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升級之考 國內(nèi)規(guī)模最大的三色激光DLP顯控系統(tǒng)是怎樣完成交付的?

某國有銀行的顯控用系統(tǒng)升級改造任務(wù)繁重,需要安裝目前國內(nèi)規(guī)模最大的三色激光DLP顯控系統(tǒng),受到施工場地、時間和涉密應(yīng)用等諸多限制。那么威創(chuàng)的專業(yè)團隊是如何順利完成交付任務(wù)的呢?

升級改造

作為規(guī)模龐大的國有銀行,業(yè)務(wù)覆蓋40多個國家和地區(qū),境內(nèi)外共有17000多個機構(gòu),2018年網(wǎng)絡(luò)金融交易額約680萬億元。

總行核心數(shù)據(jù)監(jiān)控中心的升級改造。這家巨無霸銀行的金融科技水平一直處于同業(yè)領(lǐng)跑地位,2014年成立了業(yè)內(nèi)首個專業(yè)化核心數(shù)據(jù)監(jiān)控機構(gòu)——核心數(shù)據(jù)監(jiān)控中心,中心集核心數(shù)據(jù)的分析、監(jiān)測、預(yù)警、管控于一體。隨著銀行信貸與代理投資業(yè)務(wù)實施多維立體監(jiān)控等需求提升,中心使用多年的拼接顯示系統(tǒng)已難以滿足信息顯示分辨率、穩(wěn)定性、信號接入和關(guān)聯(lián)顯示等要求,2018年,銀行決定對原整套大屏幕顯示系統(tǒng)進行升級改造,12月,在國內(nèi)外一流企業(yè)參與的系統(tǒng)升級改造招標(biāo)現(xiàn)場打擂中,威創(chuàng)勝出。

銀行同時對參與投標(biāo)的企業(yè)進行了多方面的評估,威創(chuàng)憑借顯示技術(shù)方案、可視化應(yīng)用、專業(yè)的安裝和貼心的咨詢服務(wù)等綜合實力獲得了青睞。

升級改造要求

1.更換屏幕不能破壞現(xiàn)有裝修的任何區(qū)域,地面不可以受力,屏幕只能懸空安裝。

2.大屏區(qū)域?qū)儆谡劢峭饣⌒伟惭b,屏幕三個區(qū)域之間不可以有明顯縫隙。

3.屏幕區(qū)域有比較強的室外光,所以只能使用超高亮或三色激光顯示單元。

4.有大量女性員工在屏幕周圍區(qū)域辦公,對原LED顯示屏的強光以及輻射非常抵觸。

5.以前的屏幕分辨率太低,區(qū)域分散,無法統(tǒng)一顯示風(fēng)險監(jiān)控內(nèi)容,無法顯示細節(jié)。

6.要在規(guī)避總行核心數(shù)據(jù)涉密信息的情況下做好可視化應(yīng)用。

三色激光

中心采用了威創(chuàng)三色激光DLP顯示系統(tǒng),系統(tǒng)具有亮度高、清晰度高、色彩還原度好等特點,是當(dāng)前最先進的DLP顯示技術(shù),目前僅有威創(chuàng)及歐洲巴可擁有成熟的技術(shù)方案及成功案例。三色激光DLP系統(tǒng)能讓用戶在較強的環(huán)境光中,仍然能看清看全日常監(jiān)控畫面。

項目采用80寸3*30結(jié)構(gòu),顯示面積達到158.8平方米,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的三色激光DLP顯示系統(tǒng)。整個屏幕分為三個顯示區(qū)域,既是三個不同顯示分區(qū),又是一個顯示整體,解決了原有屏幕只能獨立顯示無法綜合全覽的問題。
此前,已有新華日報社、山西電力交易中心等重大項目采用威創(chuàng)三色激光顯示系統(tǒng)。

設(shè)計效果圖(側(cè)視)
設(shè)計效果圖(正視)
現(xiàn)場大屏幕調(diào)試效果
懸空安裝
威創(chuàng)在項目中首次使用懸空、外折安裝的方式,解決了有限空間的安裝困難。
屏幕全部懸空安裝,屏前又有工作人員辦公,在不能落地支撐的情況下,要將長53米高3米、總重達15300kg的拼接屏體依附于墻體,如果墻體承受力不足或者結(jié)構(gòu)設(shè)計不到位,后果不堪設(shè)想。
威創(chuàng)在系統(tǒng)施工前期對墻體應(yīng)力進行了專業(yè)測試,在確認(rèn)了大樓墻體足夠堅固后,精心組織了結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工,為保證萬無一失,施工后威創(chuàng)又請第三方機構(gòu)進行了專業(yè)的探傷測試、拉拔測試、載荷試驗,以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、最嚴(yán)格的方式確認(rèn)了大屏幕的結(jié)構(gòu)安全。
設(shè)計效果圖(俯視)
凌晨趕工
施工現(xiàn)場附近有260多位工作人員辦公,為不影響他們正常工作,施工要在夜間進行,并且只能在凌晨施工幾小時。銀行要求大屏幕系統(tǒng)必須在3個月內(nèi)建成,施工時間緊,人手緊,威創(chuàng)發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,調(diào)兵遣將,從全國各地分公司借調(diào)了十余名技術(shù)、工程人員,通宵達旦搶工期,最終在用戶要求的時間內(nèi)將屏幕點亮。
涉密應(yīng)用
在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,金融衍生產(chǎn)品層出不窮,在線實時交易、跨境交易等新興業(yè)務(wù)對傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)生強烈沖擊,威創(chuàng)運用大數(shù)據(jù)可視化技術(shù),針對金融業(yè)務(wù)實時監(jiān)控,風(fēng)險全程干預(yù)的迫切管理問題,推出金融控制中心可視化解決方案,已在重大項目中成功應(yīng)用,獲得了用戶的認(rèn)可。
極高涉密要求下的可視化應(yīng)用。由于用戶系統(tǒng)安全涉密度極高,為保證信息數(shù)據(jù)的安全性,威創(chuàng)可視化軟件研發(fā)及調(diào)試技術(shù)人員全部駐場工作。在獲取用戶數(shù)據(jù)的過程中威創(chuàng)可視化團隊遇到了重重挑戰(zhàn),從服務(wù)器涉密不可安裝軟件,到處理器必須采購安裝用戶指定操作系統(tǒng),最后在用戶防火墻開放后,設(shè)計團隊還必須在不觸碰涉密內(nèi)容的情況下,分析用戶的業(yè)務(wù)關(guān)系、顯示內(nèi)容的關(guān)聯(lián)方式,憑借對總行業(yè)務(wù)的深入了解,團隊制定出了國際通用的金融風(fēng)險監(jiān)管可視化應(yīng)用方案。目前,后續(xù)可視化應(yīng)用場景還在緊張設(shè)計完善中。
威創(chuàng)金融風(fēng)險監(jiān)管可視化應(yīng)用場景效果圖
總包管理
項目屬于威創(chuàng)總包,裝修、音頻系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、中控系統(tǒng)、辦公坐席系統(tǒng)等改造施工均由威創(chuàng)負(fù)責(zé)。
因涉及改造項目多,需要確認(rèn)的事項多,威創(chuàng)團隊與用戶溝通頻繁,針對這種情況,威創(chuàng)分公司從商務(wù)文員到售前經(jīng)理直至總經(jīng)理都齊齊上陣,在第一時間響應(yīng)用戶需求,及時溝通、配合,完善方案,積極協(xié)調(diào)各個部門推進工程,在響應(yīng)迅速、精通技術(shù)的專業(yè)團隊共同努力下,系統(tǒng)按時按質(zhì)完成搭建。
威創(chuàng)項目經(jīng)理王先生參與了這個項目從商務(wù)洽談到后期交付全過程,他認(rèn)為威創(chuàng)之所以能通過“升級”考試在于:“科技已成為金融機構(gòu)業(yè)務(wù)成長的主要驅(qū)動力之一,銀行的系統(tǒng)在不斷升級,威創(chuàng)的顯示技術(shù)也隨之在持續(xù)提升,從引領(lǐng)行業(yè)進入LED光源DLP時代,到在國內(nèi)首家推出三色激光DLP,從業(yè)內(nèi)最早探索可視化應(yīng)用,到已在多個行業(yè)相繼推出可視化應(yīng)用迭代版本,像這次給這家銀行做的可視化應(yīng)用就是3.0版本了。正因為有威創(chuàng)緊跟用戶需求及科技進步的顯控用‘升級’,威創(chuàng)才得以順利通過嚴(yán)格的打擂、交付考驗”。
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