團隊合照
網(wǎng)庭上海分公司是網(wǎng)庭影音機構(gòu)全國十九家分支機構(gòu)中成立最早的分公司,2005年從泰成商務(wù)樓起步,輾轉(zhuǎn)至上;▓@辦公,到現(xiàn)在的望族城新辦公室,已歷時5年多時光,月銷售額從最初的幾萬元起步到現(xiàn)在數(shù)百萬元,中間的每次成功跨越,個中的成就與遭遇的挫折,上海團隊的分公司頂梁柱-----楊文雄經(jīng)理和銷售經(jīng)理陳曉宏先生最深有感觸。
2010年,截止七月,網(wǎng)庭上海分公司已連續(xù)獲得兩屆“網(wǎng)庭影音機構(gòu)――卓越團隊獎”。慶祝的同時,上海分公司經(jīng)理楊文雄非常謙虛的表示:一個團隊要成為真正意義上的團隊,就必須要團結(jié)協(xié)作,而要團結(jié)就需要團隊的每一位成員都要有集體主人翁的意識,真正做到優(yōu)勢互補,責(zé)任共擔(dān),把自己當(dāng)成公司的一份子,以公司為家,視同事為友,這樣才能建設(shè)一個和諧的氛圍。
“上海分公司是一個很優(yōu)秀的團隊。一個優(yōu)秀的團隊,首先應(yīng)該具備的素質(zhì)就是要有凝聚力凝聚力的團隊,就是一盤散沙,再多的人也沒有用”楊文雄說。團隊是由每一位成員構(gòu)成的,團隊的力量來源于每一位成員的合力,如果大家用力的方向是一致的,則產(chǎn)生的合力就會越大,大家用力的方向越分散,那么產(chǎn)生的合力就會越小。所以每個人如果把自己當(dāng)作團隊的有效分子來對待,當(dāng)作團隊的主人來對待,堅持把自己的利益和團隊的利益聯(lián)系在一起,堅持把團隊的利益視為自己的利益,時時為團隊著想、事事為團隊努力,在工作中積極主動,勇于改進和開拓,那么,團隊怎會沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力?
正所謂“眾人拾柴火焰高”,“眾人齊心,其利斷金”,如果大家心往一處想,勁往一處使,都朝一個方向努力,就算遇到再大的困難,也一定能攻無不克,戰(zhàn)無不勝,否則,什么事情也做不成。憑著這份互信與凝聚力,上海分公司的每一位隊員都在網(wǎng)庭至少任職兩年以上,最長的任職期逾六年,在網(wǎng)庭全國的銷售團隊中,這也是一項唯一。團隊的五名伙伴憑借這股信念,刷新了一項又一項新業(yè)績,近年來,始終坐著網(wǎng)庭全國公司排名前三位的交椅。
“對于任何一個公司而言,有卓越的領(lǐng)導(dǎo)班子是多么重要。領(lǐng)導(dǎo)班子是核心和靈魂,如果把上海分公司比作一個人,那么領(lǐng)導(dǎo)班子就是人的大腦。大腦決定了一個人的思想,領(lǐng)導(dǎo)班子決定了正確的發(fā)展方向。只要站好了隊,找準了方向,不管路途多么遙遠,有多少困難挫折,只要持之以恒的堅持下去,就一定能夠到達成功的彼岸。上海分公司同事都堅信,在我們堅強卓越的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,明天會更加美好!彪`屬上海分公司的浙江銷售主管孫凱如是說。
上海分公司從初始到現(xiàn)在,每年上一個臺階,扎實穩(wěn)固的前行著,從二個人的團隊到目前五個人的團隊,逾百萬的銷售佳績,靠的是什么?不僅是網(wǎng)庭張慶紅總經(jīng)理清晰長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,更是是分公司團隊不斷的拼搏努力。
隨著網(wǎng)庭歷年業(yè)績與規(guī)模的快速發(fā)展,每個網(wǎng)庭人也都在不斷進取。上海分公司的出色業(yè)績同樣也激勵著全國各地分公司趕超的激情與決心,相信,每個網(wǎng)庭團隊都會煥出活力!
網(wǎng)庭影音機構(gòu) 上海分公司 團隊介紹:
網(wǎng)庭上海分公司 渠道銷售 楊文雄
入職時間:2006年3月
網(wǎng)庭上海分公司 渠道銷售 陳曉宏
入職時間:2006年4月
網(wǎng)庭上海分公司 助理 李若男
入職時間:2008年7月
網(wǎng)庭上海分公司 銷售 陳凱閔
入職時間:2008年1月
網(wǎng)庭浙江地區(qū) 渠道銷售 孫凱
入職時間:2007年7月