--76屆裝備展專訪龍創(chuàng)馮剛:全面引領(lǐng)教育管理現(xiàn)代化,龍創(chuàng)為教育賦能
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到了,預(yù)示著教育的互聯(lián)網(wǎng)模式開啟,同時(shí)智慧教育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,鑄就了教育信息化的發(fā)展及教育現(xiàn)代化的發(fā)展。教育是一國(guó)之本,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)計(jì)算等新技術(shù)為核心的智慧教育解決方案也不斷的走進(jìn)校園,教育管理更為的重要,深圳市龍創(chuàng)軟件有限公司攜教育管理全線產(chǎn)品亮相76屆中國(guó)教育裝備展,特別有幸此次展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采訪到了董事長(zhǎng)馮剛先生。 深圳市龍創(chuàng)軟件有限公司董事長(zhǎng) 馮剛 國(guó)家根本,龍創(chuàng)堅(jiān)定“論育“教育! 解決教育痛中之痛,龍創(chuàng)義不容辭! 志在引領(lǐng)教育管理現(xiàn)代化,龍創(chuàng)為教育賦能! 本次訪問(wèn)從馮總身上,讓我們看到龍創(chuàng)的未來(lái)發(fā)展,這樣的團(tuán)隊(duì)將會(huì)更加強(qiáng)大的前行,龍創(chuàng)堅(jiān)定產(chǎn)品之路,專業(yè)而努力,不斷為教育領(lǐng)域注入新鮮血液,打造新一代教育服務(wù)大廳!開創(chuàng)“智慧教育+”時(shí)代里程,賦予教育全新的能量。
未來(lái)教育發(fā)展模式更為重要的是“論育“的話題,當(dāng)記者問(wèn)到:如何看待教育管理平臺(tái)這個(gè)大模塊針對(duì)教育行業(yè)發(fā)展您如何看?前景如何?
馮總回答:“對(duì)整個(gè)國(guó)家的意義非同凡響,教育是國(guó)之根本,現(xiàn)在國(guó)家提出對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)教育設(shè)為主點(diǎn)培養(yǎng),“教”與“育”的要求。
教-是指教學(xué),以前多為提高學(xué)生的成績(jī),如果利用信息化手段慕課教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等,屬于這類的教學(xué)方式,但很多時(shí)候忽略了“育”的提升。
育-是指育人,我們其實(shí)管理本身,就是針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)劃、學(xué)生的品德、學(xué)生對(duì)活動(dòng)的參與情況以及學(xué)生的個(gè)性培養(yǎng)都很有幫助。
如果從成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)孩子,你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的孩子非常少,但如果你從多角度評(píng)價(jià)孩子,每多一個(gè)評(píng)價(jià)你會(huì)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的孩子又多了一個(gè),這是一個(gè)香港的某教育學(xué)家的論點(diǎn)。所以,在此,我認(rèn)為其實(shí)每一個(gè)孩子都是優(yōu)秀的,只是他在不同的層面上。你要發(fā)現(xiàn)孩子的個(gè)性化優(yōu)點(diǎn),那么如何發(fā)現(xiàn)這些?必須通過(guò)精細(xì)化的管理模式,那么如果精細(xì)化管理?人工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不可能做到的,只有通過(guò)信息化方式,來(lái)解決“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的教育精細(xì)化管理。讓學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)都融入進(jìn)來(lái),這樣才是一個(gè)完整的管理模式!
在教育行業(yè)的快速發(fā)展時(shí)階段,信息與智慧教育相融合,解決教育領(lǐng)域的痛點(diǎn),龍創(chuàng)更是解決教育的痛中之痛,今天馮總也談到了,龍創(chuàng)為教育管理解決了哪些痛點(diǎn)。
馮總數(shù)十年的教育從業(yè)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā),深圳與客戶交流,用眾多的名校及教育機(jī)構(gòu)案例說(shuō)明了教育管理的重要性,針對(duì)客戶需求,龍創(chuàng)解決了如下痛點(diǎn):
第一,解決一個(gè)學(xué)校或者管理系統(tǒng)多軟件零星問(wèn)題。我們把教育行業(yè)細(xì)分管理出現(xiàn)的問(wèn)題,統(tǒng)一合規(guī)。
第二,面對(duì)新高考大環(huán)境下,龍創(chuàng)全設(shè)計(jì)了走班排課及教育管理的具體問(wèn)題。
第三,解決了教師在工作狀態(tài)中的效率問(wèn)題,提高了具體工作質(zhì)量與速度。
第四,解決了校領(lǐng)導(dǎo)及教育部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理流程,龍創(chuàng)充分提煉了教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)管理的訴求。
第五,直擊教育局整體區(qū)域化教育復(fù)制,整體管理布局,并且我們的產(chǎn)品可以為他提供決策有明顯幫助,因?yàn)橛脭?shù)據(jù)說(shuō)話,再也不用拍腦袋的模式管理預(yù)測(cè)。
我們主要突出兩個(gè)點(diǎn):“專業(yè)”、“全面”
教育改革是這個(gè)時(shí)代的發(fā)展需要,龍創(chuàng)人為教育事業(yè)不斷耕耘,永保初心。努力打造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
在此次溝通中馮總多次提到“專業(yè)、全面“這是龍創(chuàng)的工作態(tài)度。同時(shí),馮總出身于書香世家,他也曾是一名大學(xué)教師,這是馮總創(chuàng)建龍創(chuàng)的起源,他是有一個(gè)有教育情懷的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,他也更是具體發(fā)展眼光的教育從業(yè)者。從而,引領(lǐng)教育管理現(xiàn)代化是龍創(chuàng)的目標(biāo)也是龍創(chuàng)的歷史使命,馮總表示龍創(chuàng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)采用了專家+海歸名校研發(fā)人員組成,產(chǎn)品不僅國(guó)際化,產(chǎn)品的架構(gòu)也是超前于國(guó)際領(lǐng)先地位的,同時(shí),我們還有專家的支持,貼近用戶,才是真正好的產(chǎn)品,好的應(yīng)用,也不辜負(fù)身為教育從業(yè)者信仰。在未來(lái),我也可以自豪的說(shuō),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在為中國(guó)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)著力量,哪怕只是很微薄的力量。
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