然而影院經(jīng)營者都很清楚會員對于影院的重要性，第三方平臺的方便快捷為影院帶來了客戶的同時，也使影院自主成交額及會員數(shù)量銳減。而快速便捷的第三方平臺也正經(jīng)歷殘酷的洗牌大戰(zhàn)，第三方平臺一旦形成壟斷，將逐步影響上游產(chǎn)業(yè)如影片定價及排片。長此以往，影院將從自主定價、自主經(jīng)營的實體逐漸淪落為第三方平臺的落地服務(wù)點，這是影院經(jīng)營者最不愿見到的情況。可是面對席卷而來的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，怎樣才能拓寬影院票務(wù)渠道？

結(jié)合時下市場趨勢，小編認(rèn)為，影院想要拓寬票務(wù)渠道需做好如下兩點：第一，構(gòu)建自有電商體系；第二，取得第三方平臺的觀影消費群體的數(shù)據(jù)，打造更優(yōu)質(zhì)“會員”服務(wù)體系。這樣影院經(jīng)營能通過分析觀影數(shù)據(jù)情況進(jìn)行合理的排片控制，減少其與第三方平臺合作后顧之憂。

一直以來國內(nèi)的影院軟件供應(yīng)商都在不遺余力創(chuàng)造機會，努力協(xié)助院線、影院拓寬銷售渠道。在這些服務(wù)商中，僅有中鑫匯科票務(wù)系統(tǒng)能滿足影院的以上需求。該票務(wù)系統(tǒng)目前市場應(yīng)用近500套左右，包含CGV、奧斯卡、大地、星星、雅圖、時代華納等大批院線、影院。