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直面金融危機索尼力推節(jié)能液晶電視

中國投影網(wǎng)行業(yè)資訊　2009-3-9 9:00:27　編輯：悅悅　[ 大中小 ]

●節(jié)能是趨勢，但卻發(fā)展緩慢

　　近年來，能源緊張成為制約中國經(jīng)濟發(fā)展的一大突出問題。每到夏季用電高峰，許多城市都會拉閘限電，這對人們的生活造成很大的不便。與此同時，電力供應(yīng)部門由于生產(chǎn)成本的不斷增加多次向國家提議抬高電價，更使節(jié)能降耗與每個人息息相關(guān)，成為全社會關(guān)注的焦點。節(jié)能產(chǎn)品也必將成為未來的發(fā)展趨勢。

　　作為耗電大戶的液晶電視也開始向節(jié)能范疇推進。如TCL率先自主研發(fā)出節(jié)能護眼的自然光技術(shù)，比普通彩電功耗降低50%以上。索尼、三星、海信等液晶電視廠商也在2008年年末推出LED背光液晶電視，在提升畫質(zhì)的同時也將能耗降低30%以上，待機功耗更是小于0.1瓦。

　　不過相較于日本、歐美等國家，節(jié)能液晶電視的發(fā)展在我國相對緩慢。主要原因是：

　　其一，節(jié)能液晶電視在我國缺乏統(tǒng)一的標準。在賣場中雖然可以看到不少節(jié)能產(chǎn)品，但都是企業(yè)自封的節(jié)能液晶電視。不同的節(jié)能標識，琳瑯滿目的節(jié)能產(chǎn)品，讓消費者無從比較，從而對節(jié)能產(chǎn)品失去耐心和信任。

　　其二，節(jié)能液晶電視的售價相對較高。市面上已有的節(jié)能液晶電視通常比普通產(chǎn)品的價格高出一截。而目前大多數(shù)消費者對價格極為敏感，他們只愿接受眼前低廉的售價，卻不愿為長期獲益更大但在短期內(nèi)“看不見摸不到”的節(jié)能效果買單。

　　其三，中國的液晶電視市場尚未成熟，從節(jié)能液晶電視的研發(fā)、推廣到認可、接受尚需一定的時日。目前，市面上的節(jié)能液晶電視產(chǎn)品所占比重不大，宣傳推廣工作尚未到位，這些直接影響到消費者對節(jié)能產(chǎn)品的購買情況。

●危機之下，節(jié)能產(chǎn)品催生三贏局面

　　2008年10月底爆發(fā)的金融危機不僅影響到全球的金融業(yè)，而且波及到各國的實體經(jīng)濟。降低成本、縮減開支成為企業(yè)和消費者應(yīng)對經(jīng)濟危機的首選方法。不少企業(yè)大幅降低產(chǎn)品的售價刺激消費，艱難的通過銷量維持盈利。

　　而此時，節(jié)能液晶電視不僅為企業(yè)帶來了利潤增長的希望，而且開創(chuàng)了三贏的局面。一方面，節(jié)能技術(shù)提升了產(chǎn)品的附加價值，提高了單臺產(chǎn)品的利潤，使企業(yè)不用陷于“大幅降價”的惡性循環(huán)。

　　另一方面，節(jié)能效果明顯的產(chǎn)品使消費者減少了日后使用過程的電費開支，起到縮減開銷的作用。與此同時，使用節(jié)能產(chǎn)品也為國家能源的節(jié)約與合理利用做出了貢獻。因此，金融危機之下正是企業(yè)大力推廣節(jié)能產(chǎn)品的有利時機。

●把握時機，索尼推出節(jié)能液晶電視

　　俗話說“亂世出英雄”，金融危機之下，索尼重拳出擊節(jié)能產(chǎn)品，勢必要有所作為。在中國市場，索尼首先推出節(jié)能效果出眾的LED液晶電視搶占高端市場。不過，由于該類產(chǎn)品的售價較高，因此很難在短期內(nèi)得到推廣。

　　2009年2月20日，索尼宣稱在日本市場推出省電型液晶電視“BraviaV5”系列。與現(xiàn)有產(chǎn)品相比，其耗電量減少40%左右。其能耗減小的關(guān)鍵因素是新開發(fā)的HCFL(hot cathode fluorescent lamp熱陰極燈)背光。

　　與目前液晶電視普遍采用的CCFL(cold cathode fluorescent lamp，冷陰極燈)背光相比，HCFL耗電量要低很多。而且索尼推出的“BraviaV5”成功的將HCFL的外徑縮減至4mm，與CCFL大體相當，從而兼顧耗電量低與輕巧超薄的雙重需求。

　　此外，該產(chǎn)品在機身下方配備有感應(yīng)裝置，在未感知到周圍有人存在時，就會自動關(guān)閉屏幕，時間更長的情況下進入待機狀態(tài)。該機型還配備有省電模式，并具有無操作時自動進入待機狀態(tài)的時間等功能。相信不久，該省電液晶電視將會在中國上市。

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文章來源：中關(guān)村在線

關(guān)于sony
索尼公司是世界上民用及專業(yè)視聽產(chǎn)品、游戲產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品、關(guān)鍵零部件和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一。它在音樂、影視、計算機娛樂以及在線業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球領(lǐng)先的電子和娛樂公司。索尼公司在截止到2008年3月31日結(jié)束的2007財年中的合并銷售額達887億美元。

     在公司發(fā)展的60多年時間里，作為一家具有高度責任感的全球化企業(yè)，索尼一直致力于以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助人們實現(xiàn)享受更高品質(zhì)娛樂生活的夢想。目前，索尼公司在全球120多個國家和地區(qū)建立了分/子公司和工廠；集團70%的銷售來自于日本以外的其他市場；數(shù)以億計的索尼用戶遍布世界各地。

     以“全球本土化”的運營策略為目標，索尼于1996年10月在北京設(shè)立了統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)在華業(yè)務(wù)活動的全資子公司——索尼（中國）有限公司，旨在從事中國國內(nèi)電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對索尼在中國的各所屬企業(yè)進行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持。

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     “植根中國、長遠發(fā)展”是索尼公司對中國的長久承諾和在華業(yè)務(wù)拓展的宗旨。在中國發(fā)展各項業(yè)務(wù)的同時，索尼還積極投身教育、文化、藝術(shù)、環(huán)保等社會公益領(lǐng)域。幾年來，索尼公司已經(jīng)向中國的公益事業(yè)投入了數(shù)千萬美元，贏得了中國教育界、科技界和文化界等社會各界的好評。秉承以技術(shù)貢獻社會的發(fā)展理念，索尼將繼續(xù)為成為優(yōu)秀的企業(yè)公民而不懈努力，為促進中國社會和經(jīng)濟的發(fā)展做出自己長久的貢獻。