據(jù)悉，巴可等三家TI授權(quán)2K DMD芯片使用的數(shù)字放映機(jī)家生產(chǎn)商，相繼推出了采用0.68英寸的DMD2K芯片的數(shù)字放映機(jī)。

    國(guó)際巨頭紛紛響應(yīng)美國(guó)德州儀器公司（TI）。推出小2K放映機(jī)說是滿足客戶多方面的需求，實(shí)則是希望占領(lǐng)中低端數(shù)字放映機(jī)市場(chǎng)，尤其是中國(guó)市場(chǎng)。 
    由于專利授權(quán)的原因，我國(guó)一直無法自主生產(chǎn)2K數(shù)字放映機(jī)，但同時(shí)我國(guó)又是世界上最大的數(shù)字放映機(jī)市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2012年我國(guó)2K數(shù)字放映廳超過1萬2千家，是世界2K數(shù)字影廳增長(zhǎng)最快的區(qū)域。相比發(fā)展最快、市場(chǎng)最大，但數(shù)字放映機(jī)設(shè)備售價(jià)偏高。只有市場(chǎng)、沒有定價(jià)權(quán)這才是發(fā)展數(shù)字影院的隱憂。偏高的設(shè)備售價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)激烈的電影票價(jià)，使得影院投資者倍感壓力承重。退而求其次，小廳選擇小2K數(shù)字放映機(jī)才可成為他們的現(xiàn)實(shí)選擇。 
    無獨(dú)有偶，各大知名汽車廠商也紛紛推出了其豪華汽車的低端產(chǎn)品，比如寶馬的3系，奔馳的c系，奧迪的A1等其目的就是高低端統(tǒng)吃，占領(lǐng)市場(chǎng)。

    從這當(dāng)中，我們可以得出一些啟示： 
    1、科技是第一生產(chǎn)力。國(guó)外巨頭無一不是掌握了尖端技術(shù)贏得市場(chǎng)，巴可、科視、蘋果如此，Meyer Sound、EAW莫不如此。否則，一個(gè)音箱抵過一輛車的神話不會(huì)出現(xiàn)。 
    2、一個(gè)企業(yè)只有大投入搞研發(fā)，才可能獲得大回報(bào)。道理大家都懂，但真會(huì)投入大把大把的真金白銀又有幾人？研發(fā)新產(chǎn)品要承受巨大的資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，無論哪一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都可以使企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)，國(guó)內(nèi)的企業(yè)家你們想好了嗎？ 
    3、國(guó)家政府層面，也要積極給予企業(yè)政策、資金、國(guó)際談判、市場(chǎng)研判等各方面的支持，讓企業(yè)嘗到科技研發(fā)投入帶來的甜頭。 
    一直以來，政府只給國(guó)有企業(yè)政策、資金等的支持，民營(yíng)企業(yè)很少獲得這些支持，這與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造全社會(huì)財(cái)富的40%，安置就業(yè)70%的地位是不相稱的。音響企業(yè)更是民營(yíng)的占到了90%以上，他們期待著更多政府相關(guān)部門的關(guān)照。 
    4、市場(chǎng)監(jiān)管部分，要切實(shí)保障技術(shù)研發(fā)者，專利人的合法權(quán)益。 
    很多情況不是認(rèn)識(shí)不到問題，也不是企業(yè)不太敢投，而是害怕自己辛辛苦苦搞出來的研發(fā)成果一夜之間被他人仿冒，投入無從回報(bào)。這就要求我們的政府相關(guān)部門嚴(yán)厲打擊仿冒侵權(quán)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)專利人的權(quán)力，同時(shí)要凈化市場(chǎng)秩序，樹立起高投入高產(chǎn)出、勤勤懇懇搞研發(fā)，必有其精神的、金錢的、地位的等多方面回報(bào)的良好風(fēng)尚。
 
    5、建立公平的市場(chǎng) 
    在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)活動(dòng)，政策鼓勵(lì)等方面，鼓勵(lì)企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓民企享受與外企、國(guó)企一樣的政策優(yōu)惠，同臺(tái)唱戲。 
    6、企業(yè)也要自強(qiáng)，苦練內(nèi)功，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 
    不可否認(rèn)，我國(guó)的企業(yè)在企業(yè)管理、人才戰(zhàn)略、市場(chǎng)理念、資金投入、風(fēng)險(xiǎn)控制等諸方面都無法與外國(guó)企業(yè)相比，更別說外國(guó)巨頭了。因此，重視人才，重視管理理應(yīng)成為企業(yè)家的基本功。這方面，不是沒想到而是如何在現(xiàn)實(shí)中落到實(shí)處了。