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    2018年8月1日，蘇州東山精密制造股份有限公司（002384，東山精密）（以下簡稱“公司”）發(fā)布2018年半年度報告摘要。

    公司緊緊圍繞“致力于為智能互聯(lián)、互通的世界提供技術(shù)領先的核心器件”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，統(tǒng)籌開展各項經(jīng)營管理工作。2018年上半年，公司董事會高效推進重點工作、不斷優(yōu)化綜合管理能力。隨著鹽城生產(chǎn)基地的逐步投產(chǎn)以及公司核心產(chǎn)品在行業(yè)滲透率的持續(xù)提高，公司的產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢和資源整合優(yōu)勢持續(xù)彰顯。通過堅持以客戶為導向的經(jīng)營策略，引導技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的應用，加大研發(fā)投入和智能工廠的建設，強化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)和交付能力，為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)積極努力。
　　2018年上半年， 公司實現(xiàn)營業(yè)收入72.12 億元，比上年同期增長 17.83%；實現(xiàn)歸屬母公司的凈利潤2.6億元，比上年同期
　　增長117.93%，實現(xiàn)每股收益 0.24元。公司上半年主要工作如下：
　　1、緊密貼近客戶需求，做深做優(yōu)細分行業(yè)
　　公司以滿足行業(yè)需求為核心推進產(chǎn)品和工藝的研發(fā)，根據(jù)客戶的不同需求做貼近行業(yè)的深度開發(fā)，保持產(chǎn)品與制造工藝始終符合客戶和行業(yè)的需求，幫助客戶創(chuàng)造價值。公司的LED器件產(chǎn)品，能根據(jù)不同客戶的需求提供豐富的產(chǎn)品種類和細分產(chǎn)品型號，并保證用戶體驗效果。公司的FPC產(chǎn)品，能為不同行業(yè)的客戶需求提供差異化的產(chǎn)品解決方案和量產(chǎn)計劃。
　　2、加強運營管理， 提升產(chǎn)品的質(zhì)量和交付能力
　　公司的產(chǎn)品、客戶、訂單、生產(chǎn)基地等相對分散，如何高效準確進行原材料的需求預測和靈活有效地協(xié)調(diào)制定生產(chǎn)計劃和組織生產(chǎn)，對公司的管理運營工作提出了更高的要求。在保障公司業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，為既能積極應對客戶及行業(yè)的多變需求，又能優(yōu)化成本、提高效率，公司積極推進智能工廠的建設，基于全面信息系統(tǒng)的支撐，借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、自動化技術(shù)等，以提高生產(chǎn)計劃及制造和交付體系的智能化水平。公司以鹽城生產(chǎn)基地為樣本全面打造現(xiàn)代化、規(guī)�；�智能工廠的建設，提升生產(chǎn)制造和服務能力。
　　3、完善的海外分支機構(gòu)，更好地服務客戶
　　公司在海外設立研發(fā)機構(gòu)，與當?shù)馗咝ｉ_展合作，吸引優(yōu)質(zhì)的技術(shù)人才，接收最前沿的科技信息，在給客戶提供技術(shù)服務的同時保持與行業(yè)最先進的技術(shù)接軌。在北美、芬蘭、新加坡等地設立辦事機構(gòu)，努力在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)有效的資源配置，以便更好地為客戶提供多維度的服務。
　　4、建立人才培養(yǎng)與激勵體系，助力公司持續(xù)發(fā)展
　　公司秉承“開放、務實、包容”的發(fā)展理念，加強各類人才的引進、發(fā)掘和培養(yǎng)。完善培訓體系，制定重點培訓項目，推動關鍵崗位人員的儲備。有針對性地組織優(yōu)秀管理團隊外出考察、新進員工和校招生的培訓等，提升他們的業(yè)務技能及綜合素質(zhì)，同時也為公司帶來持續(xù)、健康發(fā)展的動力。公司大力推動企業(yè)文化建設，追求員工與企業(yè)共同成長。
　　5、深耕主業(yè)，積極推進產(chǎn)業(yè)整合
　　上半年度，公司一方面通過推進同行業(yè)海外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的并購，實現(xiàn)聚焦主業(yè)、做強做大，培育深厚的內(nèi)生增長動力，積極打造結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品和客戶優(yōu)勢。另一方面著手剝離非核心業(yè)務，提質(zhì)增效，輕裝上陣，磨練更加具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)團隊，努力使公司行業(yè)地位更加凸顯，經(jīng)營業(yè)績更加穩(wěn)健。