾0l(fā)展,先找份落腳的工作,就是做這個(gè)行業(yè)的,然后,在工作崗位上學(xué)到了很多東西,也很快的喜歡上這個(gè)行業(yè),我是在這個(gè)行業(yè)找到了自己職業(yè)的目標(biāo),很慶幸!這個(gè)行業(yè)很有意思,感覺是在一個(gè)“小港灣里”拼搏,通過努力都會(huì)有自己的收獲,且不斷會(huì)發(fā)現(xiàn)新的東西。所以一直做下去,至今不知不覺已經(jīng)做了11年。

  Q:11年前您選擇了專業(yè)音頻這個(gè)行業(yè),可能是那個(gè)時(shí)候看到了這個(gè)行業(yè)的商機(jī)。那11年后的今天,您對于這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀以及未來又是一個(gè)怎樣的看法?

  A:這個(gè)行業(yè)比較窄,很多人都會(huì)說,這是一個(gè)沒法施展拳腳的行業(yè)。但在我眼里,這個(gè)行業(yè)雖不是朝陽產(chǎn)業(yè),但已經(jīng)較為成熟、規(guī)范,也逐漸形成清晰的細(xì)分市場,行業(yè)前景也是非常的好。這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷著各種亂象,品牌雜亂,競爭無序,假貨泛濫,標(biāo)準(zhǔn)不一等,但應(yīng)該看到,都在逐漸的回歸理性,越來越多的公司把眼光放得長遠(yuǎn),逐漸的,產(chǎn)品的品質(zhì)在提升,服務(wù)質(zhì)量在提升。所以,我所看到的行業(yè)現(xiàn)狀,優(yōu)秀的公司越來越多,行業(yè)整體會(huì)轉(zhuǎn)向良性的發(fā)展。在這個(gè)行業(yè),新技術(shù)的應(yīng)用會(huì)使產(chǎn)品更符合細(xì)分市場的用戶需求,更人性化,同時(shí),行業(yè)會(huì)更加規(guī)范。這個(gè)行業(yè)還有一個(gè)非常有特性的地方,它不會(huì)是一個(gè)最終成為幾個(gè)大公司的天下,它會(huì)容納各種大大小小的公司,只要你做的專業(yè),定位準(zhǔn)確,哪怕是堅(jiān)持在某個(gè)小小的細(xì)分市場滿足客戶的需要,都能夠很好的生存,并得到沉淀。我想這個(gè)行業(yè)將來會(huì)是這個(gè)樣子,大公司得到更廣闊的發(fā)展,小公司也做的更為“精致”,細(xì)分市場得到規(guī)范、發(fā)展,市場容量必將得到放大。海翼公司就是在這個(gè)行業(yè)特性下,堅(jiān)持自己 “會(huì)議&擴(kuò)聲”專家的定位,為客戶提供“一站式”服務(wù),提升客戶的競爭力,取得了這個(gè)細(xì)分市場的發(fā)展。

  Q:作為海翼的創(chuàng)始人之一,可以說,海翼經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,也正是你經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨。過去7年的拼搏奮斗,相信你們遇到了無數(shù)的挫折也克服了無數(shù)的困難才把海翼帶到這個(gè)位置。在經(jīng)營途中會(huì)遇到許多的阻礙,是什么讓你們堅(jiān)持了下來呢?

  A:這是一個(gè)專業(yè)性較高的行業(yè),看似門檻很低,但要做好卻相當(dāng)?shù)牟蝗菀。我認(rèn)為,這個(gè)行業(yè)要求從業(yè)者和公司都要有較深的沉淀,不能急于求成。事實(shí)證明,在這個(gè)行業(yè)急于求成的公司,基本都是曇花一現(xiàn)。海翼從成立的時(shí)候,我們就清晰的看到了這一點(diǎn),我們一直堅(jiān)持創(chuàng)立之初的定位。所以,在我們遇到困難、或者利益誘惑時(shí),我們都會(huì)去想想我們公司的使命是什么,發(fā)展定位是什么。我們把自己看成是“小樹”,而不是“草”,“樹”長的慢,但最終會(huì)長成大樹。也為了最終長成“大樹”,我們都會(huì)堅(jiān)持!

  Q:經(jīng)營就好比一場馬拉松比賽,您能說說海翼現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況嗎?

  A:海翼在第一個(gè)階段,大概5年時(shí)間,應(yīng)該說是在公司所有人的努力下,也取得了一定成績,同行也給以了高度的肯定,F(xiàn)在海翼還屬于發(fā)展階段,在近幾年都還保持著較好增長。但我們需要更高的發(fā)展,需要做一些調(diào)整,所以,今年我們提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營定位,是在做一些調(diào)整,以求新一階段的高速發(fā)展。

  Q:任何的企業(yè)發(fā)展除了需要人才、資金、實(shí)力等等因素外,一個(gè)良好的經(jīng)營理念也是必不可少的。作為海翼總經(jīng)理又是銷售強(qiáng)將的您,針對海翼現(xiàn)階段的狀況,可否跟我們分享一下海翼現(xiàn)階段的經(jīng)營理念?

  A:

  我想,作為企業(yè)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人,最重要是知道自己公司的現(xiàn)狀,優(yōu)勢在什么地方,劣勢在什么地方,然后提出你的經(jīng)營思路。2012 年,公司提出了“穩(wěn)中求進(jìn)”為總基調(diào)的發(fā)展思路,不僅是過去工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),更是基于當(dāng)前復(fù)雜多變的行業(yè)形勢和公司經(jīng)營運(yùn)作情況作出的一次戰(zhàn)略決策!胺(wěn)中求進(jìn)”具有以下三層含義:

  首先,“穩(wěn)”。要“穩(wěn)”住現(xiàn)狀、“穩(wěn)”住增長,就必須首先“穩(wěn)”住產(chǎn)品線、銷售思路,穩(wěn)住內(nèi)部管理規(guī)范,穩(wěn)住既有的內(nèi)外部優(yōu)勢,穩(wěn)住既有的成長勢頭。

  第二,以“求”爭取主動(dòng)。我們經(jīng)營目標(biāo)、管理指標(biāo)都是主動(dòng)針對當(dāng)前面臨的現(xiàn)狀、原有的基礎(chǔ)和總結(jié)的問題提出的經(jīng)營思路和目標(biāo),具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。

  第三,以“進(jìn)”促變,進(jìn),就是要繼續(xù)抓住和用好公司發(fā)展的重要機(jī)遇,在“會(huì)議&擴(kuò)聲專家”的發(fā)展方向上取得新進(jìn)展,在產(chǎn)品資源開發(fā)和引進(jìn)上取得新突破,在公司管理上取得新成效。正式基于這樣的目標(biāo)和要求,“穩(wěn)中求進(jìn)”必須突出“變”字,各項(xiàng)工作都要以“進(jìn)”促變,以“變”促進(jìn), “進(jìn)”不能簡單盲目的進(jìn),“變”也不能簡單的變,必須有實(shí)質(zhì)性的突破和進(jìn)展。所以,“穩(wěn)中求進(jìn)”的要求,必須從更深層次研究和思考,從更廣角度分析和判斷,從而用更寬闊的視野、更獨(dú)特的思維和更智慧的思路去提出措施和辦法,推動(dòng)工作的全面開展。讓海翼擁有強(qiáng)而有力的保障,繼續(xù)銳意進(jìn)取,揚(yáng)帆起航,在2012取得更輝煌的成績。

  Q:把握現(xiàn)在,海翼可以說是取得了不俗的成績,展望未來,我相信海翼的高度不單單是在這里,海翼還具有很大的發(fā)展?jié)摿ΑD敲,海翼在未來三年有著怎樣的一個(gè)規(guī)劃呢?

  A:簡單的來說,未來三年,我們的業(yè)績能保持40%左右的增長,第一年穩(wěn)步調(diào)整,第二年強(qiáng)勢發(fā)力,第三年,順勢增長;這三年就是我們海翼第二階段的目標(biāo),真正躋身行業(yè)大公司的行列;所以,未來三年,我們要抓住高增長的機(jī)遇,要讓更多的客戶體驗(yàn)海翼的服務(wù)價(jià)值。當(dāng)然,在未來的三年里,海翼會(huì)把服務(wù)價(jià)值的提升放在重要位置,形成海翼的核心競爭力。我想,在未來三年,大家會(huì)看到一個(gè)新的海翼。

  Q:好的規(guī)劃需要有好的人員去實(shí)現(xiàn),海翼的不斷成長需要全體成員的共同奮斗與努力才能實(shí)現(xiàn)未來的規(guī)劃。在此,您對您公司的員工有什么期望或者有什么想跟他們說的呢?

 。粒何蚁胝f,我們的同事真的很年輕、很有創(chuàng)造力,很優(yōu)秀!假如說些期望的話,我真的希望我們的同事不要滿足于現(xiàn)狀,也不要等待什么,公司到這個(gè)階段,同樣和創(chuàng)業(yè)之初一樣,需要大家的激情投入,發(fā)揮才智。唯有這樣,我們才能收獲!

 。眩:很感謝根夫先生跟我們聊了那么多的話題,最后在這里,如果讓您為海翼許一個(gè)愿望,你會(huì)為海翼許一個(gè)什么樣的心愿呢?

 。粒涸负R硎莻(gè)“常青樹”,不斷得到壯大。堅(jiān)持做在這個(gè)行業(yè),在這個(gè)社會(huì)都是有價(jià)值的企業(yè)。


文章來源:海翼國際     編輯:旺牛

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