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LED顯示屏應(yīng)用推廣 戶外傳媒市場成爆點(diǎn)

中國投影網(wǎng)投影資訊   2015-10-9 16:34:05  編輯:木鐸  [ ]

得益于小間距LED顯示屏的崛起,LED顯示屏開始了“室內(nèi)外”應(yīng)用的雙向拓展,應(yīng)用范圍不斷拓寬,深入各行各業(yè)。那么具體到2015年的市場,哪個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用最火爆?戶外廣告?zhèn)髅綉?yīng)用當(dāng)仁不讓。
    說到市場火爆,一個(gè)最突出的標(biāo)志的無疑市場需求的迅速提升,戶外廣告市場自然也不例外。相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年是上半年,中國大陸戶外廣告總體投放額達(dá)615億元。戶外廣告投放額與2014年上半年同期比較,上漲11.6%(含刊例價(jià)的漲幅),主要由新增媒體點(diǎn)位所貢獻(xiàn)。同時(shí),在社會信息化的推動下,戶外廣告正在由傳統(tǒng)的靜態(tài)廣告牌迅速向動態(tài)數(shù)字化靠攏,比如,全球行業(yè)分析公司(Global Industry Analysts Inc.)發(fā)布的 “戶外廣告”報(bào)告就明確指出,受到戶外廣告數(shù)字平臺的日益普及帶動,全球戶外廣告市場預(yù)計(jì)在2020年將達(dá)到507億美元。戶外數(shù)字廣告市場爆發(fā)已經(jīng)成為必然。

LED顯示屏,憑借高亮、大屏屏幕顯示等特點(diǎn),在戶外顯示市場應(yīng)用一直處于主導(dǎo)地位,如今,具體到戶外廣告應(yīng)用中,自然會是首選。這是LED顯示屏戶外傳媒應(yīng)用火爆的外部驅(qū)動力。
    天下熙熙皆為利來。企業(yè)經(jīng)營方向,總是以市場利好為導(dǎo)向,因此,LED顯示屏廠商的熱情投入就成了戶外廣告?zhèn)髅綉?yīng)用火爆的絕佳詮釋以及強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動力。
    以聯(lián)建光電為例,在其最新發(fā)布的重大資產(chǎn)重組進(jìn)展公告顯示,擬向四家廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)的公司以現(xiàn)金及發(fā)行股份支付的方式購買資產(chǎn),交易對價(jià)初步確定為總計(jì)20億元,其中兩家明確與戶外廣告?zhèn)髅较嚓P(guān),一家為以戶外媒體資源為主的媒體運(yùn)營商,另一家則為向客戶提供一站式的戶外廣告投放解決方案、開展廣告代理發(fā)布服務(wù)的公司。同時(shí),雷曼光電也明確對外表示,公司將并行發(fā)展LED主業(yè)和體育傳媒業(yè)務(wù),而且,為了凸顯這一經(jīng)營策略,自2015年8月31日起,公司將中文證券簡稱由原“雷曼光電”變更為“雷曼股份”。此外,洲明科技、彩易達(dá)、利亞德等傳統(tǒng)LED企業(yè)也對廣告?zhèn)髅浇o予了高度關(guān)注。

當(dāng)然,LED顯示屏對戶外廣告?zhèn)髅绞袌龅膹?qiáng)大企圖心并非是在“望梅止渴”,而是廣告?zhèn)髅绞袌龃_實(shí)給他們帶來了亮眼的成績。仍以聯(lián)建光電和雷曼光電為例:2015年上半年,聯(lián)建光電公關(guān)傳媒業(yè)務(wù)營業(yè)收入 28,368.59 萬元,較上年同期增長 288.74%;雷曼光電體育板塊營業(yè)收入1457.75萬元,對公司整體凈利潤貢獻(xiàn)率約為35%。
    從上述分析不難看出,無論是基于行業(yè)發(fā)展潮流,還是基于LED顯示屏企業(yè)自身的利好經(jīng)營需求,拓展戶外廣告?zhèn)髅绞袌龆家呀?jīng)至關(guān)重要。如今的戶外顯示市場,LED顯示屏雖然處于明顯的優(yōu)勢地位,但是,已經(jīng)不再是唯一,因?yàn)椋壕э@示產(chǎn)品已經(jīng)開始向戶外應(yīng)用滲透,而戶外廣告機(jī)正是典型的切入點(diǎn),比如,三星、LG、飛利浦等均已在Infocomm2015展會展出了戶外液晶廣告機(jī),他們在資金、品牌、規(guī)模等方面均不遜于傳統(tǒng)LED顯示屏企業(yè),實(shí)力不容小覷。
    可以預(yù)見的是,在2015年,戶外廣告?zhèn)髅绞袌鰧⒊蔀榱薒ED顯示屏企業(yè)的競爭重地,但是,由于液晶顯示屏戶外進(jìn)軍開始提速,并且戶外傳媒市場首當(dāng)其沖,市場競爭會更加激烈。傳統(tǒng)LED顯示屏企業(yè),如果想要在戶外傳媒市場維持住固有優(yōu)勢,并進(jìn)一步發(fā)展,僅僅依靠傳統(tǒng)的價(jià)格PK已經(jīng)不夠,市場競爭模式革新不可避免,而企業(yè)要做的不僅是適應(yīng),更要有獨(dú)特的創(chuàng)新,以便在諸多的競爭者中脫穎而出。

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