11月4日,智能硬件品牌商酷樂視在“中關(guān)村在線”發(fā)布一款“超薄還戴套”的產(chǎn)品
不是這個
而是這個
聯(lián)想到最近“小米不行了“這個話題很熱,意思是,小米產(chǎn)品研發(fā)不力,沒有核心競爭力,所以比不過華為,甚至從銷售額上,比起VIVO, OPPO也差一大截……一副山雨欲來的飄搖場景。
回望時下的智能微型投影機產(chǎn)業(yè),似乎在上演同樣的戲曲。幾天前的一篇《今日頭條》的文章大意說,去年行業(yè)里有好多投影機品牌誕生,今年消失了很多品牌。同時,投影機產(chǎn)業(yè)這一年沒有什么變化:體積還是那么大,外觀造型也大同小異。言下之意,行業(yè)看起來在停步不前了。
對于這樣的行業(yè)評論,我不置可否。以品牌數(shù)量的多少來論行業(yè)發(fā)展與否,固然是一個方法。但是,這還沒有觸及到問題的本質(zhì)。在筆者看來,以什么樣的產(chǎn)品形態(tài)去定義產(chǎn)品,產(chǎn)品設(shè)計發(fā)掘了什么樣的場景,切合什么樣的用戶需求,是否真實觸及到了用戶的表面需求和潛在需求、剛需與痛點,才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本所在。
產(chǎn)業(yè)以根本的產(chǎn)品力法則去發(fā)展,才是人間正道。從這點來看,手機和微投是相同的?墒牵队皺C產(chǎn)業(yè)追求的產(chǎn)品力是什么呢?
拋開歐司朗的LED光源和TI的DMD芯片不談,決定產(chǎn)品力的一個重要因素:產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用場景。在微投產(chǎn)業(yè),有過幾個重要的爆發(fā):2011年是深圳昱為公司設(shè)計的MP50,開創(chuàng)了方形手持投影機的海外銷售火爆局面,甚至登上了蘋果公司的官方商店;其次是2012年,酷樂視的X2微投,開創(chuàng)了移動高清投影機的時代;然后是2014年的極米公司所引發(fā)的智能投影機(體積偏大)時代,將安卓智能引入到微投產(chǎn)業(yè),并由此帶來了各路創(chuàng)投資本的跟風(fēng)進(jìn)入。緊接著的2015年,酷樂視Q6手持投影機,開創(chuàng)了微投的手機伴侶時代;而堅果投影機開創(chuàng)的“大”音響投影機(體積偏大),也是最近比較有爭議的產(chǎn)品形態(tài)。但是,不管如何智能、音響,便攜但仍稍偏大的智能投影,在全球市場均未獲得良好的拓展。海外市場中熱銷的,大多是與酷樂視Q6類似的手持投影。打了中國特色“互聯(lián)網(wǎng)+雞血”的便攜型智能投影,在國內(nèi)市場的真實銷量,目前依然讓人沮喪。
那么,除了做出智能特質(zhì)和內(nèi)置“大”音響外,高清智能投影的產(chǎn)品形態(tài)發(fā)展之路,還有沒有第三條可走呢?
在筆者看來,如果擁有一項兩項很(diao)炫(zha)酷(tian)的黑科技固然很好,但是在科技創(chuàng)新極其艱難抄襲又很容易的年代里,許多公司都開始通過各種方法搭建自己的護(hù)城河,其中有賣情懷的,賣生態(tài)的。通過工藝的提升,新材質(zhì)的應(yīng)用,以及發(fā)掘不同的應(yīng)用場景催生不同的應(yīng)用APP,也是一個非,F(xiàn)實的第三條路。
不得不說,11月4日,中關(guān)村www.zol.com.cn的在線產(chǎn)品發(fā)布會上酷樂視X6智能微投,在這方面進(jìn)行非常有益的嘗試,給了行業(yè)人士更多的新啟發(fā)。
表面上看,這款產(chǎn)品就是“超薄還帶套”,在行業(yè)里,酷樂視這次率先將高清智能的投影做到到驚人的19.5mm(并匹配搭了多彩多功能皮套),且保持了200多流明的亮度及3小時續(xù)航;不得不說,超薄全金屬外殼的工藝和設(shè)計,對于投影機來說,是一個極大的挑戰(zhàn),有加工工藝、散熱結(jié)構(gòu)、有整機結(jié)構(gòu)等方面的難題。但核心卻是設(shè)計ID與時尚語言表達(dá)上的挑戰(zhàn)。眾所周知,每個ipad都有一個皮套,這既有視覺和格調(diào)的因素,也有實用主義的味道。在手機行業(yè)里廣泛表達(dá)的要素,在微投行業(yè)里,是否能順理成章地得到大多數(shù)用戶的認(rèn)同?從昨天的發(fā)布會吸引8萬用戶,在線提問的用戶狂刷屏的反應(yīng)來看,這個創(chuàng)新的概念大受歡迎。
但實質(zhì)上,酷樂視更深的用意在于:這款投影機第一次喊出了“電影的本質(zhì)是社交、是分享”的概念,發(fā)掘了“電影、視頻、電視”背后的人性潛在需求,提出了“社交移動影院”的概念。只是,這個作為行業(yè)的突圍,還不充足。從“社交概念”的提出,到落地,相信酷樂視還有很多細(xì)致的工作需要去做:如何做到微信點播、微信互動、好友關(guān)注、同好聚群,拓展使用者LBS社交,甚至覆蓋到“投”其所好的O2O社交... 都需要漫長而周密的落地實施。
不知道酷樂視,該如何下好這盤基于“移動、社交”概念的智能投影突圍的大棋?