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　　一月前，一封名為“重大業(yè)務(wù)通知”的內(nèi)部郵件，讓數(shù)百位明基副理級(jí)以上主管突然意識(shí)到公司正處在變局之中。

　　在這封郵件中，明基董事會(huì)宣布，母公司將改名為“佳達(dá)電通”，保留ODM（原始設(shè)計(jì)提供商）業(yè)務(wù)，專注代工。同時(shí)，旗下品牌部門并入子公司明基亞太，合并后更名為明基電通品牌，名稱仍為BenQ，資本額約為36億元新臺(tái)幣。據(jù)悉，兩公司仍由李焜耀擔(dān)任董事長。

　　同時(shí)，明基公告稱先利用資本公積金173.51億新臺(tái)幣抵消去年部分虧損，再以實(shí)收資本額256.48億新臺(tái)幣減資40％，預(yù)計(jì)減資102.59億元新臺(tái)幣。減資后，每股凈值將回到11元新臺(tái)幣之上，恢復(fù)信用交易，重開融資通道。此外，明基稱董事會(huì)已通過了不超過7億股的特別股，以進(jìn)一步強(qiáng)化公司整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)并充實(shí)運(yùn)營資金。

　　明基電通董事長李焜耀表示，更名、分割、減資、私募四項(xiàng)計(jì)劃最快于今年9月1日完成，實(shí)施后可幫助上市公司佳達(dá)電通在今年第三季度實(shí)現(xiàn)整體盈利。

　　明基此舉受到了市場(chǎng)正面的解讀，被認(rèn)為有助于公司獲利，未來營運(yùn)狀況可望逐漸好轉(zhuǎn)。4月26日，臺(tái)灣股票市場(chǎng)買盤非常捧場(chǎng)，開盤后即拉至漲停，創(chuàng)下3月22日以來的新高。

　　雙核心策略不變

　　明基中國營銷總部公關(guān)部負(fù)責(zé)人透露，原歸屬代工事業(yè)的部分研發(fā)團(tuán)隊(duì)、數(shù)字時(shí)尚設(shè)計(jì)中心、營銷業(yè)務(wù)人員都將加入品牌事業(yè)行列，作為公司最具競爭力的核心部分；原手機(jī)事業(yè)也將隨之分為品牌與代工兩部分，分別加入明基和佳達(dá)兩家公司新陣容中。此外，亞太區(qū)的業(yè)務(wù)包括中國營銷總部不會(huì)有太大改變，以后會(huì)更專注營銷和品牌經(jīng)營，僅中國的幾個(gè)工廠會(huì)改在佳達(dá)旗下。

　　明基自從2006年8月提出“雙核心能力競爭策略”，宣布品牌代工分拆計(jì)劃后，半年多來持續(xù)進(jìn)行組織重組。原本最初的規(guī)劃是將代工部分分拆出去，并引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，然后掛牌上市。明基繼續(xù)保留BenQ品牌業(yè)務(wù)。不過大半年來，時(shí)空環(huán)境發(fā)生巨大改變，亦令其品牌、代工分拆計(jì)劃出現(xiàn)大轉(zhuǎn)彎。2007年4月25日，明基董事會(huì)決議通過分割品牌事業(yè)，將原明基電通股份有限公司更名為佳達(dá)電通，專注代工，而獨(dú)立后的明基（BenQ）品牌事業(yè)，則繼承明基電通中英文公司名稱，專注品牌經(jīng)營。

　　據(jù)熟悉分拆過程的人士透露，去年8月的方案更符合管理層的初衷，不過由于資本方并不滿意，所以一直拖延沒有正式宣布。對(duì)此說法，李焜耀慨嘆，“以前投行最喜歡批評(píng)明基的代工和品牌在混業(yè)經(jīng)營中模糊了焦點(diǎn)，現(xiàn)在切割出來以后，大家都釋然，佳達(dá)的賬也就清楚了�！�

　　明基在宣布此決定的同時(shí)還公布了新的季度業(yè)績：今年第一季明基的凈虧損額是17.6億臺(tái)幣（約合5300萬美元），比去年第四季度的78.9億臺(tái)幣凈虧損額大幅減少，高于此前業(yè)界分析師所普遍預(yù)測(cè)的14.7億臺(tái)幣的平均虧損額。

　　自從明基去年9月28日宣布不再投資明基移動(dòng)之后，占品牌部門營收主力地位的手機(jī)業(yè)務(wù)從去年第1季單季出貨量700多萬部，到去年第4季驟降到60幾萬部，使得品牌部門營收大幅縮水。今年第1季，明基品牌營收降至148億元，且因清理手機(jī)庫存，仍呈現(xiàn)虧損；代工部門第1季營收為225億元臺(tái)幣，不僅超越品牌部門，還出現(xiàn)獲利。

　　由于品牌營收規(guī)模遠(yuǎn)不如代工部門，再加上目前代工部門成為主要的獲利來源，因此在2個(gè)月前，明基重新思考組織分拆計(jì)劃，并在近日董事會(huì)決議上決定明基于今年9月1日改名為佳達(dá)電通，重回6、7年前ODM營運(yùn)模式，專注于代工。而佳達(dá)電通共分為四大部門，包括液晶顯示器部門、光機(jī)電事業(yè)部門、手機(jī)部門、汽車部門。

　　李焜耀表示，盡管未來明基更名為佳達(dá)，但是明基友達(dá)集團(tuán)名字不會(huì)改變，而且未來佳達(dá)電通也不會(huì)與友達(dá)合并，“也就是不會(huì)走群創(chuàng)模式，雙方各自獨(dú)立，但是合作關(guān)系會(huì)更深一層�！崩顭j耀說。

　　他還表示，品牌、代工分家后，要追求各自最大利益，因此未來佳達(dá)電通對(duì)于明基電通持股，將由百分之百降至20％以下，直到品牌業(yè)務(wù)真正獨(dú)立，讓雙方各負(fù)盈虧。

　　佳達(dá)電通降低品牌子公司持股，主要是因?yàn)檫^去在臺(tái)灣做品牌，不容易看到價(jià)值，因此分拆干凈才能讓投資人看得更清楚。而未來品牌公司將會(huì)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，但是目前先強(qiáng)化體質(zhì)，也還沒有考慮是否赴海外掛牌的計(jì)劃。

　　BenQ分割獨(dú)立

　　行業(yè)分析人士認(rèn)為，縱觀泛宏碁集團(tuán)的品牌與代工重組之路，先經(jīng)歷合并西門子失敗，日前又身陷內(nèi)線交易疑云的李焜耀，選擇讓BenQ品牌業(yè)務(wù)分割獨(dú)立的舉措并不令人意外。

　　在施振榮執(zhí)掌泛宏碁集團(tuán)時(shí)，旗下主要的事業(yè)群包括宏碁、明基電通以及緯創(chuàng)，明基不僅是宏碁的渠道，也是宏碁旗下的品牌。后來宏碁越做越大并涉足品牌經(jīng)營，施振榮選擇交棒給王振堂，明基則由李焜耀接掌。

　　時(shí)至2001年12月，明基宣布自創(chuàng)BenQ品牌，正式棄用Acer；宏碁則是在后來剝離出緯創(chuàng)，Acer徹底變身品牌公司，緯創(chuàng)則負(fù)責(zé)代工。

　　這次不同的是，李焜耀把品牌變成了子公司，制造部門才是母公司，仿佛一夜重回代工老路。而BenQ品牌則被忍痛割愛，從一個(gè)風(fēng)光合并西門子手機(jī)的國際品牌，退而隱身在制造廠佳達(dá)電通之后。

　　對(duì)此，李焜耀表示，品牌事業(yè)的運(yùn)營規(guī)模、資產(chǎn)及所需資本比代工部門小，將它剝離出去符合公司現(xiàn)狀所需。此外，代工制造部分，液晶顯示器握有戴爾、惠普的大宗訂單，投影機(jī)也擁有新增代工客戶，明基更名佳達(dá)后再度以制造代工掛帥，可以最大限度地強(qiáng)健自身造血功能，同時(shí)又不影響B(tài)enQ品牌發(fā)展。

　　同時(shí)李焜耀也強(qiáng)調(diào)，“品牌事業(yè)是明基友達(dá)集團(tuán)長期雙核心競爭策略的重要一環(huán)，BenQ品牌包括液晶顯示器、投影機(jī)等產(chǎn)品線，在全球市場(chǎng)都有突出表現(xiàn)。大陸市場(chǎng)成長潛力更是無窮。未來大陸可能會(huì)成為運(yùn)作主體，而明基這個(gè)品牌也將成為華人的驕傲�！贝舜蝿冸x，數(shù)碼時(shí)尚設(shè)計(jì)中心、部分前瞻技術(shù)中心人員，以及3G手機(jī)研發(fā)和行銷業(yè)務(wù)人員，都將加入品牌事業(yè)部。

　　顯然，執(zhí)著于夢(mèng)想的李焜耀，一直試圖在品牌以及現(xiàn)實(shí)之中找出答案。但明基一分為二，變出佳達(dá)電通與BenQ，李焜耀的奮力一搏，卻還是可依稀看到泛宏碁集團(tuán)的發(fā)展軌跡。

　　佳達(dá)電通已獲訂單

　　“過去明基認(rèn)為代工是大女兒，品牌是二女兒，本來大女兒長大成人就該出嫁了，但最后還是決定把二女兒嫁出去，把大女兒留下來�！奔磳⒔尤�明基電通做品牌的副董事長王文璨表示，品牌獨(dú)立將使明基更好地運(yùn)用外部代工資源，目前已有光碟機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、液晶顯示器等向外發(fā)放訂單。

　　“半年來，明基已嘗試讓外部廠商和內(nèi)部IMS代工部門競爭，使公司更了解外部成本結(jié)構(gòu)，有利于長期互動(dòng)、競爭，且已開始顯現(xiàn)成本效益�！蓖跷蔫策M(jìn)一步指出，未來BenQ品牌釋放出的代工訂單會(huì)越來越多，佳達(dá)則有機(jī)會(huì)登上更廣的舞臺(tái)，與富士康、華寶、群創(chuàng)等巨頭共同競爭大單。

　　摩根大通科技產(chǎn)業(yè)分析師張凱偉指出，明基品牌部門正面臨德國子公司的“討債”，如果是把品牌業(yè)務(wù)切割出去，且不上市公開財(cái)務(wù)資訊，那么德國方面想要拖累明基，或是向明基要錢就更加困難了。

　　而對(duì)于市場(chǎng)傳言，明基旗下數(shù)碼相機(jī)廠將出售給佳能，以及更名佳達(dá)與佳能有關(guān)，李焜耀則不愿正面回應(yīng)。他僅表示，商業(yè)合作上任何的可能性都不應(yīng)排除，取名“佳達(dá)”只是因?yàn)?b>明基友達(dá)集團(tuán)中有代工業(yè)務(wù)的部分，皆為“達(dá)”字輩。

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