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透視2007金融展:共生營銷 尋找價值鏈中的“舞伴” |
中國投影網 更新時間:2007-9-18 9:51:17
( 編輯:隨云 )
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世界從來沒有像今天這樣看起來這么小,市場競爭也從未像現(xiàn)在這樣的激烈;縱觀經濟變革的速度之快,競爭的壓力之大,也是前所未見的。企業(yè)之間以不僅僅是簡單的互相對抗,而是從中逐漸演變成一種微妙的協(xié)作關系,相互的競爭正變成合作,以往企業(yè)孤立的經營在今天看來則困難重重,取而代之的是企業(yè)間優(yōu)勢資源的交流與共享。
據悉,9月13日,第十五屆中國國際金融(銀行)技術暨設備展覽會在北京展覽館盛大召開。本屆金融展的總主題為“加快金融綜合服務創(chuàng)新進程,構建和諧金融社會”。而從展覽內容定位與往年相比則劃分為“金融技術展”和“金融服務展”兩部分,主題分別定為,“IT助力金融,與奧運同行”和“薈萃金融產品,服務2008”。明顯看出用技術和服務的“共生營銷”這一新型營銷模式構成了此屆金融盛會的主旋律。
共生營銷
美國營銷學家阿德勒給共生營銷下的定義為:通過不同個相互獨立的商業(yè)組織間,將他們手中的資源或項目進行分工合作,達到增強市場競爭力的目的。歸納總結共生營銷的核心就是雙贏和多贏。其最大優(yōu)勢在于將規(guī)模和市場資源進行分類整合,并從中尋找到經驗互補、終端互享所產生的有利于企業(yè)生存成本遞減的企業(yè)共生力的提升。
本屆金融展的主題是“加快金融綜合服務創(chuàng)新進程,構建和諧金融社會”。而共生營銷恰恰推動和解決的問題是企業(yè)營銷資源泛個人化的弱點。隨著市場競爭的白熱化及營銷個性化趨勢的加強,許多企業(yè)認識到市場營銷決不僅僅是企業(yè)依托自有資源進行孤立經營的一種市場行為。共生營銷可以有效的幫助企業(yè)做到資源共享,最大限度地降低營銷成本。同類企業(yè)之間,甚至不同行業(yè)的企業(yè)之間,都有合作的可能,而且雙方在合作的深度、廣度上都會出現(xiàn)新的格局。
珠聯(lián)璧合
營銷只講賣東西嗎?記者就這個問題采訪了愛普生中國有限公司林中庸副總經理:“現(xiàn)代營銷追尋的真締是“賣顧客想要的東西”。在分工日益精細的今天,自己的產品一般來說只能滿足客戶較小范圍的需求。要想擴大產品價值,利用自己的力量建立“大而全”、“小而全”式的生產模式被市場證明是行不通的。這就要求現(xiàn)代企業(yè)尋找理想的合作伙伴一起完成這個任務,既方便顧客,也可以使自己產品的價值擴大化、完整化!
林中庸說:“要拓寬產品價值,就是給自己的產品尋找一些配套的商品,使整個組合能夠提供給消費者一個完整的功能空間,方便消費者使用。拿教育投影機的政府采購為例,現(xiàn)在的教育行業(yè)采購越來越多的是多產品的采購,因為不會有任何一個廠商能夠滿足絕對完整的價值鏈要求。具體的講單獨招標一款產品的情況已經很少出現(xiàn),要么投影機和PC捆綁,要么就是直接招標多媒體教室,把服務器、投影機、PC捆綁在一起帶有集成形式的進行招標。而采用集成采購,由集成商進行統(tǒng)一安裝、維護,對客戶來說就會方便很多。”
其實無論所謂的“集成營銷”還是“整合營銷”其實質是一個端到端整合的解決方案。它包括了以顧客為中心、以營銷和增值服務為導向、多渠道整合的智能化特點;其中包括了以數(shù)據分析為基礎的科學管理、靈活高效的產品設計、以及完整統(tǒng)一的客戶整合智能管理平臺。而整合的價值分別體現(xiàn)在業(yè)務與IT、IT應用系統(tǒng)之間、IT基礎設施、以及IT合作伙伴等多個層面上。因此,所謂“整合營銷”實質是“共生營銷”形態(tài)下衍生的一種創(chuàng)新的業(yè)務模式,它能夠對市場的需求做出敏捷的反應,能夠從數(shù)據中發(fā)現(xiàn)有價值的信息,這就是“共生營銷”將規(guī)模和市場進行分類整合后達到雙贏或多贏的特點。
雙人“探戈”
其實從本屆金融展中不難發(fā)現(xiàn),很多活生生的例子無不在驗證“共生營銷”理念。IBM與思科公司雙方在此次盛會上舞動著輕盈的“舞步”傾力合作推出“整合的智能化銀行”解決方案就是該金融展中“共生”的經典案例。
IBM公司所倡導的“隨需應變”與思科始終致力于為客戶提供最切合其商業(yè)需要的創(chuàng)新性網絡解決方案,并在網絡的設計、實施、應用及性能優(yōu)化等方面提供全面專業(yè)的支持;陔p方的緊密協(xié)作,將為中國的金融業(yè)客戶提供最優(yōu)化的智能銀行解決方案,以更好的滿足客戶不斷變化的需求。
的確,“共生營銷”作為企業(yè)的一種創(chuàng)新營銷模式,必須由企業(yè)“獨舞者”形象演義為“雙人探戈”?纯次覀兩磉叺募泄魏杜渖嫌纻潆姵赝瑫r銷售、雀巢咖啡提倡與三花奶共飲無不是“共生營銷”領域尋找價值鏈中“舞伴”的成功案例。這種組合無論從擴大產品的功能空間,還是從方便客戶的操作和使用角度,都大大提高了產品本身所具備的附加值,產生1+1大于2的效應。
關于愛普生(中國)有限公司(Epson (China) Co., Ltd.)
愛普生(中國)有限公司成立于1998年,總部設在北京,負責統(tǒng)括愛普生在中國的投資和業(yè)務拓展。2004年5月,愛普生(中國)有限公司經中國商務部批準,成為中國首家獲得“地區(qū)總部”資格認定的外商獨資企業(yè)。2006財年,愛普生在中國的銷售額為117.37億元人民幣。目前,愛普生在華累計投資已超過71億元人民幣,共有20家制造、物流、銷售及研發(fā)等機構,員工34,920人。無論投資額還是進出口額等,均是在華外資企業(yè)中的佼佼者。
愛普生在中國開展的業(yè)務主要有打印機、掃描儀、投影機等輸入輸出類信息產品,電子元器件以及系統(tǒng)設備。其產品在中國市場表現(xiàn)優(yōu)異,贏得了中國消費者的厚愛。立足于中國市場,愛普生始終本著“挑戰(zhàn)與創(chuàng)新”的理念,不斷將一系列先進技術及應用方案引入中國,從而使中國消費者能夠與世界同步,享受到先進數(shù)碼影像科技帶來的完美體驗。
關于愛普生(Epson)
愛普生是世界領先的數(shù)碼影像企業(yè),主要產品包括打印機,3LCD投影機以及中小型液晶顯示設備。愛普生通過富有創(chuàng)新和創(chuàng)造力的企業(yè)文化,致力于為世界各地的用戶提供超越他們期待、開闊他們視野的產品與解決方案。愛普生產品以其卓越的品質、性能、精巧設計和節(jié)能而享譽世界。
愛普生集團在全球建有117個公司,員工總數(shù)達到87,626。愛普生為全球環(huán)境及其公司所在地區(qū)的社區(qū)發(fā)展都不斷作出貢獻,并以此為榮。位于日本的精工愛普生公司是愛普生集團的核心企業(yè),該公司已在東京股票交易所上市。愛普生集團2006財年銷售額達14,160億日元。
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文章來源:中國投影網
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