百年大計，教育為本。奧威亞作為視頻互動與智慧教學(xué)方案提供商，一直以來專注于教育服務(wù)，始終心系教育，堅守教育情懷。面向2019，奧威亞迎來新的起點，開啟新的征程。

在今年2月召開的奧威亞2018年度總結(jié)大會上，奧威亞宣布，將正式啟動“142”工程，開展三大改革發(fā)展任務(wù)，做強(qiáng)做大教育信息化產(chǎn)業(yè)，讓更多師生共享優(yōu)質(zhì)教育。

藍(lán)圖已繪，指引當(dāng)前

開啟智慧教學(xué)新征程

展望未來，充滿機(jī)遇。置身新時代，奧威亞高瞻遠(yuǎn)矚，對企業(yè)的發(fā)展方向繪就了嶄新藍(lán)圖。那么，2019年奧威亞將如何再上新征程，開創(chuàng)新局面？

對此，奧威亞創(chuàng)始人歐俊文先生在2018年度總結(jié)大會上提出的“142”工程， 就指明了公司未來的發(fā)展方向，明晰了公司發(fā)展的工作思路。

詳解“142”工程，明確重點工作

“142”工程的正式啟動，是對奧威亞未來發(fā)展藍(lán)圖的鋪展。具體的重點工作主要包括：

第一，明確“一個定位”，即實現(xiàn)一個戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型——從相對單一的錄播廠商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。2019年，奧威亞將正式轉(zhuǎn)型為“視頻互動與智慧教學(xué)方案提供商”，為教育行業(yè)提供視頻互動及智慧教學(xué)等教育信息化解決方案，致力于應(yīng)用信息科技和人性化、智能化的創(chuàng)新設(shè)計，改善教與學(xué)的體驗，讓更多師生共享優(yōu)質(zhì)教育！

第二，實施“四大工程”，即落實“品牌提升工程、貼近客戶工程、市場開拓工程、利潤擴(kuò)充工程”。在實施品牌提升工程方面，奧威亞將按照上市公司宣傳要求，構(gòu)建新的CIS體系，實現(xiàn)與上市公司同步宣傳。同時，為擴(kuò)大品牌宣傳力度，奧威亞將在全國重點區(qū)域打造產(chǎn)品展示中心。在開展貼近客戶工程方面，奧威亞將優(yōu)化銷售人員結(jié)構(gòu)、提升銷售服務(wù)能力，同時加強(qiáng)同客戶的互動交流。在推進(jìn)市場開拓工程方面，奧威亞將不斷擴(kuò)大市場銷售覆蓋范圍，深度挖掘市場潛力，有針對性地制定市場策略。在實施利潤擴(kuò)充工程方面，奧威亞將組建專業(yè)團(tuán)隊，制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)突破。

此外，奧威亞將借助上市公司優(yōu)秀的資本運作平臺，圍繞教育信息化行業(yè)，推進(jìn)實現(xiàn)資本并購或產(chǎn)品橫向整合，增強(qiáng)奧威亞為常態(tài)化教學(xué)、為教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供整體解決方案的核心競爭能力，推動奧威亞做強(qiáng)做優(yōu)做大。

第三，打造“兩大體系”，即推進(jìn)“打造創(chuàng)新協(xié)作的研發(fā)體系”、“建立創(chuàng)新高效的管理體系”。通過持續(xù)加大科研投入，推動技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新。同時，堅持“以人為本”的管理思想，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要的文化體系，不斷推動管理制度創(chuàng)新和管理流程優(yōu)化，為跨越式可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實關(guān)于國企國資改革的總體要求，奧威亞將以做大做強(qiáng)教育信息化業(yè)務(wù)為主線，確立更加清晰的市場定位，突出核心競爭力，集中力量把握教育信息化未來三年的大趨勢、大項目，不斷夯實現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，堅持技術(shù)研發(fā)與并購整合并重，不斷完善市場化體制機(jī)制，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，通過“明確一個定位，實施四大工程、建設(shè)兩大體系”，完成三大改革發(fā)展任務(wù)。

使命必達(dá)，奮斗依舊，成就2019

未來已來，2019奧威亞將踏上企業(yè)發(fā)展的新征程，貫徹落實“142工程”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動國家教育進(jìn)步為使命，不斷創(chuàng)新公司的技術(shù)產(chǎn)品，幫助學(xué)校提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，努力讓更多師生共享優(yōu)質(zhì)教育。