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強(qiáng)力巨彩擁有一支由職業(yè)化管理團(tuán)隊和專業(yè)化職能團(tuán)隊組成的現(xiàn)代化營銷服務(wù)大軍，實施先進(jìn)的科學(xué)管理模式：金字塔組織架構(gòu)由上到下直線傳達(dá)指令，同一個聲音、快速執(zhí)行；素養(yǎng)一流的專業(yè)職能團(tuán)隊扁平化服務(wù)，點對點、高效率對接服務(wù)客戶。在過去的2017年，通過組織裂變，強(qiáng)力巨彩營銷中心璀璨升級為國內(nèi)營銷事業(yè)部，全面提升服務(wù)能力，贏得市場，更贏得客戶的盛贊。

2018年，我們將繼續(xù)堅定不移的，推動整個強(qiáng)力巨彩運營體系的轉(zhuǎn)型、升級和增效!新年伊始，從變革營銷事業(yè)部開始：梳理職能、層次、部門、職權(quán)結(jié)構(gòu)，建立結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、雄壯的金字塔組織架構(gòu)。淬煉一支有強(qiáng)大的使命感、目標(biāo)堅定，素養(yǎng)一流、能打勝仗，服務(wù)能力更強(qiáng)大的營銷服務(wù)團(tuán)隊。他們所向披靡，聽著同一個聲音，看著同一個方向，怒海爭鋒，走向深藍(lán)！

營銷事業(yè)部變革后嚴(yán)密的組織架構(gòu)，廈門總部梳理銷售、市場、品牌及客服等4大職能中心13個職能部門；國內(nèi)駐外營銷團(tuán)隊周密劃分西南、西北、北方、中部、東部、南部等6大戰(zhàn)區(qū)，統(tǒng)籌管理全國30個辦事處，并設(shè)立決策委員會，溝通、協(xié)調(diào)各方面工作，輔助決策。營銷事業(yè)部負(fù)責(zé)人在總經(jīng)理監(jiān)督下，直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮4中心、6大區(qū)，及時響應(yīng)、快速執(zhí)行。

縱向，從上到下，全國辦事處全面覆蓋到省，更貼近市場和客戶，深入了解市場動向、傾聽客戶需求、貼心服務(wù)客戶。
    橫向，四大職能中心、6大戰(zhàn)區(qū)，按專業(yè)化原則職能部門化，涵蓋銷售支持與管理、業(yè)務(wù)管理、市場管理、品牌管理、客服管理、綜合管理職能在內(nèi)的13個子項44個細(xì)分職能。四大職能中心分工更明確、服務(wù)更專業(yè)，協(xié)助用戶快速解決問題；6大戰(zhàn)區(qū)決策權(quán)下移，銷售管理、市場推廣、售后服務(wù)等更及時、更高效。

這一年，強(qiáng)力巨彩還將打通辦事處、省級品牌服務(wù)商組織分工�！案覒�(zhàn)、善戰(zhàn)、能戰(zhàn)、勝戰(zhàn)”的冠軍之師（駐外團(tuán)隊）、虎賁之師（省級品牌運營商）、奮威之師（千店服務(wù)商）以及品牌工程服務(wù)商在內(nèi)，遍布全國各省會、地市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)十萬服務(wù)大軍，將具有更順暢的協(xié)同作戰(zhàn)能力，戰(zhàn)斗力飆升，大幅度提高工作效率與工作質(zhì)量，給用戶提供便捷的售前、售中、售后服務(wù)。

2018年，行業(yè)波瀾壯闊的宏偉長卷已打開在前。承載著“致力于為用戶提供更加豐富和卓越體驗的光電組合產(chǎn)品”的使命，氣勢雄偉的強(qiáng)力巨彩戰(zhàn)艦正劈波斬浪、逐波深藍(lán)，朝著“創(chuàng)世界級偉大公司”的宏偉目標(biāo)遠(yuǎn)航。
波濤洶涌在前，不滅我心中拼搏之火生生不息；疾風(fēng)驟雨漫天，我有冠軍精神明燈指引；搏擊巨浪為樂，征程路上娛樂相伴！強(qiáng)力巨彩最強(qiáng)團(tuán)隊霸氣登場，叱咤風(fēng)云2018，全軍出擊，再創(chuàng)輝煌！