2014年7月16-20日,持續(xù)了五天的第六屆深圳動漫節(jié)如火如荼,由中國投影網(wǎng)、音響網(wǎng)、數(shù)字標牌網(wǎng)等八家媒體攜手視聽行業(yè)商家舉辦的“動漫時尚•視聽體驗”的民用級視聽活動匯聚了行業(yè)中的翹楚,各種體驗活動為廣大動漫迷和游戲競技愛好者提供了一次全新而又震撼的饕餮盛宴。
作為享譽世界的創(chuàng)新科技領導者—明基BenQ,始終堅持其“享受快樂科技”的獨特品牌定位攜帶W1080ST、家投1、GP20、微投等亮相現(xiàn)場,豐富而又新奇的現(xiàn)場體驗活動讓其體驗區(qū)人頭攢動,氛圍異;鸨。中國投影網(wǎng)也乘機在現(xiàn)場對明基電通中國營銷總部品牌總監(jiān)崔明忠進行了采訪,希望他能將明基多年在品牌與市場上拓展的經(jīng)驗與大家做一個分享。
明基電通中國營銷總部品牌總監(jiān) 崔明忠
擺脫空間限制 投影市場商機無限
作為一個為80、90后打造的動漫節(jié),視聽行業(yè)的商家大多都是主打音響、家庭影院等符合年輕人潮流的線下體驗活動,明基所走的方向顯然更為精準,選擇游戲類為主要突破口,比如現(xiàn)場的電子競技LED顯示器,BenQ微投 W1080ST可連接XBOX游戲機,讓玩家暢玩高清巨幕游戲。
這一切都源明基對投影機在家用市場上的精準把握,并且對投影機市場非?春谩R环矫投影機比電視便攜,可以擺脫電視機的固定性和笨重的限制,而且尺寸越大越這樣,越大越笨重,一定程度上消費者是被電視機綁定在例如書房、臥室、客廳這樣的固定空間,但是投影機的介入將會改變這種空間的一種視野,改變家庭空間的一種狀況或行為模式,這也是投影機最大的優(yōu)勢,它可以釋放你;另外一個優(yōu)勢就是健康問題,因為電視是背光產(chǎn)品,就算現(xiàn)在像我們顯示器有護眼科技但是它依然是通過光源直射觀者眼睛的一種方式,但是投影機能夠改變這個境況,它是屬于間接光源,通過投影幕類似的物體反射回來的,不用直接看著熒幕。所以基于這兩個立足點,投影機完全可以讓消費者體驗到完全不一樣的觀影形態(tài)也能讓玩家體驗一種新的游戲模式,這也是明基體驗現(xiàn)場火爆原因之一。
貼近用戶 以創(chuàng)新做產(chǎn)品
作為一家全球知名的品牌,明基在產(chǎn)品上的創(chuàng)新和市場上的開拓所做的努力是有目共睹的,對于投影市場的開拓,明基也是非常貼近用戶,致力于用一種簡單的方式來展示一種實際需求。
在本次動漫節(jié),明基就因地制宜,根據(jù)較小的場地用一種簡單的模式展現(xiàn)其投影取代電視的一種解決方案的嘗試,利用投影投影感應,擺脫空間、大小的限制,讓消費者去玩去體驗,比如本次展會上有點像試衣概念的應用解決方案,本著最為簡單的理念,是消費者在商店的櫥窗或者試衣間不用排隊,揮手試衣,這種最基本的應用,就是要告訴消費者投影機和電視的差異在哪兒,而明基的未來更多的應用解決方案也都集中在這樣的應用之上,因為如果體驗過程太復雜,消費者根本就不能夠理解何談市場的開拓。
注重線下 以體驗拓市場
在視聽行業(yè),投影機相對來說一直來以工程、商用等為主,是一個相對專業(yè)的顯示市場,向民用的發(fā)展還需要一個循序漸進的過程,明基作為第二批做得最好、成長最快的品牌,在線下體驗活動這一塊做得非常專業(yè),明基接著世界杯的熱點在全國十幾個城市舉辦了“世界杯—明基之夜”的線下體驗活動,當時很多同行以及用戶都表示驚訝,因為很少有投影機品牌去做這個活動,但是明基卻秉持其“享受快樂科技”獨特的品牌定位堅持不懈的在線下耕耘。
事實上,明基也是希望通過這樣的努力開拓國內(nèi)投影市場。一方面投影機并不是家居用品,沒有電視機那樣人盡皆知的優(yōu)勢,因此市場需要一步步開拓。最為直接的方式通過體驗消費者自身去體驗,投影機的優(yōu)勢如畫面空間不受限制,空間配比可以自己安排,觀影自然可以使用于各種不同的情景在體會中就可自然凸顯;另一方面,想要打入家用市場就必須讓消費者有地方可以去體驗,在以往都是通過專業(yè)的展會提供體驗的機會,但是一般的消費者只會去店鋪,但由于店主或者其他因素消費者并不能完全體驗其功能。明基在全國做的這個活動,反響也非常好,很消費者看了之后覺得哇原來投影機的效果這么好,用途這么廣,給了他們完全不一樣的體驗。
這是一種很重要的啟示,未來的營銷的關鍵在兩點,第一接觸點,到底這些用戶在哪里?重點在那個接觸點的建設,如果只是死死地投入國內(nèi)的專營店,那么投入產(chǎn)出比太小,所以怎么利用消費者回去的接觸點去找到相對應的一種方法,而無論是營銷還是展會,目的就是通過消費者的體驗搞清楚你的用戶的需求跟自己做產(chǎn)品的定位是否一致,如果只是嘜頭鉆研技術而不顧消費者需求那就與產(chǎn)品的功用背道而馳了。明基也是通過家用這塊人們以往很少注意的市場,進來去慢慢了解以貼近家用用戶的需要,就像已經(jīng)開始嘗試的無線概念,用對的點和對的方法去投入營銷,而不是強行用剩下的工程、商用或者旗艦級的投影機去不切實際的開拓家用市場。
行業(yè)協(xié)作 共筑美好未來
投影顯示近幾年來成長的特別快,日系產(chǎn)品在價格、產(chǎn)品線以及線下推廣的投入力度都非常大,但是明基依然牢牢掌控其市場得益于從工程、教育、家用、商用、商顯這一整完整的市場覆蓋面和產(chǎn)品線,同時由于投影機這一品牌布局時間長、相對其他產(chǎn)品市場更為成熟,在全球的營銷推廣上成果顯著,同時在行業(yè)里不斷地探索借鑒新的渠道與模式,為打造更為完整的投影顯示市場做出了卓越的貢獻,但是現(xiàn)在國內(nèi)市場依然存在很多缺陷,例如一些廠家前期為了擴大知名度,利用價格進行惡性競爭、購買國外山寨產(chǎn)品擾亂行業(yè)市場等還沒有作答市場就先相互廝殺的行為,對拓展投影市場危害非常大,雖然明基一直努力的為促進行業(yè)發(fā)展不遺余力,為團結各品牌共同拓展目前狹小的國內(nèi)投影市場登高而呼,但是往往呼應者極少。所以明基目前的愿望就是希望行業(yè)一起來努力,將國內(nèi)投影市場這塊蛋糕做大做強,而不是相互廝殺,變成一家獨大,像郎咸平所說的就只知道賺錢,不知道自己的缺點在哪里。只要大家相互攜手,那么投影機市場的未來一定大有可圖。
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