中國可能沒有機(jī)會像美國一樣，達(dá)到4萬塊銀幕了
    今天的影院其實(shí)已經(jīng)是供應(yīng)過剩，全國平均上座率不到15%，而美國是30%左右。也不能簡單推理說美國有4萬塊銀幕，中國才2萬塊，所以最起碼還可以增長一倍。中國可能沒有機(jī)會像美國一樣達(dá)到4萬塊銀幕，半路就被新技術(shù)給革命了。
    現(xiàn)在全球電影都在受到新形勢的娛樂方式的沖擊，例如游戲，移動互聯(lián)網(wǎng)，旅游、KTV、快捷酒店等等。最起碼北美票房已經(jīng)開始停滯了。其實(shí)對電影院沖擊最大的是互聯(lián)網(wǎng)，觀眾可以在手機(jī)、電腦、還有家庭影院來看電影內(nèi)容，而不再像以前那樣非要去電影院。
    其次是觀眾需求不足，電影主流觀眾人群已經(jīng)發(fā)生了變化，他們的需求也發(fā)生了變化，但國產(chǎn)電影的供應(yīng)卻沒能快速反應(yīng)，還在生產(chǎn)一大堆不適合年輕觀眾觀看的電影類型。
    具體表現(xiàn)在：一、這幾年越來越多的十四五歲的年輕觀眾（00后）新增進(jìn)來，成為觀影主力，他們對以前那些給中年觀眾看的電影類型不感冒。二、20歲左右的年輕觀眾（90后）自身欣賞水平在提高，他們這幾年被國產(chǎn)電影啟蒙以后，迅速投入好萊塢大片懷抱。三、在線售票讓檔期的作用弱化，賀歲檔淪為暑期檔和春節(jié)檔之后的三流檔期。其實(shí)檔期變得平均是市場成熟的表現(xiàn)！

電影院未來幾年，恐迎來倒閉潮
    這兩年其實(shí)隨著房地產(chǎn)的全國泡沫破滅，電影院失去了輸血機(jī)制，大多數(shù)院線將處于虧損的邊緣，由其是那些靠租房的電影院線。僅靠票房收入無法支撐高昂的房租和人工成本，所以如果沒有足夠的優(yōu)秀片源，這么多院線會迎來倒閉潮！影響最大的就是那些非核心商圈的電影院，上座率更是低的可憐，尤其是白天的時間經(jīng)常出現(xiàn)整個影廳一兩個觀眾的局面。
    現(xiàn)在電影院線已經(jīng)嚴(yán)重的供大于求，而電影優(yōu)質(zhì)內(nèi)容卻供應(yīng)不足。國產(chǎn)影片質(zhì)量提升速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于觀眾欣賞水平的提升速度，而高質(zhì)量的進(jìn)口大片供應(yīng)嚴(yán)受到限制，并且好的檔期還排不進(jìn)去。目前中國每年只有34部分賬大片和20部批片。在稀缺經(jīng)濟(jì)的情況下，利益集團(tuán)可以坐享這種壟斷的各種好處。這或許對國產(chǎn)影片票房保護(hù)是件好事，但是卻傷害了市場和觀眾的選擇權(quán)。尤其對商業(yè)院線來說絕對是一個災(zāi)難！
    前幾年電影市場繁榮的時候可以掩蓋這個問題，但一旦院線出現(xiàn)過剩，問題一下子就暴露出來。尤其是2014年連賀歲檔都嚴(yán)重低迷了！沒有大片，觀眾就會遠(yuǎn)離電影院、甚至遠(yuǎn)離看電影這個行為。一部電影的競爭對手不是其他影片，而是要直接跟觀眾的閑余時間競爭，觀眾不一定非要去看電影，有需要更好玩的娛樂方式。
    是救整個電影市場，還是救國產(chǎn)電影？
    對于中國政府的政策選擇，面臨一個問題，是救整個電影市場，還是救國產(chǎn)電影？
    電影市場就好像一個大商場，你不能說我干脆把家樂福、麥當(dāng)勞、肯德基這些洋品牌都趕出去，這樣國產(chǎn)的超市和餐館的生意就可以更好一點(diǎn)。沒了這些洋品牌，消費(fèi)者干脆就不去這個商場購物了，整個商圈的人氣一下子就蕭條了。
    并且，消費(fèi)者去一個商圈購物是一種習(xí)慣。去的越多就越習(xí)慣去這個地方消費(fèi)，去的越少反而干脆就不去了�？措娪耙彩且环N習(xí)慣，如果成為重度影迷，他會上癮，看的越多就會越來越高頻率去看。就跟聽音樂，玩游戲、玩數(shù)碼產(chǎn)品一樣。反而一段時間不去就會朝三暮四，把興趣放在別的地方去了。
    電影市場的供應(yīng)一旦受到人為的扭曲，自然會導(dǎo)致觀眾對看電影的需求下降。看電影并不是剛需，只是當(dāng)今年輕人眾多娛樂方式的一種，其他如游戲、KTV等都遠(yuǎn)比電影更好玩更刺激。如果一定保護(hù)國產(chǎn)電影，首先傷害的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，電影院就會迎來倒閉潮！其實(shí)最應(yīng)該救的是電影院。如果還想像以前一樣保護(hù)國產(chǎn)電影，只會拉整個電影市場陪葬。