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廣州湖森電子科技有限公司 副總經(jīng)理:鐘紅軍

2014年是我所經(jīng)歷的最不平凡的一年。從湖森企業(yè)的創(chuàng)立,確定企業(yè)的戰(zhàn)略、使命及愿景,到拓展市場、布局市場,到市場小有名氣,直至我們建立湖森2.0。別的企業(yè),可能需要3年,甚至5年才能完成的歷程,短短一年的時間,湖森在裂變中迅速成長。
    中國市場巨大的消化能力讓市場的包容性變得超強,這給了我們存在的良好的溫床;產(chǎn)品經(jīng)濟時代的市場環(huán)境,給了我們這些擁有核心產(chǎn)品技術、清晰產(chǎn)品架構的企業(yè)施展拳腳的寬廣舞臺。
    行業(yè)市場的下行,讓大家不再盲目切入這個市場,讓從業(yè)者開始思考從做品牌到做內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,開始回歸價值的最本質(zhì)層面。
    這是最好的時代,這是最壞的時代。
    好,或是壞,不由市場決定,不由政策決定。祝愿大家新春快樂,在2015年有一個美好而精彩的開端。


廣州湖森電子科技有限公司 副總經(jīng)理
鐘紅軍