在日益激烈的市場競爭中，技術(shù)實力作為其中最為重要的一環(huán)被企業(yè)視為生命力，幾乎達(dá)到搏命追求的境地。在技術(shù)紛呈的投影行業(yè)更是如此，在目前同質(zhì)化的惡浪里，沒有過硬技術(shù)支撐的企業(yè)生存舉步維艱，開拓國際市場、打造全球品牌更是黃粱一夢。

在激光投影行業(yè)，內(nèi)有日系品牌松下、索尼主擂，外有巴可、科視等行業(yè)巨頭堅守，想要撼動這些老牌企業(yè)，高臺筑夢，技術(shù)基礎(chǔ)必須牢固。在這方面成立一年多便迅速打入全球并成功拿下巨大的市場份額的AVANZA科技似乎更具備代表性和借鑒意義。
    古人云，夫志，氣之帥也。從誕生之日開始，AVANZA科技就突顯出初生牛犢不怕虎的氣勢，立志成為全球激光投影行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和第一品牌，事實上AVANZA也具備這樣的資格，——AVANZA科技創(chuàng)始人閻飛博士曾是全國最優(yōu)秀青年科學(xué)家之一，2009年赴法解決了湯姆斯每日盈虧50萬歐元的頑疾，具備卓越的管理才能和前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)理念，同時其團(tuán)隊成員在成立AVANZA之前，都是深耕投影行業(yè)的精英，在營銷團(tuán)隊上AVANZA選擇與之匹配的全球人才運作方式，在所駐國選擇并培訓(xùn)兼職人員。

通過在這樣一個超強實力團(tuán)隊的支持下，AVANZA在沖擊全球高端投影市場金字塔頂端的企業(yè)的道路上步步為營，開創(chuàng)第四代第四代激光顯示技術(shù)，首創(chuàng)全球7000流明prototype激光工程投影機，實現(xiàn)量產(chǎn)全球獨有6000-8000流明GreenOmni產(chǎn)品系列并獲得美國FDA激光安全認(rèn)證等等，此時距AVANZA成立僅僅只有8個月。
    當(dāng)然這些成就也得益于AVANZA在市場以及品牌的定位上，作為一家試圖打破投影行業(yè)金字塔頂端沒有中企業(yè)的尷尬現(xiàn)狀的激光投影企業(yè)，AVANZA從一開始就專注于5000流明以上的中高端市場，雖然整個市場份額只有一千萬臺左右，但是卻占據(jù)整個投影市場的40%的市場份額，同時作為一個具備高端技術(shù)實力的企業(yè)，AVANZA完全有能力打入中高端市場上5000到10000流明的約92%的市場，因此有足夠的銷售額以盈利打造企業(yè)發(fā)展的根基，然后通過企業(yè)自身發(fā)展的邏輯和生命力來保持長久的運營和品牌的開創(chuàng)，而不是像目前很多企業(yè)借助政府的扶持來保持生命力。
    目前中國高端投影市場約有40多個億的份額，作為一個具備實力又有夢想的新生企業(yè)如何擊敗長期盤踞在國內(nèi)的日系企業(yè)一直是AVANZA思考的問題。
    雖然在實力上AVANZA創(chuàng)造并開發(fā)了高色彩、高亮度激光投影機，且在激光所用的RGB三原色上，AVANZA的紅藍(lán)色純正度遠(yuǎn)超現(xiàn)有行業(yè)的水平，但是由于市場對生力軍的接受程度和了解程度都比較少，因此在知名度上稍遜一籌。

針對這種窘?jīng)r，AVANZA力圖通過提高產(chǎn)品的美譽度與之抗衡，在產(chǎn)品的設(shè)計與質(zhì)量上堅持研產(chǎn)銷一體的模式進(jìn)行，同時在產(chǎn)品器件上通過自我研發(fā)和選用歐美日等知名品牌相結(jié)合的方式，即使在未來全球量產(chǎn)的情況下也將堅持與有質(zhì)量操守的合作伙伴合作。
    另外同時通過全國區(qū)域與行業(yè)代理、大的集成商合作三重奏的方式進(jìn)行立體宣傳渠道，加大與終端用戶的接觸，加速市場對AVANZA的認(rèn)可和品牌知名度的傳播；在品牌營銷方面擺脫為短期利益而犧牲品牌價值打價格戰(zhàn)的行為并且利用一切機會與國內(nèi)外巨頭如松下、索尼、巴可、科視等進(jìn)行pk，以專業(yè)、實力去實現(xiàn)世界品牌的宏圖。
    AVANZA在創(chuàng)立全球品牌的路上意圖是堅決的，無論是以A開頭的“AVANZA”品牌還是從投影技術(shù)上在全球化的品牌戰(zhàn)略上，AVANZA志在必得也指日可待。