從眼前來(lái)說(shuō)，電影行業(yè)的三國(guó)演義是華誼、光線、樂(lè)視。但電影行業(yè)最終格局的確定，并不一定在這三個(gè)內(nèi)容制作方這兒。因?yàn)榇鸢甘莿?dòng)態(tài)的，目前確定不了。不過(guò)一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，所有的票務(wù)網(wǎng)站，如時(shí)光網(wǎng)、格瓦拉、美團(tuán)貓眼、微信電影票（QQ電影票）、淘寶等網(wǎng)絡(luò)售票未來(lái)三年有望達(dá)到整個(gè)電影票房的50%以上。互聯(lián)網(wǎng)改變了售票模式，不管電影業(yè)的人愿意不愿意，趨勢(shì)已經(jīng)在向BAT靠攏了。

我說(shuō)過(guò)一個(gè)電影行業(yè)未來(lái)格局的推論，就是電影行業(yè)最后都將會(huì)BAT打工。

有人會(huì)說(shuō)，這個(gè)有點(diǎn)扯，目前在布局的就是阿里巴巴一個(gè)，投資或收購(gòu)了優(yōu)酷、文化中國(guó)、華數(shù)等公司。百度除了愛(ài)奇藝以外，還沒(méi)有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作。騰訊也是，騰訊視頻之前說(shuō)要賣掉，結(jié)果沒(méi)有脫手，目前看來(lái)是要自己搞了。

其實(shí)，BAT的三國(guó)演義目前來(lái)說(shuō)是一個(gè)概念，這中間肯定還有很多變數(shù)，但這是最終的趨勢(shì)和走向。從眼前來(lái)說(shuō)，電影行業(yè)的三國(guó)演義是華誼、光線、樂(lè)視。
 　　但電影行業(yè)最終格局的確定，并不在這三個(gè)內(nèi)容制作方這兒。這涉及一個(gè)爭(zhēng)論，電影行業(yè)是內(nèi)容為王還是渠道為王？

其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，看誰(shuí)強(qiáng)過(guò)誰(shuí)，答案是動(dòng)態(tài)的。

內(nèi)容強(qiáng)過(guò)渠道的時(shí)候就是內(nèi)容為王，渠道強(qiáng)過(guò)內(nèi)容的時(shí)候，就是渠道為王。

那電影行業(yè)誰(shuí)最厲害呢？

早些年，大家肯定說(shuō)是華誼。后來(lái)發(fā)現(xiàn)光線和樂(lè)視也很厲害，因?yàn)楹髢烧卟⒉蝗�靠自己投資制作，更多是依靠電影發(fā)行業(yè)務(wù)趕超華誼的。光線借助的是《娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)》等電視節(jié)目建立的強(qiáng)大的地方電視臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，光線發(fā)行的電影可以借助這個(gè)全國(guó)地方臺(tái)聯(lián)播來(lái)給電影做宣傳。電視臺(tái)渠道不可小瞧，對(duì)電影宣傳仍然有很大作用。尤其是《爸爸去哪兒》這樣主要依靠三四線城市票房的電影，其成功也主要借助了湖南衛(wèi)視和之前積累下的電視觀眾。樂(lè)視影業(yè)依靠的是樂(lè)視網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)思維，當(dāng)然還有全國(guó)200多人的地推人員（跟樂(lè)視TV的地推人員共享，白天盯賣場(chǎng)，晚上盯影院）。

如果說(shuō)光線和樂(lè)視的發(fā)行能力比華誼強(qiáng)，萬(wàn)達(dá)院線就笑了。萬(wàn)達(dá)院線2013年票房收入31.6億，居全國(guó)院線之首。在萬(wàn)達(dá)眼里，華誼、光線、樂(lè)視都是小兄弟，不值一提。自己坐擁全國(guó)15%左右的票房市場(chǎng)份額。華誼雖然也建立了幾條華誼院線，但是一直處于虧損狀態(tài)，所以萬(wàn)達(dá)院線有萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)做后盾，一直處于擴(kuò)張狀態(tài)。

如果說(shuō)萬(wàn)達(dá)院線票房占有率高，網(wǎng)絡(luò)售票網(wǎng)站集體笑了。時(shí)光網(wǎng)、格瓦拉、美團(tuán)貓眼、微信電影票（QQ電影票）、淘寶等網(wǎng)絡(luò)售票在2013年已經(jīng)有40億左右的規(guī)模，約占20%市場(chǎng)份額，比萬(wàn)達(dá)院線還要多，并且未來(lái)三年有望達(dá)到50%以上，也就是說(shuō)電影票市場(chǎng)就跟飛機(jī)票、酒店一樣，主要依靠攜程、藝龍這些網(wǎng)站售票，而不是消費(fèi)者到前臺(tái)人工去購(gòu)買。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了唱片、圖書、零售、旅游等行業(yè)，現(xiàn)在也輪到電影行業(yè)了。以后，對(duì)某部大片來(lái)說(shuō)，發(fā)行環(huán)節(jié)可能不去找光線、樂(lè)視，也不找萬(wàn)達(dá)。直接找這五大網(wǎng)絡(luò)售票網(wǎng)站就可以了，這會(huì)架空掉電影發(fā)行公司。目前的發(fā)行是一個(gè)復(fù)雜的技術(shù)活，一個(gè)電影要面臨上百家城市的上千家院線，以后會(huì)精簡(jiǎn)到只需面對(duì)5個(gè)人即可，他們就是微信、淘寶等五個(gè)網(wǎng)絡(luò)售票網(wǎng)站。如果有幾個(gè)售票網(wǎng)站對(duì)票房進(jìn)行包銷，就解決了一大半的票房收入。剩下一小半票房可以配合一些簡(jiǎn)單的發(fā)行團(tuán)隊(duì)和宣傳團(tuán)隊(duì)。

那么以后，就是這五大網(wǎng)絡(luò)售票網(wǎng)站的天下嗎？BAT三巨頭偷著樂(lè)了。

互聯(lián)網(wǎng)正是BAT的最熟悉的地盤，所以美團(tuán)貓眼、時(shí)光網(wǎng)、豆瓣等眾多網(wǎng)票網(wǎng)站，必定會(huì)被正在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)布局的BAT三巨頭收購(gòu)。最后，所有的院線，所有的票務(wù)網(wǎng)站，所有的影視公司，有可能都成了BAT三巨頭的打工仔。

BAT不僅僅會(huì)收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)售票這樣的中間商，也在積極收購(gòu)視頻網(wǎng)站渠道商。阿里巴巴就入股了優(yōu)酷，視頻網(wǎng)站之間的并購(gòu)在未來(lái)還會(huì)持續(xù)下去，直到形成幾家大的平臺(tái)。對(duì)于影視公司來(lái)說(shuō)，BAT目前還不會(huì)直接并購(gòu)沒(méi)有上市的影視公司，目前更側(cè)重在互聯(lián)網(wǎng)和股市上的布局，也就是資本概念上的布局。

BAT對(duì)于影視內(nèi)容方面的布局，目前階段更多是依靠視頻網(wǎng)站們來(lái)整合，然后自己直接收購(gòu)視頻網(wǎng)站來(lái)得省事。視頻網(wǎng)站在內(nèi)容方面的布局主要有兩個(gè)，一個(gè)是挖角，主要是奇藝、搜狐這樣在內(nèi)容商已經(jīng)布局很深的視頻網(wǎng)站會(huì)用這個(gè)辦法。另一個(gè)是直接收購(gòu)影視公司，主要是其他對(duì)內(nèi)容布局不太深的、又求快的視頻網(wǎng)站會(huì)用這個(gè)辦法。

對(duì)于還沒(méi)上市的二三線影視公司，現(xiàn)在最流行的辦法是趁著熱度借殼上市。海潤(rùn)是要獨(dú)立借殼上市，而更多的影視公司是被上市公司并購(gòu)，但都是趁熱變了現(xiàn)。
 　　除了視頻網(wǎng)站、上市公司投資電影以外，還有一股新生力量，就是80后主導(dǎo)的一些電影營(yíng)銷公司也紛紛融資拍電影，例如劇角映畫、娛樂(lè)工廠等。他們具備互聯(lián)網(wǎng)思維，以后可能會(huì)比傳統(tǒng)影視公司更容易被BAT和視頻網(wǎng)站看上，賣個(gè)好價(jià)錢。

最后，除了BAT以外，還有360和小米兩大巨頭也會(huì)有一席之地。360依靠360影視，將會(huì)成為視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)最大的內(nèi)容分發(fā)渠道，這次《爸爸去哪兒》就成功打了一場(chǎng)狙擊戰(zhàn)。小米其實(shí)就是蘋果，如果兩年后市場(chǎng)保有量達(dá)到2、3億臺(tái)，那么小米就跟蘋果一樣有自己的AppStore，成為一個(gè)天然封閉的手機(jī)視頻平臺(tái)。