前言: 剛剛過去的2007年,背投似乎成了燙手的山芋:日立、東芝、JVC、愛普生、索尼等背投領(lǐng)域的巨頭企業(yè)相繼宣稱退出背投領(lǐng)域。四五年前的“背投是大屏電視領(lǐng)域強有力的競爭者”的理論,在液晶電視價格迅速下降、市場飛速普及的實踐中,變成了過去時態(tài)的“曾經(jīng)滄海難為水”。事實上,在平板電視日漸雄起的今天,很多廠商已將主要的力量集中在液晶電視之上。2008年背投陣營的廠商已然越來越少,剩下為數(shù)不多堅守的廠商,正在思量日后艱難的路該怎么走。
內(nèi)容導(dǎo)航:
索尼愛普生等相繼退出背投產(chǎn)業(yè)何去何從
燙手的山芋
2007年12月27日,索尼正式宣布將放棄其虧損的全球背投電視業(yè)務(wù),把業(yè)務(wù)重點放在液晶電視和OLED電視上。事實上,在2007年退出背投領(lǐng)域的不只索尼一家,在這家全球最重量級的背投企業(yè)宣布退出之前,就有一系列企業(yè)已然宣布出局:年初日立宣布退出,年中東芝表示放棄,接近年底,又有JVC、Syntax-Brillian、愛普生都相繼宣稱將撤出背投領(lǐng)域。
眾所周知,在全球背投市場,索尼、JVC、愛普生都是極具實力的背投廠商。其中,JVC持有LCOS的核心技術(shù),并推出了全球最大尺寸110英寸LCOS背投,愛普生是3LCD核心技術(shù)的持有者,而索尼則是在三大微顯示技術(shù)領(lǐng)域獨自掌握了LCOS和3LCD兩門“絕活兒”的廠商。在全球最大的背投市場北美,索尼和JVC都是主導(dǎo)品牌格局的最重要廠商。
目前在全球市場,恐怕只有三星、三菱、RCA、松下等為數(shù)不多的大廠還在堅守背投電視市場,可以肯定的是,上述幾家企業(yè)只是將背投電視作為補充型產(chǎn)品,而非主打型產(chǎn)品,如三星和松下在彩電領(lǐng)域的發(fā)展重點都是平板電視。
而在中國市場,背投電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來也顯得步履維艱,無論是產(chǎn)量還是銷量都出現(xiàn)了連年大幅下降,背投電視在整個彩電結(jié)構(gòu)中所占的銷量比重也非常微小。從整個彩電結(jié)構(gòu)來看,背投電視在中國彩電市場所占有的比重也非常之小。據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),2007年第三季度,背投電視在整個彩電結(jié)構(gòu)中所占的銷量比重僅為0.3%,而CRT電視、液晶電視、等離子電視在整個彩電結(jié)構(gòu)中所占的銷量比重則分別為79.0%、19.2%和1.5%。
不容樂觀
背投曾有一段風(fēng)光的日子,直到2004年,業(yè)界仍認為背投在大屏幕領(lǐng)域與平板電視相比毫不遜色?墒,背投電視近年來的發(fā)展卻是每況愈下,前景不容樂觀。
在全球市場,根據(jù)DisplaySearch的估計,2008年北美背投電視市場容量約160萬臺,比2006年的310萬臺已經(jīng)萎縮一半。另據(jù)國際調(diào)查機構(gòu)IDC預(yù)測,到2011年,全球背投電視出貨量將減少到不足3萬臺,銷售收入將只有1000萬美元。到2011年,美國將占背投電視市場的全部份額,背投電視在2010年年底之前將退出世界其他地區(qū)市場。
而在中國市場,據(jù)中怡康提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2007年1-10月中國CRT背投電視的零售量市場份額同比下降66.79%,零售額市場份額同比下降68.53%;而LCOS背投電視的零售量市場份額同比增長25.78%,零售額市場份額同比增長6.17%;LCD背投電視的零售量市場份額同比下降76.69%,零售額市場份額同比下降83.87%。
“背投電視產(chǎn)銷量都出現(xiàn)大幅下降,主要是由于平板電視不斷大幅度降價!保袊娮右曄裥袠I(yè)協(xié)會大屏幕投影顯示分會秘書長趙漢鼎在接受《中國電子報》記者采訪時如是表示。
的確,由于平板電視尤其是液晶電視的異軍突起,令背投電視在成本、顯示效果等方面都占不到明顯的優(yōu)勢,才導(dǎo)致市場的萎縮。這一點也得到了索尼公司的認同。索尼相關(guān)負責(zé)人表示:“隨著液晶電視的流行和液晶電視尺寸越來越大,背投電視銷售一直下滑。2007年10月,索尼將其背投電視的全球銷售量從原來預(yù)測的70萬臺削減到40萬臺,遠遠低于上一財年110萬臺的銷量。相比之下,索尼預(yù)計截至2008年3月液晶電視的銷量將從上一財年的630萬臺提高到本財年的1000萬臺。