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嚴把質(zhì)量關(guān),彩訊科技“7S”體系管理工廠

中國投影網(wǎng)背投拼接墻資訊   2014-11-20 14:00:41  編輯:風(fēng)隨行  [ ]

彩訊科技工廠位于上海松江高科技園區(qū),規(guī)劃總面積5000㎡,工廠員工80余人,設(shè)計產(chǎn)能為600臺/月,可供200臺DLP、300臺LCD同時調(diào)試。

彩訊科技上海工廠外景

對于行業(yè)用戶而言,大屏顯示系統(tǒng)構(gòu)建不僅耗資巨大,結(jié)構(gòu)更是相當(dāng)復(fù)雜,因此,無論是前期的設(shè)計還是后期的維護都需要專業(yè)人士的配合。從節(jié)省成本、高效應(yīng)用的角度考慮,穩(wěn)定無疑是實用價值體現(xiàn)的先決要素。也正是因為如此,無論大屏顯示技術(shù)如何發(fā)展、大屏產(chǎn)品功能如何豐富,過硬的質(zhì)量才是用戶關(guān)注的重中之重。
    深耕大屏顯示行業(yè)多年,彩訊科技精準把握行業(yè)用戶需求,在產(chǎn)品研發(fā)層面,一直將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。早在2008年,彩訊工廠就開始推行現(xiàn)場5S管理,2010年更是升級為7S管理體系,以保證大批量高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)需求,并更好地迎合應(yīng)用市場日益提高的評判標準。
    所謂的“7S” 是日文簡稱,包括了SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))、SAFETY(安全)、SAVE(節(jié)約)這七個單詞,因為七個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“7S”。
    實際操作中,“整理”就是區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品,彩訊的生產(chǎn)車間會定期清理不需要的物品,節(jié)約空間的同時減少尋找物品的時間;“整頓”就是能在30秒內(nèi)找到要找的東西,將尋找必需品的時間減少為零,例如:彩訊將量具分類整理,技術(shù)人員需要時,可快速選擇相應(yīng)的尺寸;“清掃”就是將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài);“清潔”就是將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,管理公開化,透明化;“素養(yǎng)”就是對于規(guī)定了的事,大家都要認真地遵守執(zhí)行;“安全”就是消除工作中的一切不安全因素,杜絕一切不安全現(xiàn)象,彩訊人始終堅持兩點:一,保護好自己。二,不傷害他人;“節(jié)約”就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識,并主動落實到人及物。

車間量具擺放示意圖

不難看出,7S管理主要是針對第一線工人的生產(chǎn)行為進行規(guī)范化的管理,從根源上對產(chǎn)品品質(zhì)進行提升。對于工廠而言,7S管理達到的作用可謂是“內(nèi)外兼修”。對內(nèi),實施了7S管理的場所就是節(jié)約的場所,有效降低工廠的生產(chǎn)成本,同時,通過規(guī)范化的管理,工廠的安全系數(shù)、員工的士氣都會大幅提高,這是企業(yè)市場競爭中重要的資本積累;對外,首先,通過7S體系樹立的標準化管理模式會為企業(yè)樹立“高標準、嚴要求”的形象。另外,標準化的管理可以有效提升生產(chǎn)效率,縮短交貨周期,為企業(yè)打上誠信、高效的烙印。
    早前,有客戶急需一批液晶顯示單元,彩訊科技幾乎是臨危受命,按照一般情況來說,根本就不可能按期交貨。然而正是因為工廠的7S管理,使得每道程序都井然有序,極大地提高了工作效率,再加上車間工作人員的加班加點,不辭辛苦和其他各部門的協(xié)調(diào)、配合,終于在交貨期限前期順利完工。事后,工作人員表示,此次任務(wù)艱巨,一分鐘都不能浪費。如果物品隨意擺放,大家把時間都浪費在找東西上,那么想順利完工就是天方夜譚了。而本次任務(wù)的完成也加強了工作人員的信心,大家認為最難的都過去了,還有什么事是完成不了的呢!在彩訊的工廠里,即使是螺絲釘和螺母都會配套分類管理。也有客戶參觀過彩訊工廠,他們對于十錁螺絲釘不會出現(xiàn)十一錁螺母的情況感到十分吃驚。正是嚴格、規(guī)范的管理使得任何一批從彩訊出廠的產(chǎn)品都有著品質(zhì)保證,也正是因為此,讓彩訊獲得了更多新老用戶的信任。

干凈整潔的液晶(DID)拼接單元生產(chǎn)車間

隨著核心技術(shù)的不斷發(fā)展、成熟,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益凸顯,商用大屏行業(yè)已經(jīng)步入了細節(jié)比拼時代,品牌形象、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率,其中任何一個環(huán)節(jié)脫節(jié)都會削弱企業(yè)的戰(zhàn)斗力。彩訊科技采用的7S管理體系,以終端用戶看重的產(chǎn)品質(zhì)量為突破口,實現(xiàn)了對企業(yè)綜合競爭實力的提升。相信,多年以來彩訊產(chǎn)品能夠征服用戶,成功應(yīng)用于多個領(lǐng)域,7S管理是不容忽視的支撐。



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