北京通用時代中心

通用時代中心位于北京麗澤金融商務區(qū)核心區(qū)，由四座塔樓組成，釋放產業(yè)空間約12萬平方米，是5A級智能化地標性建筑。2023年，中國通用技術集團總部及所屬通用技術國際公司、通用技術資本公司等下屬18家企業(yè)入駐。

在數字化轉型的過程中，企業(yè)對作為其經濟與產業(yè)發(fā)展空間載體的寫字樓產生了更高的要求，傳統(tǒng)寫字樓已經無法滿足企業(yè)高效工作、便捷管理的需求，基于此，通用時代中心以現代化智慧商務空間為目標，建設了90間銳取分布式錄播會議室，承接重要商務會議、主題教育培訓等活動，豐富企業(yè)重大事件會議記錄保存載體，實現工作“智慧留痕”。

重要商務會議

2023年1月，通用技術集團2023年工作會議在多間銳取智慧會議室同步召開。會議落實中央企業(yè)負責人會議部署，總結集團2022年工作，分析當前形勢，部署2023年工作任務，并提出了2023年工作的總體要求。在工作會議同期，集團還組織召開了第一屆職工代表大會第六次會議，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團改革發(fā)展黨建各項工作部署。

△圖源：通用技術集團公眾號

本次會議設置了主會場和視頻分會場。集團公司外部董事，集團領導、總經理助理，集團紀檢監(jiān)察組、京內各產業(yè)子集團、直屬二級公司（事業(yè)部）、集團公司各部門相關負責人、集團派駐二級公司專職董監(jiān)事，以及集團離退休老干部代表，媒體代表共計135人現場參會；集團172名職工代表和各級干部員工1500余人在視頻分會場。通過銳取全場景錄播系統(tǒng)，主會場和多地分會場參會畫面實時記錄，實現會場全覆蓋及會議全過程痕跡化記錄。

△圖源：通用技術集團公眾號

作為主會場，通用時代中心報告廳采用了銳取分布式錄播解決方案，方案集實時會議錄制、視頻處理、后臺傳輸于一體。重要會議展開時，全過程清晰地記錄至本地，用戶可根據需求對多路視頻進行處理，在會議結束后形成資源后臺傳輸于云端，幫助公司實現重要的資源保存與分享，同時以清晰、全面的視頻資料實現會議留痕記錄。

△圖源：通用技術集團公眾號

銳取分布式錄播解決方案對會議室內報告廳全景、演講人特寫、參與人員特寫、宣講課件等多路音視頻畫面進行收集，用戶可根據會議進程導播切換，即使在分會場，參會人員也可以跟隨會議的議程進展，多角度參與到會議當中，實現沉浸式視頻會議，讓會議效果和會議體驗更進一步，銳取智慧方案以科技之力為通用時代中心實現全方位、全過程的商務會議記錄。

主題教育培訓

為了滿足企業(yè)大規(guī)模培訓痕跡化管理需求，通用時代中心在會議室配備了90套銳取錄播系統(tǒng)，通過矩陣切換實現多間會議室的拍攝，在主題教育培訓時無感化對會議進行記錄，提升服務“智”感，既不打斷培訓流程，又可全面錄制培訓，留存企業(yè)重要資源，高效實現痕跡化管理。

今年9月，通用技術集團召開面向廣大團員和青年開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員部署會，對集團全系統(tǒng)團員和青年開展主題教育進行動員部署。

△圖源：通用技術青年公眾號

主題教育動員部署會以線上線下相結合的形式展開，通用技術集團團委委員，集團總部團支部負責人，在京各產業(yè)子集團、直屬二級公司黨群部門負責人以及團組織負責人30余人在主會場參會，集團第三期青馬班學員、集團各黨群部門負責人以及各級團委委員等共計700余人在分會場，以視頻連線形式參會。

△圖源：通用技術青年公眾號

深圳銳取為中心建設的多間智慧錄播教室，充分發(fā)揮記錄儲存功能優(yōu)勢，對培訓的主會場畫面、分會場連線畫面高清的記錄于系統(tǒng)中，培訓各種多媒體資料也同步匯聚于云端，確保培訓記錄全程留痕。

云資源匯聚

通用時代中心入駐集團規(guī)模龐大，員工數量多，集團日常工作中各關聯企業(yè)及下屬分支機構之間經常召開各種項目部署、總結會議、線下培訓等。為此，通用時代中心采購了90套銳取分布式錄播解決方案滿足企業(yè)頻繁的跨部門、跨區(qū)域溝通，主會場與分會場信息畫面由分布式錄播服務器高速處理上傳至視訊服務平臺，嵌入式linux系統(tǒng)，保障了企業(yè)信息穩(wěn)定安全。

△銳取分布式錄播解決方拓撲圖

銳取視訊服務平臺，包含視頻門戶、資源整合、學習空間等多個模塊，線下會議空間無縫銜接資源平臺，全面滿足企業(yè)精神傳達、會議總結、遠程培訓的留存需求，讓企業(yè)重要會議、培訓資源在線上有序的流動，幫助中心建設現代化智慧商務空間，為企業(yè)培養(yǎng)人才提供完備的后勤服務保障。

優(yōu)質培訓資源在線上有效積累，企業(yè)員工通過電腦、平板、手機等移動設備，隨時隨地開展線上培訓，對企業(yè)員工進行全覆蓋、無時限的常態(tài)化培訓。領導管理層可通過回顧會議重點，全面梳理工作，不斷調整企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略布局，為中心人才隊伍建設提供強有力的支撐！