數(shù)說2012投影市場品牌光環(huán)下“利益鏈”
中國投影網(wǎng)投影機(jī)資訊
來源:慧聰教育裝備網(wǎng)
2012-9-11 9:44:19
編輯:孟子默
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渠道先行 投影市場供應(yīng)連連
信息化發(fā)展的帶動下,投影機(jī)技術(shù)日漸完善,現(xiàn)今市場上約有60個品牌,400余種機(jī)型供各行業(yè)用戶選擇,涉及的領(lǐng)域也十分廣泛。伴隨著這種技術(shù)的成熟,市場的擴(kuò)張,廠家的增加,我們更多的是想看到投影機(jī)能有更大的突破發(fā)展,以確保整個行業(yè)良性運轉(zhuǎn)。
從上述數(shù)據(jù)圖表,我們讀出,投影合作供應(yīng)商多分布于華北及沿海地區(qū)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在政府采購的清單上,明基以29.1%的關(guān)注比例位居品牌排行榜的榜首。成為最受市場關(guān)注的教育投影機(jī)品牌。索尼排名第二,關(guān)注比例為10%。愛普生的關(guān)注比例為9.8%,排在第三位。之間僅相差0.2個百分點。其他品牌如松下、NEC和奧圖碼的關(guān)注比例均不超過5%。
產(chǎn)品伴隨需求不斷在增長,競爭激烈的市場中,各代理商都想要找到更多產(chǎn)品,讓自己的市場成為一個大眾所需的賣場.而投影機(jī)現(xiàn)今面臨的正是這樣一個發(fā)展瓶頸問題,大家都沒有確立其真正的發(fā)展方向,只是在抱怨市場的競爭是怎樣的激烈,利潤變得有多么的小;其實不然,我們可以看到,投影機(jī)的發(fā)展?jié)摿沒有完全被開發(fā)和挖掘出來,大家都走進(jìn)了一個怪圈,沒有人能夠跳出來,只是一味的開發(fā)產(chǎn)品種類,增加產(chǎn)品數(shù)量,樹立產(chǎn)品形象,但是這些動作終究逃不過所謂的飽和價格大戰(zhàn),所以現(xiàn)在我們應(yīng)當(dāng)將目光放長遠(yuǎn),從一個簡單的角度看投影機(jī)的發(fā)展趨勢,如今的投影機(jī)已不是簡單的顯示設(shè)備,它已經(jīng)擁有了很強(qiáng)大的應(yīng)用領(lǐng)域,大到國家部門,小到家庭,中間的商業(yè)與教育等領(lǐng)域,都有投影機(jī)的一個重要席位,可謂是前景一片廣闊。
在教育投影領(lǐng)域,2012年是《“十二五”中國教育規(guī)劃綱要》第三個年頭,國家在明確了今年財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%,這使得中國教育產(chǎn)業(yè)也將有一個長足的發(fā)展。科技在進(jìn)步,時代在發(fā)展,中國教育事業(yè)步入了改革發(fā)展的新階段。國家能力的核心要素是人才。教育裝備工作在人才培養(yǎng)中是有不可替代的重要地位和作用。基于國家支持這一核心的前進(jìn)動力之下,占據(jù)投影機(jī)市場過半數(shù)份額的教育投影機(jī)市場,更會是今年國內(nèi)投影市場出貨量中的重頭戲。
買家不再是學(xué)校“一統(tǒng)”的天下,政府相關(guān)采購部門占據(jù)了大半壁的江山,從數(shù)據(jù)分析看,采購主體是政府相關(guān)采購部門,并且都采取了“長期供貨”的采購方式,這種買賣雙方的合作方式更具有長期性穩(wěn)定性,有利于供需雙方規(guī)避市場盲目性,有利于教育裝備采購市場的健康良性發(fā)展,小編預(yù)測,長期供貨形式或?qū)⒊蔀橼厔荨?
從市場所占總量比重來看,除了教育市場之外,商務(wù)市場當(dāng)仁不讓的占據(jù)了第二主力軍的交椅。傳統(tǒng)的商務(wù)投影市場來看,投影機(jī)銷售主要是通過分銷來實現(xiàn)。根據(jù)分銷體系不同,又可分為全國總代理制度,區(qū)域代理制度,即俗稱的“國代”和“城代”。
隨著投影機(jī)產(chǎn)品同質(zhì)化程度的加深,以及國內(nèi)銷量的迅猛提升,我們有理由相信,經(jīng)過這場殘酷的行業(yè)洗牌,投影機(jī)市場的春天依舊會向我們走來。
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