富士康引發(fā)加薪潮，投影廠商如何應(yīng)對？
今年以來連續(xù)發(fā)生的“N連跳”事件，將富士康推上了輿論的風(fēng)口浪尖，由此而暴露出的工人薪酬過低、工時(shí)過長等問題備受質(zhì)疑，在外界壓力和內(nèi)部檢討雙重力量推動(dòng)下，富士康高層作出對一線員工漲薪不低于30%的決定，從原有底薪900元人民幣月薪，增加至每月1200元人民幣。
富士康總裁郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司的調(diào)薪是為了維護(hù)員工的尊嚴(yán)；他指出，富士康積極確保工作場所與薪資標(biāo)準(zhǔn)能順應(yīng)員工迅速變化的需求，而這些條件都是最高規(guī)格的。對富士康來說，這或許是為了扭轉(zhuǎn)社會(huì)輿論對該公司發(fā)生數(shù)起員工自殺事件的負(fù)面觀感，但其拉高薪資的舉動(dòng)卻可能對整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造成顯著影響。
外包制造是西方、日本甚至亞洲OEM廠商廣泛采取的策略，并因?yàn)槟芴峁┛蛻糇畹偷膬r(jià)格以及最快速的生產(chǎn)周期、制造效率，而快速崛起至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最頂層。像富士康這樣的EMS廠商包辦全球重量級(jí)OEM廠商的大部分制造業(yè)務(wù)，要逆轉(zhuǎn)這樣的委外代工趨勢會(huì)非常困難，因?yàn)槟切㎡EM不僅賣掉了工廠，多數(shù)也失去了維持競爭力所需的制造專業(yè)技術(shù)。
EMS廠商開發(fā)并培養(yǎng)出一套龐大供應(yīng)鏈所需的基礎(chǔ)設(shè)施，以支持他們的業(yè)務(wù)營運(yùn)與維持競爭力；在眾多EMS廠商的巨大廠房中，除了包含如富士康所擁有的43萬名員工生產(chǎn)線，外圍還有提供支持的第三方供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)者，例如零件供應(yīng)商、通路商與物流商，以確保EMS廠商維持無縫接的運(yùn)作。
對OEM廠商來說，如果要放棄外包、重新建立這樣一套生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)與服務(wù)流程，將花上好幾年的時(shí)間，這也意味著大多數(shù)設(shè)備制造商不太可能會(huì)認(rèn)真考慮這么做。因此富士康的調(diào)薪舉措對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響，會(huì)是眾OEM與其EMS服務(wù)供應(yīng)商得思考該如何吸收薪資水平提高所帶來的新成本負(fù)擔(dān)。
雖然現(xiàn)在市場目光焦點(diǎn)集中在富士康身上，但其他廠商所面臨的窘境也不相上下；接下來他們也會(huì)面臨更多調(diào)薪的壓力，投影行業(yè)的廠商也不例外。
目前東南沿海地區(qū)的一線生產(chǎn)廠家普遍進(jìn)行了加薪。廣東某公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，他們公司也正在給員工加薪，“不加薪根本就招不到人，公司給一線工人的最低工資已經(jīng)從1200元漲到了1300到1500元，平均漲幅都在10%到20%之間，F(xiàn)在一線工人一個(gè)月拿到手的有1800元以上！彼嬖V記者，他們公司所在地佛山大瀝長虹嶺工業(yè)園里“連最差的企業(yè)也都加了薪！
投影廠商如何應(yīng)對？
這次包括投影廠商在內(nèi)的各個(gè)商家所面臨的調(diào)薪壓力，一方面來自于富士康漲薪引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，這首先顯示出標(biāo)桿性企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)作用，哪怕是一個(gè)細(xì)小的作用，也會(huì)帶動(dòng)甚至迫使其他企業(yè)作出相應(yīng)的應(yīng)對措施，否則就會(huì)陷于被動(dòng)和不利；另一方面表明，其他企業(yè)其實(shí)都面臨著同樣的壓力和危機(jī)，并且已經(jīng)到了非調(diào)和不可的地步，“富士康現(xiàn)象”不但讓他們看到了潛在危機(jī)的嚴(yán)重性，而且也為他們擺脫矛盾的陰影創(chuàng)造了良好的契機(jī)。
從大的角度來講，正在萌動(dòng)的加薪潮，勢必給轉(zhuǎn)型中的中國制造業(yè)帶來成本壓力，進(jìn)而倒逼企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這無疑是值得欣慰的。加薪帶來工人購買力提高，會(huì)使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向著內(nèi)需方向發(fā)展，對出口的依賴程度會(huì)有所減輕，今后我們會(huì)走向更均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
另一方面，工資的增長也有利于減緩人民幣升值的壓力，適度地增加工資，能夠增加國內(nèi)市場有效需求，促進(jìn)消費(fèi)，讓經(jīng)濟(jì)變得更為活躍。
但是這個(gè)過程對于廠商們來說無疑是痛苦的，因?yàn)榧有骄鸵馕吨鴱S商利潤的降低。有些企業(yè)已經(jīng)放出了遷廠的論調(diào)，要將企業(yè)遷往人力成本更低的內(nèi)地或其他區(qū)域。這種論調(diào)很大程度是一種表演，希望能對漲薪的趨勢起到一個(gè)抑制的作用。因?yàn)檫w移很困難，其一，遷移成本很高，其二，物流成本驟增，內(nèi)地的物流成本要比沿海高出許多，其三，這些企業(yè)在當(dāng)?shù)匾严硎芰硕愂諆?yōu)惠，遷移的話，就要吐出這些優(yōu)惠。
投影廠商們更為理性的應(yīng)對方法應(yīng)該從以下三點(diǎn)著手。
一、主動(dòng)迎合 搶占產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)
首先要明白加薪是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度所必須經(jīng)歷的階段，給企業(yè)帶來的陣痛和機(jī)遇也是同時(shí)存在的，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)迎合這種轉(zhuǎn)型，以獲得更大發(fā)展空間。暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院楊英教授表示，加薪勢必會(huì)帶來企業(yè)經(jīng)營成本的增加，但對中國制造業(yè)來講也是一種機(jī)遇，或許能夠在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
另外一點(diǎn)也要清楚，工資雖然是員工選擇老板的重要因素，但不是必要因素，是否能給員工人性化的關(guān)懷，是否給員工更廣闊的舞臺(tái)？這些越來越成為新生代員工更為看中的條件。
二、增加科技含量 減少人工比例
在珠三角和長三角地區(qū)，由于其開放時(shí)間較早，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，其勞動(dòng)力素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)鏈配合度也都較高，信息發(fā)達(dá)，交通便利，當(dāng)然勞動(dòng)力的成本也比內(nèi)地高，企業(yè)可以將自己的信息、研發(fā)、銷售等中心放到這些地方，其生產(chǎn)工廠可以向周邊或向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。
另外，技術(shù)上的提升也是企業(yè)的出路之一，通過引入高技術(shù)的生產(chǎn)線，減少對人工的依賴。更重要的是，企業(yè)要從低端產(chǎn)業(yè)向附加值高的高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，從制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的創(chuàng)造者。
三、打造屬于自己的品牌
目前我國的制造業(yè)，很多企業(yè)是在做代工，靠低廉的人工成本，賺取少得可憐的加工費(fèi)，面對加薪的壓力，這時(shí)候企業(yè)應(yīng)該考慮創(chuàng)建自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)了。否則人工成本增加企業(yè)勢必難以生存下去。
據(jù)悉，目前珠三角的一些代工企業(yè)已經(jīng)開始打造自己的品牌，比如在東莞大郎鎮(zhèn)，絕大部分企業(yè)靠勞動(dòng)密集型的單純代工模式經(jīng)營，不過目前約有九成以上的企業(yè)準(zhǔn)備建立自己的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部，有些企業(yè)已經(jīng)開始在全國各大城市開設(shè)專賣店、發(fā)展加盟商等方式，對自有品牌進(jìn)行營銷策劃，開拓國內(nèi)市場。
當(dāng)然，目前我國有些勞動(dòng)密集型企業(yè)確實(shí)利潤空間很小,短期內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能性也不大,這就需要政府來協(xié)助，通過為企業(yè)減稅而讓企業(yè)有更多的加薪空間，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。
富士康總裁郭臺(tái)銘在接受媒體采訪時(shí)表示，該公司的調(diào)薪是為了維護(hù)員工的尊嚴(yán)；他指出，富士康積極確保工作場所與薪資標(biāo)準(zhǔn)能順應(yīng)員工迅速變化的需求，而這些條件都是最高規(guī)格的。對富士康來說，這或許是為了扭轉(zhuǎn)社會(huì)輿論對該公司發(fā)生數(shù)起員工自殺事件的負(fù)面觀感，但其拉高薪資的舉動(dòng)卻可能對整個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域造成顯著影響。
外包制造是西方、日本甚至亞洲OEM廠商廣泛采取的策略，并因?yàn)槟芴峁┛蛻糇畹偷膬r(jià)格以及最快速的生產(chǎn)周期、制造效率，而快速崛起至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最頂層。像富士康這樣的EMS廠商包辦全球重量級(jí)OEM廠商的大部分制造業(yè)務(wù)，要逆轉(zhuǎn)這樣的委外代工趨勢會(huì)非常困難，因?yàn)槟切㎡EM不僅賣掉了工廠，多數(shù)也失去了維持競爭力所需的制造專業(yè)技術(shù)。
EMS廠商開發(fā)并培養(yǎng)出一套龐大供應(yīng)鏈所需的基礎(chǔ)設(shè)施，以支持他們的業(yè)務(wù)營運(yùn)與維持競爭力；在眾多EMS廠商的巨大廠房中，除了包含如富士康所擁有的43萬名員工生產(chǎn)線，外圍還有提供支持的第三方供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)者，例如零件供應(yīng)商、通路商與物流商，以確保EMS廠商維持無縫接的運(yùn)作。
對OEM廠商來說，如果要放棄外包、重新建立這樣一套生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)與服務(wù)流程，將花上好幾年的時(shí)間，這也意味著大多數(shù)設(shè)備制造商不太可能會(huì)認(rèn)真考慮這么做。因此富士康的調(diào)薪舉措對供應(yīng)鏈產(chǎn)生的影響，會(huì)是眾OEM與其EMS服務(wù)供應(yīng)商得思考該如何吸收薪資水平提高所帶來的新成本負(fù)擔(dān)。
雖然現(xiàn)在市場目光焦點(diǎn)集中在富士康身上，但其他廠商所面臨的窘境也不相上下；接下來他們也會(huì)面臨更多調(diào)薪的壓力，投影行業(yè)的廠商也不例外。
目前東南沿海地區(qū)的一線生產(chǎn)廠家普遍進(jìn)行了加薪。廣東某公司相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，他們公司也正在給員工加薪，“不加薪根本就招不到人，公司給一線工人的最低工資已經(jīng)從1200元漲到了1300到1500元，平均漲幅都在10%到20%之間，F(xiàn)在一線工人一個(gè)月拿到手的有1800元以上！彼嬖V記者，他們公司所在地佛山大瀝長虹嶺工業(yè)園里“連最差的企業(yè)也都加了薪！
投影廠商如何應(yīng)對？
這次包括投影廠商在內(nèi)的各個(gè)商家所面臨的調(diào)薪壓力，一方面來自于富士康漲薪引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)，這首先顯示出標(biāo)桿性企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)作用，哪怕是一個(gè)細(xì)小的作用，也會(huì)帶動(dòng)甚至迫使其他企業(yè)作出相應(yīng)的應(yīng)對措施，否則就會(huì)陷于被動(dòng)和不利；另一方面表明，其他企業(yè)其實(shí)都面臨著同樣的壓力和危機(jī)，并且已經(jīng)到了非調(diào)和不可的地步，“富士康現(xiàn)象”不但讓他們看到了潛在危機(jī)的嚴(yán)重性，而且也為他們擺脫矛盾的陰影創(chuàng)造了良好的契機(jī)。
從大的角度來講，正在萌動(dòng)的加薪潮，勢必給轉(zhuǎn)型中的中國制造業(yè)帶來成本壓力，進(jìn)而倒逼企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這無疑是值得欣慰的。加薪帶來工人購買力提高，會(huì)使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向著內(nèi)需方向發(fā)展，對出口的依賴程度會(huì)有所減輕，今后我們會(huì)走向更均衡的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
另一方面，工資的增長也有利于減緩人民幣升值的壓力，適度地增加工資，能夠增加國內(nèi)市場有效需求，促進(jìn)消費(fèi)，讓經(jīng)濟(jì)變得更為活躍。
但是這個(gè)過程對于廠商們來說無疑是痛苦的，因?yàn)榧有骄鸵馕吨鴱S商利潤的降低。有些企業(yè)已經(jīng)放出了遷廠的論調(diào)，要將企業(yè)遷往人力成本更低的內(nèi)地或其他區(qū)域。這種論調(diào)很大程度是一種表演，希望能對漲薪的趨勢起到一個(gè)抑制的作用。因?yàn)檫w移很困難，其一，遷移成本很高，其二，物流成本驟增，內(nèi)地的物流成本要比沿海高出許多，其三，這些企業(yè)在當(dāng)?shù)匾严硎芰硕愂諆?yōu)惠，遷移的話，就要吐出這些優(yōu)惠。
投影廠商們更為理性的應(yīng)對方法應(yīng)該從以下三點(diǎn)著手。
一、主動(dòng)迎合 搶占產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型制高點(diǎn)
首先要明白加薪是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度所必須經(jīng)歷的階段，給企業(yè)帶來的陣痛和機(jī)遇也是同時(shí)存在的，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)迎合這種轉(zhuǎn)型，以獲得更大發(fā)展空間。暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院楊英教授表示，加薪勢必會(huì)帶來企業(yè)經(jīng)營成本的增加，但對中國制造業(yè)來講也是一種機(jī)遇，或許能夠在一定程度上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
另外一點(diǎn)也要清楚，工資雖然是員工選擇老板的重要因素，但不是必要因素，是否能給員工人性化的關(guān)懷，是否給員工更廣闊的舞臺(tái)？這些越來越成為新生代員工更為看中的條件。
二、增加科技含量 減少人工比例
在珠三角和長三角地區(qū)，由于其開放時(shí)間較早，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高，其勞動(dòng)力素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)鏈配合度也都較高，信息發(fā)達(dá)，交通便利，當(dāng)然勞動(dòng)力的成本也比內(nèi)地高，企業(yè)可以將自己的信息、研發(fā)、銷售等中心放到這些地方，其生產(chǎn)工廠可以向周邊或向內(nèi)地轉(zhuǎn)移。
另外，技術(shù)上的提升也是企業(yè)的出路之一，通過引入高技術(shù)的生產(chǎn)線，減少對人工的依賴。更重要的是，企業(yè)要從低端產(chǎn)業(yè)向附加值高的高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，從制造業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的創(chuàng)造者。
三、打造屬于自己的品牌
目前我國的制造業(yè)，很多企業(yè)是在做代工，靠低廉的人工成本，賺取少得可憐的加工費(fèi)，面對加薪的壓力，這時(shí)候企業(yè)應(yīng)該考慮創(chuàng)建自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)了。否則人工成本增加企業(yè)勢必難以生存下去。
據(jù)悉，目前珠三角的一些代工企業(yè)已經(jīng)開始打造自己的品牌，比如在東莞大郎鎮(zhèn)，絕大部分企業(yè)靠勞動(dòng)密集型的單純代工模式經(jīng)營，不過目前約有九成以上的企業(yè)準(zhǔn)備建立自己的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)部，有些企業(yè)已經(jīng)開始在全國各大城市開設(shè)專賣店、發(fā)展加盟商等方式，對自有品牌進(jìn)行營銷策劃，開拓國內(nèi)市場。
當(dāng)然，目前我國有些勞動(dòng)密集型企業(yè)確實(shí)利潤空間很小,短期內(nèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的可能性也不大,這就需要政府來協(xié)助，通過為企業(yè)減稅而讓企業(yè)有更多的加薪空間，從而為企業(yè)的轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。
文章來源：中國投影網(wǎng)
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上海世博會(huì) 影像嘉年華［專題］
投影也低碳 EB-825H引領(lǐng)綠色商務(wù)潮流
高清半決賽只要一體機(jī)
彩電市場風(fēng)生水起 康佳智能電視異軍突起
億立屏幕亮相拉斯維加斯InfoComm 2010
專訪北京睿聯(lián)嘉業(yè)總經(jīng)理郭蓉暉
專訪廈門印天科技公司營銷總監(jiān)陳源強(qiáng)
專訪闊步電子有限公司市場總監(jiān)殷崇貴
專訪三星顯示設(shè)備部投影機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)濤
專訪三一友泰科技王總和韓國CIMA副社長
質(zhì)量與品牌共輝煌 訪賽普總經(jīng)理王振華
2010新里程 專訪同輝佳視渠道銷售總監(jiān)
專訪上海冠藝電子科技有限公司銷售總監(jiān)
專訪北京魔力科技有限公司董事長朱金衢
深入解讀CIMA 120”等離子拼接顯示器
親密接觸對比度之王 愛普生TW4500全面評
唱響全民3D時(shí)代!宏碁H5360高清投影試用
EPSON EH-TW4000搭配APEX AP-SC018豪華
全能王，微投也專業(yè) 掌上投影網(wǎng)訊S07評
家用720P雙3D投影機(jī)--Acer H5360評測
全國首測！NEC投影機(jī)新品 NP305+ 實(shí)拍效
e時(shí)代首選 康佳LC55TS88EN液晶電視評測
捷卡瑪HD-720P微型高清數(shù)字投影機(jī)評測
宏碁、酷樂視、奧圖碼、愛普泰克主力掌
漢王創(chuàng)藝高手+無線0604對比WACOM BAMB
沈陽市第十一中學(xué)矩陣/電影軟幕/投影機(jī)
中山火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)教育辦公室投
石嘴山市教育體育局校園視頻監(jiān)控設(shè)備招
重慶市江北區(qū)觀音橋商圈現(xiàn)代化廣場LED屏
杭州市教育技術(shù)中心LED電子顯示屏招標(biāo)
長寧區(qū)教育信息中心液晶拼接屏/圖像控制
武漢市公安局交通管理局監(jiān)控系統(tǒng)采購
廣元市氣象局戶外LED顯示項(xiàng)目采購
山東青島市北區(qū)交互式觸摸電視教學(xué)系統(tǒng)
重慶市沙坪壩區(qū)教育服務(wù)中心投影儀采購
索尼CX、EX系列投影機(jī)助力西北農(nóng)大
索尼VPL-EX130投影機(jī)助力南京師范大學(xué)
中科智聯(lián)電子翻書助力唐山豐南小學(xué)
博世旗下EV品牌助力世界杯九個(gè)體育場
CREATOR快捷中控系統(tǒng)應(yīng)用于廣東省電網(wǎng)本
好視通視頻會(huì)議助力上市公司提升經(jīng)營績
艾博德電子白板與世界杯球迷激情共享
南星街道用上視頻會(huì)議系統(tǒng)
海翔科技影音融合進(jìn)駐安陽銅冶鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)館
海視寬屏進(jìn)駐三河匯福糧油集團(tuán)
網(wǎng)媒聚焦
汽車影音 專業(yè)音響 KTV音箱 多媒體音箱
CREATOR快捷中控系統(tǒng)應(yīng)用于廣東省電網(wǎng)本部
神州數(shù)碼成哈曼民用多媒體產(chǎn)品大陸代理商
2010年上半年上市多媒體音箱大盤點(diǎn)
玩美時(shí)代 純音MP3能走多遠(yuǎn)？
創(chuàng)新在京發(fā)布多款藍(lán)牙音箱
2010中國國際汽車零部件博覽會(huì)
第十屆廣州教育裝備展覽會(huì)
迪比聲音響設(shè)備盛裝亮相北京音響展
杜比亞洲首座研究與工程中心在京成立
深圳華美特參展2010上海數(shù)字標(biāo)牌展
互動(dòng)、高清打造數(shù)字標(biāo)題新趨勢！ViewSonic2
數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展必經(jīng)的四個(gè)重要階段
數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)盡其服務(wù)才是發(fā)展王道
數(shù)字標(biāo)牌軟件在向定制化、標(biāo)準(zhǔn)化前進(jìn)
數(shù)字標(biāo)牌的發(fā)展路徑：主動(dòng)管理是趨勢
廣告公司披露，對戶外數(shù)字媒體的廣告投入只
德國音像店屏幕媒體網(wǎng)絡(luò)接受廣告在線預(yù)定
愛爾蘭自動(dòng)扶梯部署數(shù)字屏幕媒體
巴黎拉德芳斯商業(yè)區(qū)大屏幕播放世界杯瞄準(zhǔn)廣
LED大屏幕 多媒體信息發(fā)布系統(tǒng) LED顯示屏
LED顯示屏制作工藝的關(guān)鍵
筆克為知名通訊巨頭選擇Lighthouse（兆光科
杭州市教育技術(shù)中心LED顯示屏項(xiàng)目招標(biāo)公告
終端可視系統(tǒng)采購增速明顯 大屏幕市場升溫
鳥巢LED顯示屏帶你走近南非世界杯
長虹LED顯示屏震撼“牛島”馬達(dá)加斯加
中科院曾一平：未來國內(nèi)LED企業(yè)將兼并和重組
三合一SMD技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)
LED應(yīng)用封裝技術(shù) 常見要素簡析
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