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2024年7月3日下午，蘇寧易購聯(lián)合中國電子視像行業(yè)協(xié)會、奧維云網（AVC）共同發(fā)布了《2024視聽產業(yè)發(fā)展白皮書》。奧維云網（AVC）董事長楊東文、總裁郭梅德受邀出席大會，見證了白皮書的現(xiàn)場發(fā)布。（獲取白皮書聯(lián)系奧維菌獲取,微信：aoweiavc)

發(fā)布會現(xiàn)場，奧維云網（AVC）總裁郭梅德受邀發(fā)表了主題演講，對白皮書內容進行講解。以下是郭總演講的主要內容：

家電正在經歷朱格拉下行周期

從行業(yè)周期來看，家電產品已基本完成普及，市場需求從普及型需求轉變?yōu)楦聯(lián)Q代需求，整體來看，家電行業(yè)全品類持續(xù)高增長時代已經成為過去，總體進入低速增長狀態(tài)，市場再次進入調整期。奧維云網（AVC）推總數據顯示，2024年1-5月中國家電市場全渠道零售額規(guī)模達到了3147億元，同比微增0.7%。
競爭方向全面邁入結構升級

新的周期下，家電所面臨的消費環(huán)境也在發(fā)生改變，當前消費者更青睞能夠提升美好生活品質的家電產品，這一趨勢為家電行業(yè)帶來新的增長方向，即全面邁進結構升級。2024年1-5月大多數品類零售額同比和零售量同比的對比中，可以看到零售額同比領先于零售量同比，即呈現(xiàn)出均價同比提升之勢，行業(yè)結構向高端化推進。
電視周期

增量→存量→限量

電視作為家電行業(yè)的重要組成部分，同時也兼具視聽行業(yè)發(fā)展的重要角色，其發(fā)展軌跡傳承著中國家電和視聽發(fā)展的大背景，在經歷高速增長之后中國電視同樣進入限量周期。周期的轉變帶來市場規(guī)模競爭焦點轉變，高端市場成為頭部企業(yè)競爭的新陣地，奧維云網（AVC）全渠道推總數據顯示，2024年1-5月中國電視市場10000+市場的零售額份額達到了23%，較2023年增長了2.7個百分點。
消費基礎

新增需求→更新?lián)Q代需求

視聽市場的需求基礎也在發(fā)生變化，原來是剛性需求更注重產品本身，對價格、功能、實用性考慮較多；現(xiàn)在是改善需求，除了產品本身外，也關注產品帶來的情緒價值和科技價值。另外中國人口的龐大，也造就了另一消費趨勢，即高端消費與低端消費并存，兩者相互交融，尋找品質與價格的平衡點，將行業(yè)由性價比導向質價比。
渠道變革

割裂→分化→融合

渠道端來看，線上和線下作為兩種不同的消費場景，為消費者帶來的消費體驗有所不同，在電視產品高端化的趨勢下，線上和線下的渠道定位越來越分化，線下成為企業(yè)利潤的主要來源，未來將以提供高端產品和高品質體驗為主。以蘇寧易購為代表的線下門店是家庭場景打造、產品沉浸體驗、高端與套系產品推廣的最佳選擇之一。而隨著下沉渠道的快速發(fā)展，線上與線下的邊界逐漸模糊，渠道的融合正在成為大勢所趨。
產品升級

大屏化+技術化+智能化+藝術化

當下電視行業(yè)正經歷大屏化、技術化、智能化、藝術化升級的高速迭代期，尺寸正在邁入98+時代，技術延伸出Mini LED正在普及，智能端AI大模型正在催生新的突破口，藝術上超薄貼墻、家居融合正在成為趨勢。產品的高端化升級，驅動視聽產品消費決策因素從‘功能為主’向‘場景為王’轉變，由“品牌優(yōu)先”向“價值為先”轉變。
營銷聚合

內容種草+門店體驗+用戶轉化

渠道融合和產品結構升級下，營銷方式也更加多樣與聚合，實現(xiàn)全域用戶覆蓋。通過內容種草獲取用戶，通過門店體驗實現(xiàn)高價值轉化，最終通過用戶運營實現(xiàn)反向定制幾乎成為最有效的營銷鏈路。其中用戶門店體驗的比例接近4成，蘇寧易購通過線上直播領券+線下到店選購的方式，打造雙線聯(lián)動、豐富多元的場景體驗，以線下大店建設助力更多的“新質家電”滿足消費者對于美好生活的追求。

回首家電及視聽行業(yè)的發(fā)展歷程，我們用了近20年的時間完成從增量市場進入存量市場。然而，從存量市場步入到今天的限量市場，卻僅僅用了兩年多的時間，家電行業(yè)正在進入平臺期和創(chuàng)新發(fā)展的新產業(yè)周期。面對挑戰(zhàn)，家電及視聽行業(yè)應從以產品銷售為主，到產品+服務+營銷全方面拓展，洞悉用戶需求及渠道升級的變化實現(xiàn)行業(yè)新的增長，并將更加品質化、高端化、場景化的視聽產品帶給更多的中國家庭。