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大恒科技作為上市公司,投影事業(yè)部自1998年成立至今一直是大恒的主要組成部分之一,已在中國(guó)投影行業(yè)深耕十多年,成立伊始便與知名投影品牌ASK聯(lián)合。至始至終,大恒一直圍繞國(guó)際知名品牌ASK和富可視精耕細(xì)作,經(jīng)過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和洗禮,大恒一度進(jìn)入市場(chǎng)前三,直到2004年,由于廠商的原因,ASK與富可視的整合。之后,大恒為此也做了一些重要改變,希望通過一線品牌作為基石開拓和完善市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò),重新定位大恒投影市場(chǎng)的布局和細(xì)分領(lǐng)域,大恒開始進(jìn)入穩(wěn)健為主的發(fā)展銷售模式,盡管市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)較慢,但是,大恒為今后的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

  目前,國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)比較特殊,競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)尤為凸顯。然而,大恒在做銷售時(shí)一直強(qiáng)調(diào)一個(gè)理念,不但重視銷售數(shù)量同時(shí)更重視營(yíng)銷質(zhì)量,需要高質(zhì)量的銷售,但不是單純銷售純低端產(chǎn)品。在銷售過程中,通路性產(chǎn)品主要靠?jī)r(jià)格、銷量支撐市場(chǎng);而區(qū)域化分銷,則對(duì)整個(gè)銷售模式提出更高的要求,需要根據(jù)市場(chǎng)做出及時(shí)、靈活的反應(yīng)。

  值得關(guān)注的是,自2009年大恒與優(yōu)派建立合作關(guān)系之后,大恒在教育領(lǐng)域重新樹立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位,F(xiàn)在,大恒借力ViewSonic(優(yōu)派)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在局部市場(chǎng)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抗衡,多年積累下來(lái)的營(yíng)銷理念與營(yíng)銷模式是大恒核心優(yōu)勢(shì)之一。

對(duì)于投影行業(yè)來(lái)說,渠道是占有市場(chǎng)的根本。當(dāng)然,大恒也不例外,在選擇渠道商的時(shí)候(目前大恒核心代理商100余家),第一,從面來(lái)說具備區(qū)域覆蓋能力,能讓大恒產(chǎn)品在市場(chǎng)的覆蓋率達(dá)到一定的規(guī)模;第二,針對(duì)行業(yè)和工程來(lái)說,具備行業(yè)營(yíng)銷能力,比如在商務(wù)領(lǐng)域具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),大恒希望代理商個(gè)性化有自身的優(yōu)勢(shì),我們希望代理商是立體的,豐滿的,這是大恒在投影市場(chǎng)全面發(fā)力的關(guān)鍵力量之一。

  此外,大恒在低端產(chǎn)品方面會(huì)保持?jǐn)?shù)量持續(xù)的增長(zhǎng),而對(duì)中高端機(jī)型則會(huì)細(xì)分市場(chǎng),充分體現(xiàn)大恒銷售平臺(tái)的多元化操作能力。

出品:中國(guó)投影網(wǎng) 制作:楊麗娜 撰文:王勛
 

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