前言: 這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代,狄更斯《雙城記》中的這句名言怕是最合適當(dāng)前的投影市場了。2012年可謂是繼09年之后最為動(dòng)蕩的一年,品牌進(jìn)退與整合、渠道更換和擴(kuò)充、再加上今年整體市場情勢相對不確定,這些都讓今年的投影市場充滿了變數(shù)。
“今年的投影江湖中紛呈崛起、沉淪、追趕、沉寂、消失的故事,每個(gè)廠商都在廝殺中書寫著自己的命運(yùn)。誰會(huì)成為下一個(gè)王者?愛普生品牌和技術(shù)都比較強(qiáng)勢,但是渠道大調(diào)整已成為它今年的X因素;比起市場份額,索尼更看重利潤;日立的表現(xiàn)一直四平八穩(wěn),不激進(jìn)不冒進(jìn);年輕的品牌宏碁正在后面緊追;明基在不斷的模仿學(xué)習(xí)中憑借著迅猛的身手搶占了市場;后來的理光、ASK在快跑追趕,奧圖碼、麗訊在重新定位尋找方向;民族品牌雅圖也在推陳出新,爭搶市場份額。
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愛普生豪賭中國市場 勝負(fù)難料
在投影行業(yè)里干了近十年業(yè)內(nèi)人士說,回顧這些年投影市場的變化時(shí)表示,“變化很大”,先是愛普生不可一世,到了2009年之后,日立取代愛普生迎來自己的巔峰時(shí)刻。今年,估計(jì)格局又會(huì)有變化,愛普生估計(jì)會(huì)拼盡全力豪賭中國市場的王者寶座。因此,今年市場品牌格局會(huì)有一些新的看點(diǎn)。
能成為全球投影市場的王者,卻近幾年無法在中國這個(gè)全球最大單一市場奪魁,這讓愛普生有點(diǎn)很不是滋味。為了扭轉(zhuǎn)在中國的不利的局面,開始“刮骨療傷”,每一個(gè)動(dòng)作都讓業(yè)界震驚。放棄穩(wěn)定多年的渠道體系,新增神州數(shù)碼、方正等更多元產(chǎn)品分銷巨頭;推海量新品,并在價(jià)格上進(jìn)行傾斜;停止3LCD芯片對其他投影品牌供給,再到最近爆出的投影機(jī)高管團(tuán)隊(duì)大換血。今年的愛普生在投影產(chǎn)品線上可謂是非眾多。
不過,今年豪賭的并未讓愛普生有太大的變化,據(jù)內(nèi)部消息,愛普生的某個(gè)總代理從6月份就開始不進(jìn)貨,全面清理原有的庫存,這對于全年預(yù)計(jì)挑戰(zhàn)35萬臺(tái)的銷量的愛普生,今年情勢不容樂觀。
進(jìn)入2012年,眾投影廠商都在觀望,在等待愛普生的出招。因?yàn)橹挥兴嬲稣校闯銎渎窋?shù),其他投影廠商才會(huì)看出今年市場的端倪,這樣才能有針對性的去布局。不過,從上半年的愛普生的是處的招數(shù)來看,確實(shí)是發(fā)了真內(nèi)功,不過更多的是用了“七傷拳”。比如使用XGA進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn),在一定程度上是博得銷量,但同時(shí)也使自己傷筋動(dòng)骨。此外,在渠道端進(jìn)行變化,實(shí)際上并沒有如達(dá)到愛普生理想中的盤面,反而引起原由渠道間的穩(wěn)定,這一切都注定愛普生這個(gè)大佬,在2012年豪賭確實(shí)有點(diǎn)懸。