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前言:
在國內(nèi)家電領(lǐng)域中, 海爾、長虹、海信、美的等品牌都憑借自身的實(shí)力占據(jù)了國內(nèi)市場的大半江山。而在通信領(lǐng)域,華為、中興、大唐這些知名的品牌已經(jīng)進(jìn)入了國際領(lǐng)先的第一陣營。IT領(lǐng)域更是有聯(lián)想、神州、清華同方、愛國者等名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放。而投影行業(yè)是什么樣子呢?通過最近的投影行業(yè)市場報(bào)告顯示,在排名前十大品牌中,有5家日本品牌,4家臺灣品牌……
在幾年前國內(nèi)投影品牌還不發(fā)達(dá)的時(shí)候,消費(fèi)者都習(xí)慣于購買國外進(jìn)口品牌的投影機(jī)。究其原因還是因?yàn)閲馄放瀑|(zhì)量好,技術(shù)先進(jìn);國內(nèi)品牌相對而言要略遜一籌。在早期,國產(chǎn)品牌技術(shù)落后,而且沒有建立完善的產(chǎn)業(yè)鏈,在產(chǎn)品和品牌競爭力上無法和進(jìn)口品牌相抗衡。而近些年,國內(nèi)的投影機(jī)自主品牌取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場占有率也在呈這年增長的趨勢,國產(chǎn)品牌更是在投影機(jī)行業(yè)豎起了一面“中國制造”的旗幟。
在國內(nèi)家電領(lǐng)域中, 海爾、長虹、海信、美的等品牌都憑借自身的實(shí)力占據(jù)了國內(nèi)市場的大半江山。而在通信領(lǐng)域,華為、中興、大唐這些知名的品牌已經(jīng)進(jìn)入了國際領(lǐng)先的第一陣營。IT領(lǐng)域更是有聯(lián)想、神州、清華同方、愛國者等名氣響當(dāng)當(dāng)?shù)拿褡迤放。而投影行業(yè)是什么樣子呢?通過最近的投影行業(yè)市場報(bào)告顯示,在排名前十大品牌中,有5家日本品牌,4家臺灣品牌。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出來,在投影行業(yè)我國國內(nèi)自主品牌還要有很長的路要走,并且有著很大的發(fā)展空間。國內(nèi)市場是一個(gè)高速增長的市場,而且是個(gè)需要國內(nèi)自主品牌和明星品牌加入的市場。
隨著中國投影機(jī)市場的競爭呈現(xiàn)規(guī);I銷化、品牌化的新走勢,越來越多的國內(nèi)廠商將競爭的重點(diǎn)從大打價(jià)格戰(zhàn)紛紛轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品細(xì)分下的差異較量。隨著國內(nèi)市場消費(fèi)需求的提高,消費(fèi)者從簡單的追求價(jià)格便宜慢慢的傾向于高端的享受和品味。產(chǎn)品的功能、服務(wù)、高端技術(shù)成了高端市場的關(guān)注話題。而對于廠家來說,如何在核心技術(shù)以及價(jià)值鏈上游破冰而出,并形成自主品牌的突圍成為了未來市場形式下企業(yè)的關(guān)鍵。
在這樣一個(gè)市場的環(huán)境下,作為一家專業(yè)從事顯示系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)的高新科技企業(yè),江蘇宜清光電深知自身的責(zé)任感和使命感。依靠自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)打造出了inovel的自主投影品牌。宜清光電要致力于將inovel這個(gè)品牌打造成國產(chǎn)的自主明星品牌,要向國內(nèi)的家電品牌和IT品牌一樣去和國外的進(jìn)口品牌去競爭。
同時(shí)宜清光電在江蘇的宜興打造了投影產(chǎn)業(yè)園,在開發(fā)區(qū)的支持和幫助下引入了眾多和投影相關(guān)的公司,打造出投影產(chǎn)業(yè)鏈,使公司的生產(chǎn)更加規(guī)模化,產(chǎn)業(yè)化。將來的投影市場不應(yīng)該是一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)產(chǎn)品的競爭,也不僅僅是一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的競爭。
通過打造一個(gè)垂直整合的投影產(chǎn)業(yè)鏈,并圍繞產(chǎn)業(yè)鏈在投影顯示領(lǐng)域整合各類領(lǐng)軍人才、行業(yè)資源和高端技術(shù),致力于為客戶提供高亮度、高清晰、高享受的顯示解決方案。計(jì)劃通過三年努力,形成年產(chǎn)10萬臺高清投影機(jī),10萬臺零距離投影機(jī),100萬臺便攜式投影機(jī)的生產(chǎn)能力,建成國內(nèi)配套最全、競爭力最強(qiáng)、具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的投影機(jī)生產(chǎn)基地。在未來的五年時(shí)間里,立志成為投影顯示行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)。