企業(yè)發(fā)展如同植樹，想要成參天凌云之木必須本根穩(wěn)固，才能應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場。而企業(yè)的根與本就是團(tuán)隊的建設(shè)、人才的培養(yǎng)。
從1967年于美國新澤西州Cresskill成立至今，40年的耕耘使得快思聰在智能中控領(lǐng)域以創(chuàng)新科技為利劍，為重塑人類的生活和工作方式做出了卓越的貢獻(xiàn)，而這一切都源于高效的團(tuán)隊管理制度。
對于員工個人，以注重自身能力的提升為基準(zhǔn)，實現(xiàn)員工對于成就感、歸屬感的精神追求，最后實現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力提升、責(zé)任心培養(yǎng)等目標(biāo)。為此建立一套適應(yīng)公司發(fā)展的激勵制度，譬如在企業(yè)內(nèi)樹立榜樣和標(biāo)桿，對于工作出色、勤業(yè)忠誠的員工以不同的獎勵，確保在分配方式上實現(xiàn)多勞者多得，形成積極向上和諧的工作氛圍。
科技的創(chuàng)新是日新月異的，但是這一切都源于人的推動，在智能化優(yōu)質(zhì)生活的未來，技術(shù)不是局限，現(xiàn)象才是發(fā)展之源。故而在用人上堅持任人唯賢的原則，根據(jù)未來五到十年發(fā)展戰(zhàn)略來確定人才需求，在自己培養(yǎng)的同時也深挖行業(yè)精英，來建立高效的管理團(tuán)隊和超一流的技術(shù)團(tuán)隊。 |
