 第一次抵制日貨離我們有近百年了。那個(gè)時(shí)候，我們國(guó)家窮，沒(méi)有自己的工業(yè)，抵制日貨完全靠一種信念支撐著，朱自清一身重病，寧可餓死也不吃日本提供的食物，相比那個(gè)艱難的年代，我們現(xiàn)在抵制日貨條件是越來(lái)越好了�，F(xiàn)在，在抵制日貨的活動(dòng)中，我們有強(qiáng)有力的后盾——中國(guó)人自己的企業(yè)。
如今，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，世界500強(qiáng)企業(yè)中，中國(guó)企業(yè)的身影也越來(lái)越多，因此，這次抵制日貨中，日本國(guó)也不再像以往那樣氣勢(shì)洶洶了。對(duì)于投影機(jī)這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，民族品牌還是比較多的，并且能給日系投影品牌產(chǎn)生強(qiáng)大的沖擊。如奧圖碼、雅圖、中光學(xué)、明基等。
值得關(guān)注的是，奧圖碼自成立以來(lái)便以投影機(jī)為主，以專業(yè)、專一的形象迅速被全球各地的廣大用戶接受。尤其是近幾年，奧圖碼在全世界各地，早就領(lǐng)先許多日系品牌成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)，由于日系品牌起步較早并在市場(chǎng)開始耕耘，使日系品牌在國(guó)內(nèi)占有較大的份額；此次釣魚島事件，正好提供了我們一個(gè)反思的機(jī)會(huì):有些華人品牌在全世界的舞臺(tái)上，早已與日系品牌并駕齊驅(qū)，甚至超越日本；我們?cè)趪?guó)內(nèi)，其實(shí)不需迷信日系品牌，中國(guó)人的技術(shù)與智慧，早已成為世界舞臺(tái)的主角!因此，支持我們自己的企業(yè)、使用中國(guó)自己的品牌商品，這應(yīng)該是抵制日貨的實(shí)質(zhì)、也是最有力的抵制。
因此，在今后抵制日貨中，我們會(huì)處于更加主動(dòng)的地位，因?yàn)槲覀冏约旱钠髽I(yè)在茁壯的成長(zhǎng)，當(dāng)然，我們更希望今后不再有抵制日貨這個(gè)事件發(fā)生，希望我們的民族企業(yè)完全能服務(wù)好中國(guó)的百姓。 |
奧圖碼不僅是華人投影機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌，更早就超越許多日系品牌，成為全世界投影機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌；在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、越南、印度尼西亞，包括寶島臺(tái)灣等全世界各主要市場(chǎng)，都已經(jīng)是名列前茅的專業(yè)投影機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌。在技術(shù)方面，奧圖碼采用了美國(guó)德州儀器的DLP技術(shù)，相較于日系品牌的3LCD技術(shù)，奧圖碼與德州儀器合作的DLP投影機(jī)，提供了更長(zhǎng)的使用壽命，長(zhǎng)期使用仍能維持鮮艷的顏色；也同時(shí)提供了更先進(jìn)的設(shè)計(jì)，長(zhǎng)期使用更能節(jié)省耗材費(fèi)用的支出。
奧圖碼在全世界各地，早就領(lǐng)先許多日系品牌成為領(lǐng)導(dǎo)品牌。在國(guó)內(nèi)，由于早期日系品牌較早開始耕耘，而使日系品牌在國(guó)內(nèi)占有較大的份額；此次釣魚島事件，正好提供了我們另一個(gè)反思的機(jī)會(huì):有些華人品牌在全世界的舞臺(tái)上，早已與日系品牌并駕齊驅(qū)，甚至超越日本；我們?cè)趪?guó)內(nèi)，其實(shí)不需迷信日系品牌，中國(guó)人的技術(shù)與智慧，早已成為世界舞臺(tái)的主角!