前言:
近來，在金融危機的大環(huán)境下，原本不溫不火的高端投影市場市場反而越發(fā)火爆起來，很多人將這種現(xiàn)象歸結(jié)為2008年北京奧運會上高端投影機的大量使用，其炫目的影像效果讓更多人認識到高端機在大屏影像解決方案中的應(yīng)用價值。然而事實上，對高端投影機的需求應(yīng)該是市場逐漸成熟的結(jié)果，目前，許多大中院校、大型企業(yè)、和公共應(yīng)用場所都開始選擇高端工程投影機，其應(yīng)用范圍的確是飛速擴展。
縱觀2008年中期至今，這是一段極其復(fù)雜的時期，萬眾矚目的北京奧運會圓滿召開，金融海嘯吞噬全球資產(chǎn)，中國四萬億投資計劃出臺，等等。而這些都對
投影機行業(yè)帶來了不小的影響，2008年，在教育市場全面萎縮盤整、商務(wù)市場遭遇金融危機寒流的背景下，國內(nèi)
投影機市場依然獲得了約20%的增長，銷售數(shù)量達到57萬臺，這標志著投影行業(yè)的發(fā)展仍然健康。而基于對四萬億投資去向的預(yù)期，2009年商、教、尤其是蓬勃興起的
工程投影市場正醞釀著一輪激烈的競爭。為此，我們對國內(nèi)市場上的大部分高端投影產(chǎn)品進行了研究，發(fā)現(xiàn)了其中的一些重要特點。
內(nèi)容導(dǎo)航：
技術(shù)門檻高，高端品牌實力雄厚
高端投影機在投影行業(yè)一直是一塊難以輕易涉足的高地，因其技術(shù)門檻較高，一直以來都被國際投影巨頭壟斷，比如索尼、三洋、愛其等。國內(nèi)品牌則難以企及，像聯(lián)想這樣的IT巨頭也只能拿出5000流明左右的邊緣產(chǎn)品牽強附會。
而在高端投影領(lǐng)域，還有一個特殊的現(xiàn)象就是專業(yè)化品牌，如巴可、科視等國際級高端品牌，長期專注于高亮大屏投影和拼接工程解決方案，在業(yè)內(nèi)極具聲望。
另外，一些商、教領(lǐng)域的傳統(tǒng)強勢品牌也逐漸涉足高端工程領(lǐng)域，以其成熟的技術(shù)積累后來居上。前不久日立映像在中國首次發(fā)布5000流明以上的高端機型“投影炮”便是一例。其實業(yè)內(nèi)人士都知道，日立在投影機行業(yè)的市場份額一直保持領(lǐng)先地位，其技術(shù)實力也是備受肯定的，但是一直沒有在大陸推出高端產(chǎn)品著實令人不解。曾有日立相關(guān)人士解釋說：09年以前，中國市場的高端投影機需求不夠，無法達到一定的銷售規(guī)模，而目前市場逐漸成熟，我們決定將“投影炮”推向中國。精明的日本人這樣做是否顯得比較功利？但不得不承認，這樣的商業(yè)策略的確達到了廠商、渠道和終端客戶多贏的局面。
頁碼：
1
2
3
4
5
下一頁
中國投影熱線：400-6789-360 點擊免費通話：
