2014年上半年，受國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響，數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整明顯，傳媒、政府等主要細(xì)分市場增幅放緩，導(dǎo)致整體市場增長低于預(yù)期。但商業(yè)零售、教育等行業(yè)增長迅速，市場機(jī)會凸顯。能否踩準(zhǔn)市場步調(diào)，在調(diào)整期實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展，考驗(yàn)企業(yè)實(shí)力。
國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進(jìn)，投資勢頭趨緩
2014年上半年，國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，國內(nèi)GDP同比增長7.4%，預(yù)計(jì)全年也將維持在這一水平，總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。商業(yè)服務(wù)及批發(fā)零售、金融等行業(yè)增長領(lǐng)先，尤其網(wǎng)絡(luò)銷售成為零售業(yè)最大亮點(diǎn)，符合國家通過內(nèi)需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方針。
但令人擔(dān)憂的是，國內(nèi)投資勢頭趨緩。2014上半年，中國政府及民間固定資產(chǎn)投資，分別達(dá)到21.3萬億元、13.9萬億元，投資增幅相比去年有明顯下降。2014年上半年政府新開工項(xiàng)目投資增加只有13.6%，與2012上半年相比增幅下降10個(gè)百分點(diǎn)。
數(shù)字標(biāo)牌整體市場增長放緩，商業(yè)零售等細(xì)分市場逆市上揚(yáng)
在此背景之下，中國數(shù)字標(biāo)牌市場也出現(xiàn)調(diào)整。根據(jù)奧維咨詢（AVC）在今年9月底的上海數(shù)字標(biāo)牌展上發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年中國數(shù)字標(biāo)牌市場銷售規(guī)模達(dá)到29.4億元，與去年同期相比下降2.8%。其中用于DS市場的商用電視銷額規(guī)模只達(dá)到9.6億元，比去年同期下降27% ；廣告機(jī)銷額16.4億元，與去年同期相比雖有增長，但增幅從73%降至15.8%。
奧維咨詢（AVC）認(rèn)為，由于廣告機(jī)市場正面臨細(xì)分行業(yè)調(diào)整，商用電視也難以超越去年同期的水平，預(yù)計(jì)2014年下半年數(shù)字標(biāo)牌市場可實(shí)現(xiàn)銷額36.3億元，全年實(shí)現(xiàn)65.7億元，與去年相比全年增幅只有5%，市場處于調(diào)整階段。
在數(shù)字標(biāo)牌整體市場增幅放緩的局面下，廣告機(jī)市場仍可以保持21%的增幅。奧維咨詢（AVC）認(rèn)為，這主要得益于商業(yè)服務(wù)及零售、教育等細(xì)分行業(yè)市場逆勢上揚(yáng)，增幅均超出年初預(yù)期10個(gè)點(diǎn)以上，達(dá)到50%左右。而金融、醫(yī)療、電信等行業(yè)的增幅與預(yù)期相符，增幅在35%左右。
但傳媒、政府等需求量非常大的細(xì)分市場受經(jīng)濟(jì)環(huán)境及政策影響，增幅與年初預(yù)期相比下降超過18個(gè)百分點(diǎn)以上，市場比重在廣告機(jī)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中呈現(xiàn)較明顯的縮水跡象。這也導(dǎo)致廣告機(jī)市場的全年銷額增幅比預(yù)期下降12個(gè)百分點(diǎn)。
細(xì)分市場機(jī)會凸顯，考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力
國家以拉動(dòng)內(nèi)需、刺激消費(fèi)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方針政策不會變，智慧零售、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧城市等細(xì)分領(lǐng)域蘊(yùn)藏巨大商機(jī)。其中商業(yè)服務(wù)及零售行業(yè)，是一個(gè)完全市場化的領(lǐng)域，受政策影響相對較少，企業(yè)的O2O全渠道變革正在尋找落地的解決方案。
而智能化、交互化的數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品，已經(jīng)從“宣傳+發(fā)布”的基本模式，進(jìn)化為“宣傳+發(fā)布+互動(dòng)+大數(shù)據(jù)采集+精準(zhǔn)營銷+移動(dòng)支付”的全能模式；不僅可以成為實(shí)體渠道中的“營銷利器+顧客接觸點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“大數(shù)據(jù)采集+精準(zhǔn)營銷”，而且因?yàn)槿谌肓恕盎?dòng)+支付”功能，使數(shù)字標(biāo)牌產(chǎn)品可晉級為全渠道中重要的一個(gè)新興渠道——“自助銷售終端”，實(shí)現(xiàn)了從“物料”向“渠道”的轉(zhuǎn)變。
奧維咨詢（AVC）認(rèn)為，市場環(huán)境的變化、客戶需求的提高，對數(shù)字標(biāo)牌整機(jī)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)來說都是巨大的考驗(yàn)。企業(yè)不管是圍繞客戶需求，進(jìn)行深度定制，尋求額外的利潤；還是與產(chǎn)業(yè)鏈中其他企業(yè)合作分工，尋求自身的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；l(fā)展，都能獲得一定的生存空間。
企業(yè)能否在市場調(diào)整期抓住機(jī)會，實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展，主要考驗(yàn)以下三方面實(shí)力：
一是看企業(yè)是否能踏準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步調(diào)，在快速發(fā)展的細(xì)分市場提前布局；
二是看企業(yè)自身實(shí)力，或與產(chǎn)業(yè)鏈合作整合的能力，是否能針對用戶需求將新技術(shù)、新解決方案快速落地；
三是看企業(yè)否能在服務(wù)及商業(yè)模式上不斷完善，降低客戶運(yùn)營維護(hù)的門檻。
2014年，是數(shù)字標(biāo)牌市場調(diào)整之年，也是細(xì)分市場機(jī)會凸顯之年，是新技術(shù)、新解決方案落地轉(zhuǎn)化之年，更是企業(yè)分化之年。奧維咨詢（AVC）愿與行業(yè)內(nèi)的伙伴共同面對今天及明天的黑暗與寒冷，迎來后天的曙光。
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