2022年，我國中小學(xué)教育信息化正在從量變邁向質(zhì)變，“課后服務(wù)”成為重大民生工程之一。面對教育雙減政策落地，鴻合科技把握機(jī)遇，完善業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)對市場需求。2021年，鴻合科技首推“鴻合三點(diǎn)伴”課后服務(wù)管理平臺，形成具有鴻合特色的素質(zhì)教育課程和服務(wù)，并于2022年5月宣布一系列新的重要職位任命，以推進(jìn)公司重點(diǎn)戰(zhàn)略的達(dá)成。

于近期履新上任的鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理趙闖先生第一時(shí)間接受了記者的采訪，面對當(dāng)下與未來，趙闖先生用自身的經(jīng)驗(yàn)閱歷，給予“鴻合三點(diǎn)伴”更多的思考和助力，他信心滿滿地表示：“鴻合科技將許多創(chuàng)新項(xiàng)目和長期投資集中在‘鴻合三點(diǎn)伴’上，囊括了平臺、課程、服務(wù)等多層次立體化的生態(tài)系統(tǒng)，布局‘高潛力、長期性’的課后服務(wù)領(lǐng)域。”

【鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理趙闖】

為何選擇加入鴻合科技---趙闖有思考

在信息化時(shí)代，創(chuàng)新引領(lǐng)與生態(tài)變革成為中小學(xué)教育縱深發(fā)展的主旋律。鴻合科技任命趙闖先生擔(dān)任業(yè)務(wù)一線領(lǐng)軍人，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)公司在課后教育領(lǐng)域的實(shí)力。

作為教育行業(yè)資深專家大咖，趙闖先生曾任職于教育領(lǐng)域的頭部上市公司，在運(yùn)營、生態(tài)、體系、團(tuán)隊(duì)等領(lǐng)域擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目設(shè)計(jì)到落地的全鏈路經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)在客戶和用戶端也有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾走訪和接觸數(shù)千家合作機(jī)構(gòu)，服務(wù)數(shù)百萬學(xué)生和家長。

2022年，趙闖先生加入鴻合科技，成為鴻合330營業(yè)中心總經(jīng)理，推動戰(zhàn)略制定、銷售、運(yùn)營、品牌流量推廣、項(xiàng)目落地、產(chǎn)品管理，并在全國各地拓展與客戶伙伴及教育部門的合作。

趙闖先生表示：“很高興能夠加入鴻合科技，面對行業(yè)內(nèi)的各種誘惑和選擇，自己最為看中的是對待教育的理念和態(tài)度，以及與鴻合科技之間的相融相符。我堅(jiān)信自己的選擇，對于未來充滿期待，未來將在鴻合科技高層領(lǐng)導(dǎo)的支持下，著力推進(jìn)‘鴻合三點(diǎn)伴’與教育信息化產(chǎn)品核心的更緊密銜接，并梳理整個(gè)業(yè)務(wù)模型，在重要模型節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與突破，確保與全國客戶建立穩(wěn)定長久的穩(wěn)固關(guān)系，持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品方案和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

如何帶領(lǐng)鴻合三點(diǎn)伴繼續(xù)提升---趙闖有想法

2022年，“雙減”政策實(shí)施細(xì)則逐一明確，課后服務(wù)“賽道”迎來高速發(fā)展的紅利期。鴻合科技預(yù)先布局，厚積薄發(fā)，占據(jù)市場領(lǐng)先，并持續(xù)加碼投入，提速發(fā)展。

政策要求課后服務(wù)需實(shí)現(xiàn)中小學(xué)全覆蓋，每周5天，每天至少2小時(shí)，對音體美等素質(zhì)拓展課程需求顯著。全國1.5億中小學(xué)生、20萬所中小學(xué)校、28個(gè)省份課后服務(wù)收費(fèi)政策已落地，公立校內(nèi)業(yè)務(wù)已日趨明晰，市場潛力深厚。

一直以來，鴻合科技堅(jiān)持推進(jìn)以教育信息化產(chǎn)品為核心，以課后服務(wù)和教師信息化素養(yǎng)培訓(xùn)服務(wù)為抓手的“一核兩翼”戰(zhàn)略全面落地。作為“兩翼”之一的“鴻合三點(diǎn)伴”，是公司重點(diǎn)關(guān)注的戰(zhàn)略方向。

發(fā)展至今，“鴻合三點(diǎn)伴”已經(jīng)取得一份亮眼的成績單，簽約全國近百區(qū)縣，覆蓋上千所中小學(xué)，市場份額居于行業(yè)頭部。2022年更重磅啟動“火伴計(jì)劃”，—年中簽約100位城市級伙伴，共建30個(gè)課后服務(wù)示范區(qū)等。

【鴻合三點(diǎn)伴】

鴻合三點(diǎn)伴是“管理平臺+課程體系+運(yùn)營服務(wù)”三位一體的綜合解決方案，凸顯“博雅兼修、五育并舉”人才培養(yǎng)理念，形成了具有鴻合特色的素質(zhì)教育課程和服務(wù)。解決了中小學(xué)課后服務(wù)場景中教師壓力大、管理負(fù)擔(dān)重、服務(wù)質(zhì)量不高、家校溝通不暢等痛點(diǎn)，為學(xué)校提供更豐富教育資源，在“減負(fù)”與“提質(zhì)”的發(fā)展背景下，真正實(shí)現(xiàn)“多樣化”與“個(gè)性化”服務(wù)。

2022年，趙闖先生表示，將持續(xù)完善業(yè)務(wù)生態(tài)體系，并全力凸顯產(chǎn)品核心競爭力。趙闖先生將帶領(lǐng)“鴻合三點(diǎn)伴”全力沖刺，提速發(fā)展壯大，鞏固課后服務(wù)賽道領(lǐng)軍者地位，從而為整體業(yè)務(wù)的價(jià)值提升帶來強(qiáng)大推動力。

不拘一格降人才---鴻合的人才理念

趙闖先生的加入，是鴻合科技系列人事變革和人才引進(jìn)的序曲。面對激烈的市場競爭，鴻合科技堅(jiān)持開放的人才理念，始終堅(jiān)信人才的價(jià)值和力量，依托自身優(yōu)質(zhì)資源平臺，以包容、共擔(dān)、開放的態(tài)度，廣招天下有志教育事業(yè)的英才攜手，做好內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)雙通道人才儲備建設(shè)，全身投入教育現(xiàn)代化的事業(yè)之中。

鴻合科技此輪調(diào)整，強(qiáng)化了整個(gè)組織機(jī)構(gòu)的管理層，為公司注入了新的力量。鴻合科技表示，公司各業(yè)務(wù)線每一位領(lǐng)導(dǎo)者，都擁有完善的能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠駕馭不斷革新、充滿機(jī)遇的復(fù)雜市場。在他們的引領(lǐng)下，鴻合科技將持續(xù)優(yōu)化教育服務(wù)水平，拓展全國市場，實(shí)現(xiàn)“一核兩翼”賦能、深度融合發(fā)展，開啟公司新的發(fā)展篇章。