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國(guó)家電影局局長(zhǎng)張宏森:2014就是鹿死誰(shuí)手關(guān)鍵的一年

中國(guó)投影網(wǎng)投影機(jī)資訊   2014-7-1 10:51:39  編輯:木鐸  [ ]

在6月25日的國(guó)產(chǎn)片座談會(huì)上,國(guó)家電影局張宏森局長(zhǎng)發(fā)表了他對(duì)于中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的看法,以下是本次講話的整理:
    一、深化認(rèn)識(shí)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性和復(fù)雜性
    中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)以34.57%的年增長(zhǎng)率,從2003年的10億起步到2013年的217億用了十年,但這僅僅是起步階段,不是成熟階段,更不是目的階段。在這樣一個(gè)階段,我們就已經(jīng)遇到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn):

1,市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)片的高品質(zhì)、多樣化的挑戰(zhàn),市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了越來(lái)越多的高端影院,而電影生產(chǎn)的工業(yè)水平還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上;

2,與美國(guó)電影的比賽全面進(jìn)入狀態(tài)。2012年我們一部《泰囧》令國(guó)產(chǎn)片振奮,這年國(guó)片份額站住了48%。美國(guó)人認(rèn)為《泰冏》只是一個(gè)例外,但2013年上半年國(guó)產(chǎn)片突然集體發(fā)力,也提前釋放了它的能量。也使美國(guó)人認(rèn)認(rèn)真真地考慮在中國(guó)重新布局了,F(xiàn)在美國(guó)在全球宣傳投放的排次是美國(guó)、中國(guó)、歐洲。1/12的宣發(fā)成本投入到中國(guó)市場(chǎng)。2014就是鹿死誰(shuí)手關(guān)鍵的一年。如果以2017年重新談判算,我們只有四年時(shí)間。

美國(guó)六大公司在中國(guó)的布局包括:1,同步增強(qiáng)中國(guó)元素,以《變4》為標(biāo)志,大家都會(huì)看到。2,在營(yíng)銷步驟上,《超凡蜘蛛俠2》就是包機(jī)來(lái)中國(guó)宣傳的。中國(guó)的北京和上海電影節(jié)上,我們都看到美國(guó)人龐大的宣傳,一些大導(dǎo)演先后都趕到中國(guó),然后是各種廣告,媒體收買,發(fā)行與院線滲透,等等。

必須看到,美國(guó)電影如無(wú)節(jié)制地進(jìn)入中國(guó),中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)會(huì)有以下嚴(yán)重后果:1,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的政策條件將會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,國(guó)家將不會(huì)再給電影產(chǎn)業(yè)更利好的條件;2,影片的議價(jià)權(quán)會(huì)被美國(guó)片商掌握,包括我們的內(nèi)部協(xié)商都會(huì)成為國(guó)際談判;3,發(fā)行機(jī)制會(huì)由內(nèi)在的機(jī)制直接置換成為圍繞以美國(guó)電影利益為核心的發(fā)行機(jī)制。大方面是文化領(lǐng)土的捍衛(wèi)與爭(zhēng)奪,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域我們則面臨是否全面的投降。

中國(guó)院線因此必須更多更緊密地與中國(guó)電影聯(lián)系在一起,中國(guó)電影是中國(guó)院線的朋友,美國(guó)電影是合作者也是競(jìng)爭(zhēng)者。對(duì)產(chǎn)業(yè)背景我們要有深入認(rèn)識(shí),2014年已經(jīng)呈現(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)的緊張的膠著。在50多天前,中國(guó)電影的市場(chǎng)份額在63%,預(yù)計(jì)過(guò)了今晚,國(guó)產(chǎn)片份額會(huì)跌到50%。50天,中國(guó)電影直跌10.13%,這是2014比賽到中場(chǎng)的情況。
    現(xiàn)在中國(guó)電影的輿論環(huán)境也很復(fù)雜。既要把發(fā)展當(dāng)作硬道理,也要面對(duì)各種誤解,背負(fù)各種壓力,包括理論沒有跟上。
    二、中國(guó)院線與市場(chǎng)要求做到科學(xué)與理性
   我們面臨的是能公平地排片與情感的傾斜。請(qǐng)大家來(lái)是為了集思廣益,更加理性地,給予中國(guó)電影更多內(nèi)在性的情感性的支持,把中國(guó)電影的命運(yùn)與中國(guó)院線緊密聯(lián)系在一起。做到市場(chǎng)最大化,觀眾最大化,社會(huì)影響最大化。今年的暑期檔從6月27日開始,以《分手大師》上檔為標(biāo)志。這是一個(gè)賽季的開始,我們聽到一些影院《變形金剛4》恨不得排到100%,還是希望大家科學(xué)理性一些。難道要重犯《泰冏》當(dāng)初的錯(cuò)誤嗎?當(dāng)初我們的眼光都以為2億,誰(shuí)料干到12億!對(duì)中國(guó)電影不能沒信心,看不到中國(guó)電影的市場(chǎng)可能性。
    最后,我們要關(guān)注新媒體對(duì)業(yè)態(tài)的影響。這次上海電影節(jié)己成為了新媒體電影節(jié)。各種購(gòu)銷,各種論壇,各種豪言壯語(yǔ)。它們紛紛與產(chǎn)業(yè)內(nèi)容形成聯(lián)合出品,所有網(wǎng)絡(luò)都在全力烘托。我們歡迎新媒體,從未排斥,但不論什么媒體,都要遵循電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)律和紀(jì)律。
    而當(dāng)新興力量進(jìn)入的時(shí)候,我們會(huì)被成為傳統(tǒng)力量。所以就要思考傳統(tǒng)力量的穩(wěn)定性。譬如,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)售票足以代替你的排片系統(tǒng)時(shí),意味著什么?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶反作用于傳統(tǒng)系統(tǒng)時(shí),很有可能,又意味著什么?我過(guò)去是文學(xué)領(lǐng)域的,現(xiàn)在都快成為會(huì)計(jì)了。新挑戰(zhàn)對(duì)我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)是共同的,一榮俱榮,一損俱損。



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