(2001~2011)話說投影這十年圈內(nèi)之事
中國投影網(wǎng)投影機資訊 2011-7-6 10:27:54 編輯:影子 [
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市場混亂期投影機廠商進退頻繁(2009年)
經(jīng)過了幾年的發(fā)展,投影機市場的銷量在大幅增長,但利潤也嚴重下滑。當然“利潤危機”的前奏是投影機市場的價格戰(zhàn)。這場持續(xù)多年的價格大戰(zhàn)可以看做是DLP投影機陣營對3LCD投影機陣營發(fā)動的進攻,也可以看成是臺系投影軍團向日系投影軍團發(fā)起的戰(zhàn)爭。而這一戰(zhàn)役的初步結(jié)果表明,臺系軍團的慘勝與日系軍團的集體失策。
09年,投影機產(chǎn)業(yè)最具轟動效應的事件東芝投影的退市。作為日系投影機品牌的代表之一,東芝投影機業(yè)務擅長的是高端市場,尤其是在高端商務市場格外受到好評。高性能、高價位、高附加值、高利潤率一直東芝這類投影機品牌的代表特征。但是,近年來投影機市場價位逐步走低、此前的高附加值功能日益普及、高性價比產(chǎn)品成為市場采購重點,高利潤時代逐漸結(jié)束,令東芝投影機業(yè)務日漸感覺力不從心。
除了東芝以外,日系投影機軍團的主要企業(yè),包括NEC、愛普生、索尼、日立、松下、三洋等幾乎都面臨著和東芝同樣的問題。整體上,日系投影機軍團都屬于“傳統(tǒng)高端”投影機陣營。其中,愛普生由于是3LCD芯片的供應商,更不可能親身進入低端市場,與3LCD陣營內(nèi)部的其他在日系軍團中試圖向東芝08年所作的那樣向普及型市場轉(zhuǎn)型的品牌主要有NEC、日立和索尼,三大品牌都曾經(jīng)先后推出過價格極低的產(chǎn)品。日立在08年依靠低端市場,特別是文化共享工程的發(fā)力,成功問鼎該年度的市場銷量冠軍。但是,09年NEC更換了全國總代理、日立和索尼率先提出“漲價”的口號,頗顯三家品牌對“低價格投影機市場運作規(guī)律”的不適應癥狀。
與日系軍團的不適應所不同的是,臺系軍團,包括明基、宏碁、奧圖碼等在這個事件當中可謂受益匪淺。作為價格戰(zhàn)的重要發(fā)起者明基、宏基以及奧圖碼所取得的巨大市場成績似乎給了國內(nèi)其它中小投影機品牌非常好的啟示:投影機市場不再是昔日高高在上的產(chǎn)業(yè),“我們”也有實力向規(guī)模要效益。
除此之外,2009年國產(chǎn)投影機品牌雅圖也從“三線”陣營拉進到“一線”品牌之列,整合三洋銷售團隊、簽約神州數(shù)碼、收購美國富可視子公司(SMT),使得雅圖在國內(nèi)市場的品牌知名度、市場渠道動作能力均獲得了重大提高。
在國內(nèi)市場,09年表現(xiàn)出極高活躍度的還包括SIM2、麗訊、PD家用、虹光、紐曼、三星、LG等品牌。這些品牌雖然出身截然不同,但是對于投影市場都有一個共同的特征,那就是新手。加上雅圖、轟天炮、索拓、明基、宏碁等品牌的市場積極表現(xiàn),09年國內(nèi)投影機產(chǎn)業(yè)并不缺少“品牌性”的看點。
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